| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年9月-至今： | 北京通廈投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京通廈投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 | 職 位： | 人力資源總監(jiān) | | 工作描述： | 通廈集團(tuán)是以商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)及大型商業(yè)物業(yè)管理為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司。
本人在人力資源部任人力資源總監(jiān)，主要工作為：
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，報(bào)董事長(zhǎng)審批后，負(fù)責(zé)實(shí)施， 并在此過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。
2.遵照法定流程完善、建全企業(yè)管理制度，適應(yīng)《勞動(dòng)法》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，并符合企業(yè)具體情況。
3.制定并完善薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)等各模塊具體執(zhí)行細(xì)則，及相關(guān)制度；
4.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行；
5.組織實(shí)施工作分析、崗位說(shuō)明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案，以達(dá)到反映戰(zhàn)略意圖，保證企業(yè)盈利的目的；
6.招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；
7.根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，設(shè)立不同的培訓(xùn)課程并組織實(shí)施；
8.組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；
9.維護(hù)公司與政府人事部門的良好關(guān)系，解決企業(yè)與員工之間的勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議。
匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)
直接下屬：部門主管 | 下屬人數(shù)：3人
離職/轉(zhuǎn)崗原因：搬家后，離單位太遠(yuǎn)。
簡(jiǎn)述2009年一年工作：
1.2009年1月本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的原則，完成了公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)工作，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行了調(diào)整、合并，取消了綜合管理部，并將其工作歸入總經(jīng)辦。
2.選擇正確的招聘渠道，保證了公司業(yè)務(wù)發(fā)展期間的人才招聘工作。
3.培訓(xùn)工作：2009年共舉辦培訓(xùn)16次。
完成了網(wǎng)絡(luò)學(xué)校建設(shè)工作。
在海淀區(qū)企業(yè)培訓(xùn)中心辦理了企業(yè)培訓(xùn)證書，每月免費(fèi)參加外訓(xùn)。
4.制度建設(shè)：通過(guò)法定程序，根據(jù)各項(xiàng)制度的急緩程度，陸續(xù)頒布了各項(xiàng)制度，并最終整合頒布了《員工手冊(cè)》，為公司的制度建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
5.薪酬福利：對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行了兩次大的調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬體系奠定了基礎(chǔ)。
6.績(jī)效考核：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，修訂了績(jī)效考核方案，使績(jī)效考核與目標(biāo)責(zé)任制相輔相成。最達(dá)到目標(biāo)量化的效果。
7.積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，修訂了勞動(dòng)合同，及時(shí)有效的解決勞動(dòng)糾紛。
8.控制企業(yè)人力資源成本，精減機(jī)構(gòu)，定崗定編，避免人浮于事，做到人人有事做，通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，確定核心人才，并與薪酬福利結(jié)合，避免人才流失。
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| | | 2006年4月-2008年9月： | 北京美航自控系統(tǒng)設(shè)備有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京美航自控系統(tǒng)設(shè)備有限責(zé)任公司 | 職 位： | 人力資源部經(jīng)理 | | 工作描述： |
1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
3.負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì),并監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)；
4.制定招聘計(jì)劃和程序，開(kāi)展招聘工作；
5.負(fù)責(zé)職員的轉(zhuǎn)正,離職面談.
