| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 |
| 期望工作地點： |
浙江省-杭州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2007年2月-至今： | 浙江黃巖廣匯工貿有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 總經辦 | | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
3、負責公司內部制度化、規范化管理；
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
5、負責協調銷售部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系；
6、負責對企業文化的建設工作 ；
7、在總經理缺席時，受托代行總經理職務；
8、總經理臨時交辦事項。
工作業績：1、2009年3月提議并領導進行流程再造獲得成功，經1年來的運作，節約生產成本87萬元。2、2008年提倡全員參與管理，共取用有效合理化建議90多條，讓各部門的管理工作得到明顯提高。3、2007年推行全面表單化管理，使公司各環節管理工作明顯改善。
直接上級：總經理
直接下屬：共9人。人事經理1人，生產廠長1人，內貿經理1人，外貿經理1人，研發經理1人，品保經理1人，物控經理1人，其它2人。 | |
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| | | 2004年7月-2007年1月： | 臺州樂信玩具有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 人事部 | | 職 位： | 副總經理兼生產廠長 | | 工作描述： | 1、主導編制并執行生產管理制度
2、年度經營目標的制訂及執行。
3. 擬訂年、季、月度生產計劃。
4、人力資源的規劃與合理運用。
5、根據銷售計劃進行年度財務預算。
6、主持生產調度會議。
7、督導質量管理體系運行。
8、審核公司生產設備新增、維修、使用計劃。
9、采購計劃的批準及批量采購價格的監督。
10、審核生產物料和輔助材料的使用計劃。
11、核算生產成本并制訂控制舉措。
12、保障安全生產。
13、ISO-9000的推行及相關程序文件的作成審核。
14、總經理臨時交辦事項。
工作業績：1、制定和完善公司生產管理文件，解決了生產管理工作中的亂、差、缺現象；2、從2005年公司生產總產值為1.5千萬元到2007年初發展到3.8千萬人民幣；3、2006年建議公司需撤毀的員工食堂改用品管、行政辦公區獲得成功，緩活公司資金約99萬元人民幣；……。
直接下屬： 共6人。生產主管1人，PMC主管1人，品質主管1人，技術主管1人，設備主管1人，采購主管1人。
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| 【教育】 |
| 1993年8月 - 1997年5月 | 武漢大學 | 工商企業管理 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 十三年大中型企業的中、高層管理, 并在此期間不斷學習、不斷實踐、不斷進取，在不同行業和不同環境久經磨練，具有豐富的管理經驗和科學的理念。能對企業發展的規劃與建設、公司架構及運營系統的布置進行科學策劃；能對生產、物控、品保、營銷等有著豐富的全面性的管理經驗；能運用精益管理的思想來規范現場、降低成本；擅長于策劃、組織、溝通和協調；文字功底強，能熟練地主持公司各類大型活動 ；能針對性地培訓下屬，使其具備獨擋一面的能力并充分地發揮其個人潛能；擅長于規范化、程序化、標準化管理。 |
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| 【聯系方式】 |
