| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經理 |
| 期望工作地點： |
福建省-廈門 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2009年10月-2010年8月： | 廈門七匹狼營銷有限公司-山西分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廈門七匹狼營銷有限公司-山西分公司 | 職 位： | 拓展經理 | | 工作描述： | 1、樹立并推廣公司企業形象。
2、為各區域市場營銷提供市場規劃和拓展管理建議。
3、定期或不定期實行市場調查（加盟店、其它品牌、整體市場變化、流行趁勢等，草擬及調整加盟政策、推廣計劃、品牌經營策略。
4、制定并完成年度拓展計劃、月度拓展計劃（拓展策略、拓展實施計劃及調整）。
5、對加盟店鋪的市場拓展率、質量和部門員工管理負責，協助下屬跟進重點客戶。
6、預約、接待、洽談來訪加盟商，考察店鋪、簽約、續約安排等工作。
7、對開業流程相關部門工作的跟進、監督與協調，對加盟店鋪開業前（如設計圖紙、裝修跟進、廣告畫設計下單、訂制LOGO字、訂制貨架、首批貨品、貨款、物流等）的工作安排負責。
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| | | 2007年12月-2008年11月： | 廈門七匹狼營銷有限公司-山西分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廈門七匹狼營銷有限公司-山西分公司 | 職 位： | 直營經理 | | 工作描述： | 、制定年度計劃指標、完成直營部的任務，實現公司目標；
2、分析市場、競爭對手和消費者狀況，定期提交市場分析報告，并根據報告采取有效措施，提高直營效益；
3、培訓專業知識、品牌理念并執行公司制定的零售運營標準，達到公司標準；
4、落實有效地對終端運營進行檢查監督，監控督導店鋪工作，并作出迅速的反應；
5、總結直營店鋪的運營經驗，提升零售運營的標準，成為經銷商店鋪運營的標桿；
6、直營終端零售團隊店鋪運營、商品陳列、顧客交流等，提升店鋪零售運營能力和表現，增加消費者滿意度；
7、完成商品的整體分析和管理，規劃產品經營的組合策略，監控產品現貨和期貨的執行情況，達成銷售目標
8、負責管理直營店的營銷團隊 各店營業狀況的評估，及時對銷售狀況、人員狀況進行分析評估，保證直營零售系統的正常運行；
9、.維護和開拓與各大商場的合作關系做好商場的管理、協調工作，本著節約成本的準則，與商場洽談好每次促銷活動的條件；
10、制定部門費用的預算及并控制預算
匯報對象：總監 | 年收入：7萬元/年
直接下屬：基層主管 | 下屬人數：100人
離職/轉崗原因：內部崗位調整。
分公司組成期間，拓展店鋪10多家，盈利店鋪占60%，業績增長500%以上。 | |
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| | | 2003年10月-2007年9月： | 廈門七匹狼營銷有限公司-福建直營 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廈門七匹狼營銷有限公司-福建直營 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 1、了解品牌的經營方針,執行銷售策略,遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務.
2、負責管理日常工作,監督考核導購工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓，定期儲備人才。
3、負責店鋪內貨品，商品陳列及協助公司處理與改善賣場運作的存在問題。
4、定時按要求提供周圍品牌在商場的公共推廣活動。
5、了解周圍品牌銷售情況并制訂可行性的銷售方案。
匯報對象：部門主管 | 年收入：3萬元/年
直接下屬：普通員工 | 下屬人數：20人
離職/轉崗原因：內部晉升
任期店長期間，店鋪成本降低6%，人員流失率控制率在50%以下，業績較往年同期提升60%。 | |
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| 【教育】 |
| 1997年6月 - 2002年9月 | 同安二中 | 未填寫 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 八年專業銷售管理和市場領域從業經驗，成就一個從農村走出來的有志青年。平凡的我創造不平凡的價值。從事銷售管理期間，平均提升單店坪效率30%以上；兩年內創造從零到近千萬的突破，并以年20%的增長率不斷突破；從事市場期間，負責湖南、山東、陜西、山西四個省份的客戶經理，全面協助負責代理商團隊建設、培訓及指導經銷商，在代理商及經銷商管理方面有著豐富的經驗。
豐富的工作閱歷，賦予我極大的自信心，挑戰人生，永不回頭就是我對工作的態度。
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| 【聯系方式】 |
