| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
營銷總監(jiān) 市場銷售總監(jiān) 品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
上海市 浙江省-杭州 江蘇省-蘇州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2007年10月-2009年12月： | 廣州瑪珂瑪琪服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷管理中心 | | 工作描述： | A:1）負(fù)責(zé)女裝品牌籌劃組建與戰(zhàn)略規(guī)劃；2）負(fù)責(zé)品牌各項定位；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)，以及薪酬制度；3）建立營銷管理制度與考核目標(biāo)實施；4）指導(dǎo)編寫營銷終端教材；5）制定各終端市場開拓與管理以及售后服務(wù)；6）各部門細(xì)化模板制定執(zhí)行；7）每季新品開發(fā)設(shè)計與定貨會召開，相關(guān)事宜等等；8）季節(jié)銷售宣傳促銷活動與總結(jié)；
B:1）建立了品牌發(fā)展大綱規(guī)劃；2）組建了營銷團(tuán)隊以及培訓(xùn)了營銷中心各部職員；3）在全國建立起了品牌專賣形象單店200余家；4）成功在廣州白云國際會議中心召開了1500人大型品牌宣傳發(fā)布大會，國內(nèi)20余家媒體參加；5）完成了預(yù)定銷售代理目標(biāo)，提升了品牌效應(yīng)；6）7建立了公司營銷中心各部系統(tǒng)細(xì)化執(zhí)行管理模版； | |
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| | | 2006年1月-2007年9月： | 香港全球詩韻（廣東）服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷管理中心 | | 工作描述： | A:1）負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；2）負(fù)責(zé)品牌銷售提升；3）負(fù)責(zé)品牌形象建設(shè)與宣傳；4）負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)與各項管理制度制定；5）建立各代理機(jī)制與相關(guān)政策與文件；6）編寫各項終端管理、培訓(xùn)、陳列手冊；6）編寫終端市場開拓與銷售目標(biāo)制定；7）任務(wù)目標(biāo)完成與績銷考核執(zhí)行；8）各部細(xì)化執(zhí)行模板設(shè)置；9）每季定貨會的召開與季節(jié)新品的相關(guān)事宜。
B:1）完成了品牌專賣形象；2）銷售在原有基礎(chǔ)上提升；3）完成了品牌在區(qū)域宣傳；4）完成了全年銷售任務(wù)目標(biāo)實施與執(zhí)行； | |
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| | | 2004年10月-2006年12月： | 廣州十八淑女坊服飾公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營銷管理中心 | | 工作描述： | A:1）負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；2）負(fù)責(zé)品牌各項定位；3）負(fù)責(zé)品牌形象建設(shè)；4）負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)與各項管理制度制定；5）建立各代理機(jī)制與相關(guān)政策與文件；6）編寫各項終端管理、培訓(xùn)、陳列手冊；6）編寫終端市場開拓與銷售目標(biāo)制定；7）任務(wù)目標(biāo)完成與績銷考核；8）各部細(xì)化執(zhí)行模板設(shè)置；9）每季定貨會的召開與季節(jié)新品的相關(guān)事宜。
B:1）完成了從批發(fā)品牌轉(zhuǎn)型到專賣品牌；2）在各省建立了品牌專賣店；3）完成了品牌全年規(guī)劃戰(zhàn)略600家單店實施目標(biāo)；4）完成了全年銷售任務(wù)目標(biāo)2；4）極大有效提升了品牌價值；
離職原因：合同到期
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| | | 1995年3月-2001年3月： | 廣州綠丹蘭集團(tuán)武漢公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 集團(tuán)經(jīng)營公司 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)分公司行政與銷售工作，組建團(tuán)隊，開拓公司系列品牌在華中區(qū)域建設(shè)， 展示品牌形象，完成總部下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。
1）在3年中，在區(qū)域開拓了100余家專店，有效建立了市場網(wǎng)絡(luò)；2）培養(yǎng)了一支高效團(tuán)隊素質(zhì)人才，在華中區(qū)把品牌展示、宣傳出去；3）全年超越完成公司下達(dá)銷售任務(wù)；4）97年配合總公司在華中區(qū)建立了全國大型活動“中國風(fēng)”活動銷售指揮部，在總部及其職能部門協(xié)調(diào)配合下超越完成銷售目標(biāo)； | |
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| 【教育】 |
| 1992年9月 - 1995年6月 | 廣州華南職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 企業(yè)管理 | 本科 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
