| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經(jīng)理 市場(chǎng)銷售總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
上海市 |
| 期望月薪： |
面議 |
| 到崗時(shí)間： |
1個(gè)月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年8月-2010年6月： | 鄭州若宇服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 高級(jí)管理 | 職 位： | 首席運(yùn)營(yíng)官 | | 工作描述： | 1、2009/8－20010/6：鄭州若宇服飾有限公司，首席運(yùn)營(yíng)官，匯報(bào)對(duì)象董事長(zhǎng)，分管營(yíng)銷和人力資源，下屬人力資源總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)
公司是鄭州女褲企業(yè)的代表，處于鄭州女褲產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊位置。并且從09年開始轉(zhuǎn)型為女裝企業(yè)，09年該公司的全國(guó)零售額逾三個(gè)億。
幫助公司實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷策略并推進(jìn)實(shí)施，推進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)管理模式、組織以及流程變革、制定營(yíng)銷系統(tǒng)和職能系統(tǒng)的人力資源管理體系并推進(jìn)實(shí)施，組織實(shí)施營(yíng)銷和職能系統(tǒng)的人員招聘和培訓(xùn)工作。
在我的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司營(yíng)銷系統(tǒng)已經(jīng)按照新的組織結(jié)構(gòu)實(shí)施建設(shè)，并且由我主持并直接測(cè)試招聘了30余名營(yíng)銷系統(tǒng)的骨干成員�，F(xiàn)在該公司營(yíng)銷系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)按照新的管理模式、業(yè)務(wù)技術(shù)和流程要求穩(wěn)定運(yùn)行，包括經(jīng)銷商分級(jí)管理、拓展--督導(dǎo)--商品管理業(yè)務(wù)鐵三角業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)，引進(jìn)DRP軟件和信息化建設(shè)，專業(yè)門店維護(hù)和管理的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)，一系列營(yíng)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)，例如客戶分級(jí)管理、區(qū)域終端支持、拓展管理流程、加盟管理流程、開關(guān)店管理流程、店鋪級(jí)別認(rèn)證管理流程、自營(yíng)店商品管理流程、代理商/分公司商品管理流程、貨品調(diào)配和退換貨流程、訂貨會(huì)組織流程、訂貨會(huì)走秀、陳列手冊(cè)制作、新品試銷管理、促銷管理、銷售分析、成品倉管理、備貨管理、平面設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)等等。
同時(shí)，通過人力資源管理機(jī)制（職位管理、績(jī)效管理和薪酬管理）和人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作（招聘、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)）提高了整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)和職能系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，為公司快速發(fā)展提供了人力資源基礎(chǔ)。
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| | | 2007年3月-2009年8月： | 北大縱橫管理咨詢集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 咨詢運(yùn)作中心 | 職 位： | 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 | | 工作描述： | 2、2007/3－2009/8：北大縱橫管理咨詢集團(tuán)，運(yùn)作中心，咨詢顧問，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
北大縱橫是國(guó)內(nèi)管理咨詢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有100名合伙人，300名咨詢顧問，2007年起咨詢合同額超過一億元人民幣，本人在北大縱橫擔(dān)任咨詢顧問、項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，共全程參與七個(gè)咨詢項(xiàng)目：
杭州秋水伊人服飾有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2007/5-2007/8
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：管理診斷、職位分析與評(píng)估、薪酬管理、績(jī)效管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃體系
杭州秋水伊人服飾有限公司能力素質(zhì)模型咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2007/10-2008/01
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：通用能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、序列能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、崗位專業(yè)能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、勝任力測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)
溫州康奈集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2008/3-2008/06
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：皮鞋行業(yè)研究、標(biāo)桿企業(yè)研究、商業(yè)業(yè)態(tài)研究、消費(fèi)者心智研究、全面內(nèi)部管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃研究、企業(yè)上市可行性研究
中國(guó)中材集團(tuán)（央企）全面預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2008/8-2008/09
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：全面預(yù)算管理基礎(chǔ)診斷、全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)、全面預(yù)算編制輔導(dǎo)
中國(guó)振華集團(tuán)891廠人力資源管理咨詢項(xiàng)目（擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理）
實(shí)施日期：2008/9-2008/12
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：全面管理診斷、職位管理體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬管理體系設(shè)計(jì)
湘投控股集團(tuán)戰(zhàn)略改制重組咨詢項(xiàng)目（擔(dān)任項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理）
實(shí)施日期：2009/3-2009/5
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：全面管理診斷、戰(zhàn)略梳理、改制可研、改制重組方案、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管控體系設(shè)計(jì)
