| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
其他 |
| 期望工作地點： |
湖北省 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時間： |
1個月內 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年4月-至今： | 深圳贏家服飾 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 制衣事業部 | 職 位： | 流程（IE）主管 | | 工作描述： | 負責EPS（贏家單件流生產模式，SPS演變而來）站立式生產線（車間）立與推行維護。期間對車間現有流程進行整合改善，主導推出了《單件流推行手冊》編寫整理
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| | | 2007年3月-2009年4月： | 中南亞太（國際）顧問咨詢機構 | | 企業規模： | 30-50人 | | 部 門： | 生產流程技術部 | 職 位： | 生產系統工程師 | | 工作描述： | 負責項目跟進及統籌SPS生產項目，并兼任生產流程改善、流程編排、生產平衡及數量量度方面的指導老師
負責項目：寶姿（夏門）、雪歌（溫州）、歌力思（深圳）、秋水伊人（杭州）、永安美景（中山）、雅瑩（浙江）等生產流程改造 | |
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| | | 2006年2月-2007年3月： | 深圳贏家服飾 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 制衣制事業部 | 職 位： | 流程（IE）主管 | | 工作描述： | 負責建立SPS示范生產系統至全場推廣SPS生產模式，并對現場管理人員進行人員培訓及理論宣導。并負責輔助工具的研發指導。
利用現有資源改善生產線（場地，流程，人員）；再跟據實際情況有效的利用外來資源不斷完善生產線（機器改裝，引進技術，參觀學習）最終做到生產線單件流，生產一條龍！
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| | | 2002年10月-2006年2月： | 廣州環亞制衣 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 車間 | 職 位： | TPS生產線領班 | | 工作描述： | 工作期間對生產管理有了較深刻的認識，同時也積累了服裝的工藝流程及制作的經驗。
2005年任職于廣州環亞制衣有限公司TPS示范線領班,為車間推行TPS生產以及站立式生產做出了不錯的成績 | |
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| | | 2000年4月-2001年9月： | 廣州三越時裝 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 辦房 | 職 位： | 試辦 | | 工作描述： | --- | |
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| | | 1999年9月-2000年3月： | 廣州環業制衣 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 生產部 | | 工作描述： | --- | |
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| 【教育】 |
| 1995年9月 - 1998年6月 | 仙桃市職業學校 | 服裝制造 | 職高 | |
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| 【聯系方式】 |