6.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；
7.受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；
8.參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說(shuō)明書與職位說(shuō)明書；
9.全面負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作；
10.指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。 | |
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| | | 2002年7月-2005年7月： | 北京中科九億農(nóng)業(yè)信息技術(shù)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 北京中科九億農(nóng)業(yè)信息技術(shù)有限公司 | 職 位： | 人力資源經(jīng)理兼總助 | | 工作描述： | 公司是國(guó)家科技部、全國(guó)婦聯(lián)、中財(cái)國(guó)企投資有限公司共同組建的，以現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信息傳遞的“最后一公里”問(wèn)題為主業(yè)務(wù)，兼做其它與農(nóng)業(yè)有關(guān)的國(guó)家項(xiàng)目。
一 工作內(nèi)容 1.全面負(fù)責(zé)公司日常內(nèi)部事務(wù)處理．
２．公司沒(méi)有人力資源部門，所有人事問(wèn)題由總辦負(fù)責(zé)。
３.及時(shí)發(fā)布、落實(shí)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)指令，協(xié)助總經(jīng)理與科技部農(nóng)村中心、全國(guó)婦聯(lián)城鄉(xiāng)發(fā)展部、中財(cái)國(guó)企、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、北京市農(nóng)林科學(xué)院、全國(guó)７�。笔校�7個(gè)站點(diǎn)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
４.及時(shí)了解、掌握企業(yè)運(yùn)行情況，收集、整理各類相關(guān)信息，并提出相應(yīng)建議供總經(jīng)理參考。
５.總經(jīng)理辦公會(huì)的組織、對(duì)會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行。
６. 協(xié)助總經(jīng)理和各部門主管草擬公司級(jí)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
７. 協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各部門之間的工作。
８. 參與草擬企劃戰(zhàn)略方案。
９. 做好總經(jīng)理辦公室接待工作。
１０.對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息進(jìn)行收集、整理、研究，并將研究成果報(bào)告總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人，供決策使用。
１１.做好總經(jīng)理及各部門的后勤服務(wù)工作。
二 主要工作業(yè)績(jī)：
1、通過(guò)建立合理的行政管理制度及有效的溝通，使公司保持良好的工作氛圍。制定了公司章程、工作制度、設(shè)備采購(gòu)制度、績(jī)效考核制度等并監(jiān)督執(zhí)行。
2、用兩個(gè)月的時(shí)間，完成了17個(gè)站點(diǎn)中規(guī)模最大的，北京市順義區(qū)牛欄山鎮(zhèn)（政府、14個(gè)村）的示范站點(diǎn)從策劃到安裝建設(shè)工作，其間擔(dān)任策劃總監(jiān)、采購(gòu)組組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)關(guān)系主要負(fù)責(zé)人。
3、與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)技術(shù)專家團(tuán)合作，對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行改版（www.9e.net.cn），期間擔(dān)任總負(fù)責(zé)人。并由此與農(nóng)業(yè)科學(xué)院專家團(tuán)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)完成了公司宣傳畫冊(cè)的策劃與制作。
5、與香港一投資公司合作在河北省樂(lè)亭縣原站點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立全國(guó)最大的農(nóng)業(yè)科技信息示范站點(diǎn)。其間全程參與了與投資商談判到站點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程。主要負(fù)責(zé)各種合同的擬定，與投資商、設(shè)備廠商、站點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)及婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的溝通及事務(wù)處理，設(shè)備采購(gòu)流程的設(shè)計(jì)與監(jiān)督。并在后序的工作中任總負(fù)責(zé)人。
6、2003年、2004年底完成了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并上報(bào)各領(lǐng)導(dǎo)部門，得到了全國(guó)婦聯(lián)顧秀蓮的認(rèn)可批示。并得到了科技部農(nóng)村中心下一年度的資金支持。
7、主持修訂了上報(bào)國(guó)家科技部農(nóng)村中心的《建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系項(xiàng)目書》。
8、與全國(guó)婦聯(lián)城鄉(xiāng)發(fā)展部共同上報(bào)《城鄉(xiāng)信息網(wǎng)絡(luò)體系項(xiàng)目書》，其間擔(dān)任項(xiàng)目建議書書寫總策劃，外聯(lián)主要負(fù)責(zé)人。
9、2004年非典期間用1個(gè)月的時(shí)間，策劃并建設(shè)完成了九億農(nóng)民抗非典網(wǎng)站，獲得科技部獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元。 | |
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| 【教育】 |
| 2009年4月 - 至今 | 中國(guó)人民大學(xué) | 人力資源管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 十年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，善于從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃人力資源管理問(wèn)題。對(duì)人力資源各個(gè)模塊有較成熟的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立人力資源管理計(jì)劃并有很強(qiáng)的執(zhí)行力。善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成人力資源各項(xiàng)管理任務(wù)。
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| 【聯(lián)系方式】 |
