| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年12月-2010年4月： | 雅昌集團深圳市雅昌文化發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 雅昌集團深圳市雅昌文化發(fā)展有限公司 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | a、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，具體圍繞年度經(jīng)營目標，以銷售為中心組織制定各項人力資源規(guī)劃；
b、及時處理公司管理過程中的重大人事問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；
c、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計人力資源管理模式，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個體系；
d、組織擬訂公司的年度人力資源管理預(yù)算，計劃和審核人力資源管理費用、控制人力資源成本；
e、管理人力資源風險，內(nèi)部協(xié)調(diào)維系良好勞資關(guān)系；
f、培養(yǎng)、儲備核心人才，建立人才庫，搭建公司人才梯隊；
g、營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化。
主要工作成效:
a.針對公司經(jīng)營性質(zhì)，引進績效管理體系，對業(yè)務(wù)部門實行浮動薪酬制，同時完成職能部門工資套改；
b.在北京、上海設(shè)置辦事處，啟動定向招聘，完成需求崗位的人力資源配置，及時調(diào)整組織架構(gòu)并進行職位分析；
c.廣泛收集培訓(xùn)需求，整合培訓(xùn)資源，通過網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、拓展機構(gòu)等渠道組織業(yè)務(wù)類、管理類、專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)，期間累計完成192小時培訓(xùn)課時，1440人次參加，無記名培訓(xùn)結(jié)果反饋調(diào)研綜合評價為優(yōu)；
d.開展職業(yè)生涯調(diào)研、工作訪談，營造學(xué)習型企業(yè)文化，無關(guān)鍵崗位人才流失；
e.在職期間勞資關(guān)系融洽，無勞資糾紛，無工傷事故。 | |
|
|
| | | 2006年10月-2008年12月： | 韓國斯姆希機械(深圳)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 韓國斯姆希機械(深圳)有限公司 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理 | | 工作描述： | a.制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；
b.規(guī)范和優(yōu)化工作流程和制度體系，制訂人力資源相關(guān)規(guī)章；
c.建立適合公司發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置，推動戰(zhàn)略導(dǎo)向的工作規(guī)劃，明確各模塊的工作重點；
d.評估和選擇招聘渠道，人才信息獲取，溝通與面試，渠道關(guān)系維護；
e.推動并協(xié)助制訂各部門績效目標，分解到崗位并檢查落實及督導(dǎo)執(zhí)行；
f.修改制定薪資管理辦法和內(nèi)部分配方案；
g.組織制定員工培訓(xùn)計劃，審核年度培訓(xùn)方案、做出培訓(xùn)預(yù)算；
h.指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成；
i.協(xié)調(diào)、維護員工關(guān)系，處理員工投訴和勞資糾紛。
主要工作成效：
a.結(jié)合標桿企業(yè)的做法，起草并完成公司制度匯編及員工手冊；
b.根據(jù)公司發(fā)展的性質(zhì)、階段，把握目標管理原則（SMART），從QQTC維度建立績效管理體系；
c.根據(jù)人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的需求，廣泛與內(nèi)地各院校建立聯(lián)系，通過校園或勞務(wù)派遣公司的形式輸入人才，在PCB設(shè)備生產(chǎn)線擴容期間，及時補充來自江蘇宜興職業(yè)技術(shù)學(xué)院的50名專業(yè)技術(shù)人才滿足生產(chǎn)需要。 | |
|
|
| | | 1999年10月-2006年11月： | 日本兄弟集團兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 日本兄弟集團兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 | 職 位： | 人事主任 | | 工作描述： | a.協(xié)助公司整體的人力資源運作規(guī)劃與人力資源戰(zhàn)略的運籌實施，為公司發(fā)展提供全面系統(tǒng)的人力資源保障；
b.負責崗位分析與職位說明書的管理；
c.根據(jù)年度人力資源招聘計劃完成招聘任務(wù)；
d.負責員工績效考核管理；
e.協(xié)助修改、完善并實施薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度以及配套激勵機制；
f.以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，改進完善公司現(xiàn)有的規(guī)章制度；
g.建立健全公司人力資源管理的其他制度。
主要工作成效：
a.根據(jù)公司擴張計劃，協(xié)助經(jīng)理進行人力資源招聘與配置，渠道主要以網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)介紹所、勞務(wù)派遣公司，提前籌備辦公與生活設(shè)施配備，工廠人員規(guī)劃順利由3000人擴充至10000人；
b.根據(jù)日本總部及標桿企業(yè)的績效管理措施，結(jié)合本公司具體情況，協(xié)助建立3P原則的薪酬福利體系、績效管理體系，為梯隊人才的儲備奠定基礎(chǔ)；
c.根據(jù)公司要求，強化教育訓(xùn)練，為各部門職業(yè)培養(yǎng)提供及時及持續(xù)支持。 | |
|
| 【教育】 |
| 1996年9月 - 2009年7月 | 四川省內(nèi)江教育學(xué)院 | 經(jīng)濟與行政管理 | 高職 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 10年企業(yè)管理經(jīng)驗，有系統(tǒng)及標準化的人力資源管理工作經(jīng)歷，熟悉國家、地方有關(guān)的勞動法規(guī)與政策，并善于管理組織體系、制度及培訓(xùn)隊伍。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
