【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
質(zhì)檢人員 |
期望工作地點(diǎn): |
浙江省-寧波 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2007年12月-至今: | 寧波恒通服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門(mén): | 副總經(jīng)理 | 職 位: | 副總經(jīng)理 | 工作描述: | 同年12月進(jìn)入恒通服裝有限公司任副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠全面的營(yíng)運(yùn)管理,從事生產(chǎn)、品質(zhì)、定單操作、成本控制、人事后勤、一般的財(cái)務(wù)審批等工作。在原來(lái)30幾個(gè)人的基礎(chǔ)上用4個(gè)月時(shí)間把工人發(fā)展到了300余人,月產(chǎn)量從當(dāng)初的一萬(wàn)余件(一般體恤衫)達(dá)到現(xiàn)在的每月16萬(wàn)件左右,有效的把企業(yè)面貌扭轉(zhuǎn)了過(guò)來(lái),在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力工作下,企業(yè)步入了良性循環(huán)。 | |
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| | 2006年9月-2008年11月: | 美國(guó)唐納服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | 生產(chǎn) | 職 位: | 生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān) | 工作描述: | 06年9月美國(guó)唐納(TANNER)服裝有限公司在寧波籌建,我在同期進(jìn)入公司,在初期協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)工廠廠房裝修及公司各工作體系(采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量)的搭建,公司主要以生產(chǎn)極高檔的女裝為主。產(chǎn)品全部銷(xiāo)往美國(guó)市場(chǎng)。我負(fù)責(zé)管控從原材料開(kāi)始到成衣制作及出貨整個(gè)過(guò)程當(dāng)中的生產(chǎn)計(jì)劃及品質(zhì)保障,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)車(chē)間每一天的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況,盡最大努力做好各環(huán)節(jié)的過(guò)程控制。對(duì)每天的異常狀況馬上做出反映并要及時(shí)找出方案解決。制定和維護(hù)既有的質(zhì)量和生產(chǎn)體系,根據(jù)每月發(fā)生的各種問(wèn)題再來(lái)不斷完善工廠各體系所暴露出來(lái)的缺陷,培訓(xùn)和管理所有的基層管理人員,并做出每月、每季度、每一年的生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表,對(duì)各報(bào)告加以分析做出統(tǒng)計(jì)圖匯報(bào)至美國(guó)總部,再對(duì)美國(guó)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)加以整理、收集、匯總成冊(cè)。做成自己公司的《品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。 | |
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| | 1999年4月-2006年5月: | 日本日棉株式會(huì)社上海代表 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門(mén): | 質(zhì)量 | 職 位: | 質(zhì)量經(jīng)理 | 工作描述: | 99年5月進(jìn)入日本雙日公司上海代表處QC部工作,我主要負(fù)責(zé)(優(yōu)衣庫(kù))該客戶。從下單到出貨全程控制生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)。面輔料質(zhì)量與進(jìn)度的跟進(jìn),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)上的指導(dǎo)。最終按照AQL2。5的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)出貨。在2002年被公司任命為品質(zhì)控制經(jīng)理。參與品質(zhì)管控程序的制定、對(duì)公司QC人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)控制體系的完善,負(fù)責(zé)協(xié)助下屬工廠建立品質(zhì)管理體系并長(zhǎng)期維護(hù)和監(jiān)管。負(fù)責(zé)QC人員工作能力的提升及QC經(jīng)費(fèi)的使用管理。負(fù)責(zé)審核QC檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,監(jiān)督處理QC與供應(yīng)商建立正確良性的合作關(guān)系。 在2004年被公司委派至南京籌建合資工廠,工廠建成后留工廠任生產(chǎn)副總經(jīng)理,全線主持生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)流程、品質(zhì)流程、采購(gòu)流程體系的搭建,負(fù)責(zé)全公司整個(gè)工作流程的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。從裝修廠房,設(shè)備采購(gòu)、規(guī)劃及安裝。直至600余員工的招進(jìn)。公司建成后在高峰時(shí)期每月產(chǎn)量曾達(dá)過(guò)25萬(wàn)件(襯衫)左右。2005年底調(diào)回上海公司。2006年5月由于個(gè)人家庭原因回到寧波。 | |
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| | 1995年9月-1999年6月: | 香港英聯(lián)企業(yè)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門(mén): | QC部 | 職 位: | QC | 工作描述: | 95年進(jìn)入香港英聯(lián)有限公司上海代表處品質(zhì)控制部,公司有著相當(dāng)規(guī)范的生產(chǎn)管理流程和質(zhì)量控制體系,以及較為完善的QC管理制度。在工作的四年間,獲益非淺,從服裝的理論到實(shí)踐均得到了一個(gè)系統(tǒng)的歷練,個(gè)人的工作能力也得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。由于表現(xiàn)優(yōu)異在98年期間被外派至東南亞各工廠控制品質(zhì)。熟悉AQL的驗(yàn)貨流程。根據(jù)自己的工作心得曾經(jīng)為公司寫(xiě)過(guò)一些QC作業(yè)程序。總之:服裝技能、查貨經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通技巧、正直良好的職業(yè)道德是成為一個(gè)優(yōu)秀QC的必須條件。 | |
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【教育】 |
1992年9月 - 1995年9月 | 重慶紡專 | 服裝工程 | 中技 | |
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【聯(lián)系方式】 |