| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
遼寧省 吉林省 黑龍江省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年3月-2009年10月： | 德爾惠體育用品沈陽分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場部 | 職 位： | 黑龍江省經(jīng)理（兼市場部經(jīng)理） | | 離職原因： | 家人生病需要自己照顧 | | 工作描述： | 開拓空白市場及經(jīng)銷商的管理
在德爾惠體育用品有限期間主要負(fù)責(zé)黑龍江省及內(nèi)蒙古地區(qū)招商和客戶管理，本人在這段期間成開發(fā)出有規(guī)模客戶6家營業(yè)面積均在80平以上年提貨額都在60萬以上、其中包括雞西、慶安、鶴崗、黑河、大慶2家.在09年總體業(yè)績下滑的情況下本人通過適當(dāng)?shù)恼细綆е朴喓屯茝V市場活動和公司活動，并根據(jù)客戶具體情況進(jìn)行變通，使我黑龍江地區(qū)銷量整體曾明顯增長。在后期兼任市場部經(jīng)理后通過個人和團(tuán)隊(duì)的整體努力在總體市場格局不佳的狀況下有效的制止了市場業(yè)績的大面積下滑. 本人的主要工作職責(zé)是：
1、制定本區(qū)內(nèi)的年度工作目標(biāo)，分解并執(zhí)行年度銷售目標(biāo)。制定開發(fā)計(jì)劃、及開發(fā)重點(diǎn)。
2、新店鋪的店鋪考核及圖紙測量和裝修的跟進(jìn)和考核。
3、培訓(xùn)督導(dǎo)、分配并考核督導(dǎo)工作。
4、市場活動的策劃、終端促銷活動的策劃。
5、對客戶的經(jīng)營進(jìn)行指導(dǎo)、并培訓(xùn)客戶的貨品優(yōu)化。
6、協(xié)調(diào)本區(qū)域和各部門之間的關(guān)系
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| | | 2006年9月-2007年11月： | 容海服飾有限公司（利郎） | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 直營部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 職位描述：自營店鋪的終端管理
在利郎期間主要負(fù)責(zé)自營店鋪的日常管理工作。在這段時間內(nèi)本人率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每次都能夠按時完成銷售目標(biāo)其中多次超額完成任務(wù)、尤其是興隆店基本保證在本組的銷售中正柜月月第一、特賣次次第一。多次獲得了總經(jīng)理的好評。
本人的工作職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)與各商場的溝通。
2、負(fù)責(zé)各店鋪的終端管理。
3、制訂分解銷售任務(wù)。
4、培訓(xùn)店長的店務(wù)流程。
5、制訂各店鋪的促銷活動。
6、協(xié)調(diào)本部門和相關(guān)部門的關(guān)系
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| | | 2005年6月-2006年4月： | 廣州香鱷王體育用品沈陽分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場部 | | 工作描述： | 職位描述：1、空白市場的開發(fā)。2、終端客戶的維護(hù)和活動策劃。
在鱷魚恤的這段時間里本人主要負(fù)責(zé)終端市場的開發(fā)。主要負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)檫|寧北部和內(nèi)蒙古地區(qū)。在這段時間內(nèi)本人獨(dú)立開發(fā)了甘旗卡、通遼、開魯、彰武等地區(qū)、在這段時間里本人掌握的大量與客戶勾通的方法和大量的人脈關(guān)系。在這段時間里本人多次給客戶制訂促銷方案，并得到了客戶的認(rèn)可。
本人的工作職責(zé)是：
1、空白市場的開發(fā)。
2、終端客戶的維護(hù)和活動策劃。
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| | | 2003年7月-2005年5月： | 忠會體育用品有限公司（361度） | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 直營部 | | 工作描述： | 直營店鋪的管理和與公司的對接。
在361度公司的這段時間里我從大連開發(fā)區(qū)的一名導(dǎo)購員逐步升為吉林扶余店的一名店長在由一名店長回到公司。在這段時間里我對運(yùn)動行業(yè)建立了深厚的感情，通過自身的時間和努力打下了深厚的基本功、通過本人和團(tuán)隊(duì)的努力扶余店多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
本人的工作職責(zé)是
1、2003年7月--2003年11月 大連開發(fā)區(qū)店導(dǎo)購員。
2、2003年11月--2005年2月 吉林扶余店店長。
負(fù)責(zé)終端店鋪的管理、培訓(xùn)導(dǎo)購員。與地方部門進(jìn)行溝通執(zhí)行
銷售任務(wù)、策劃促銷活動。帳目管理、價格制訂、回款。
3、2005年2月--2005年4月 直營部店助理。
各店鋪帳目的審核、價格的審核、帳目核對、促銷活動的審
核。下發(fā)公司相關(guān)文件、回收報(bào)表。
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| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2004年7月 | 遼寧工程技術(shù)大學(xué) | 汽車運(yùn)用與維修 | 專科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