鄭州若宇服飾有限公司營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目（擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理）
實(shí)施日期：2009/6-2009/8
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：渠道調(diào)研診斷、營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略、渠道管理體系、營(yíng)銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)體系、公司組織結(jié)構(gòu)梳理、核心業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
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| | | 2005年9月-2006年12月： | 上�；廴芾眍檰栍邢薰� | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 咨詢中心 | 職 位： | 咨詢顧問 | | 工作描述： | 3、2005/9－2006/12：上�；廴芾眍檰栍邢薰荆稍冎行�，助理咨詢顧問，全職
公司是國(guó)內(nèi)管理咨詢業(yè)優(yōu)秀的本土公司之一，本人在慧泉公司咨詢中心擔(dān)任助理咨詢顧問，共全程參與兩個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目和一個(gè)財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目，部分參與了其他幾個(gè)項(xiàng)目，相對(duì)獨(dú)立的完成了一個(gè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目的銷售。
濟(jì)南東岳轎車修理有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2005/10-2006/01
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：管理診斷、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理。
濟(jì)南東岳轎車修理有限公司財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2005/10-2006/01
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：財(cái)務(wù)管理診斷、財(cái)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)。
普光科技(廣州)有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2006/03- 2006/07
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：管理診斷、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理。
上海古猿人石材有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2006/06-2006/07
參與內(nèi)容：管理診斷、人力資源管理制度設(shè)計(jì)。
上海英科實(shí)業(yè)有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2006/07-2006/08
參與內(nèi)容：管理診斷、組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、職位分析與評(píng)估、薪酬管理體系設(shè)計(jì)。
金華燃機(jī)發(fā)電有限責(zé)任公司人力資源和流程梳理管理咨詢項(xiàng)目
實(shí)施日期：2006/09-2006/09
參與內(nèi)容：管理診斷、組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化梳理
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年3月 | 上海同濟(jì)大學(xué) | 管理學(xué)管理會(huì)計(jì)方向 | 碩士 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 自我評(píng)價(jià)
從事管理咨詢多年，聚焦于人力資源管理和戰(zhàn)略管理，熟練掌握人力資源和戰(zhàn)略管理各專業(yè)模塊。在人力資源方面尤其擅長(zhǎng)于薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效體系設(shè)計(jì)和能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)；在戰(zhàn)略管理方面，強(qiáng)于外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源能力分析和戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)。企業(yè)管理專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠根據(jù)企業(yè)管理實(shí)踐靈活運(yùn)用相關(guān)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理目的。
在北大縱橫任職期間，本人側(cè)重于鞋服行業(yè)領(lǐng)域，并成功操作五個(gè)該行業(yè)的項(xiàng)目，對(duì)鞋服行業(yè)的行業(yè)規(guī)律、供應(yīng)鏈原理、業(yè)務(wù)技術(shù)有比較深刻的認(rèn)識(shí)，并持續(xù)關(guān)注，尤其是通過在女裝企業(yè)擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官以后，將運(yùn)營(yíng)技術(shù)和業(yè)務(wù)實(shí)踐付諸實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)服裝行業(yè)更加深刻的洞察。
我的個(gè)性特點(diǎn)是比較仔細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性強(qiáng)，同時(shí)思維比較縝密全面，邏輯性強(qiáng)，溝通能力、分析能力較好，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，演講、培訓(xùn)能力較強(qiáng)。
從09年中開始進(jìn)入若宇服飾公司，擔(dān)任高管，推進(jìn)管理變革、營(yíng)銷體系建設(shè)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)等，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理解從管理技術(shù)層面開始轉(zhuǎn)向管理藝術(shù)層面，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷的把握完全轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)，并實(shí)現(xiàn)了較好的成果。
本人在企業(yè)管理的理解、參悟和實(shí)踐上頗有天分，在北大縱橫任職期間，一直屬于公司頂尖咨詢顧問之一（較早的時(shí)間就被晉升為項(xiàng)目經(jīng)理），在較年輕的年齡和看起來并不豐厚的資歷背景下，擔(dān)當(dāng)大任，掌舵一家中型服裝企業(yè)的營(yíng)銷盤子，取得明顯的工作成果，并且在企業(yè)高管工作的過程中，對(duì)很多管理藝術(shù)的問題有了非常深刻的體會(huì)：例如企業(yè)的家族性問題、企業(yè)家與員工的關(guān)系協(xié)調(diào)問題、高管之間的責(zé)權(quán)平衡問題、新老員工融合問題、團(tuán)隊(duì)文化塑造問題、企業(yè)管理的招式（業(yè)績(jī)舉措）和馬步（規(guī)范化建設(shè)）的平衡問題等等。
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| 其他: | 在咨詢工作期間，發(fā)表多篇專業(yè)文章
1. 人力資源建設(shè)應(yīng)逆勢(shì)而動(dòng) ，《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》總第1470期
2. 許三多和成才誰是好“員工”？——從《士兵突擊》看崗位勝任力模型，《財(cái)富人物》2009年3月刊，《網(wǎng)商》2009年3月刊
3. “風(fēng)暴”冷，人心還要暖——看金融風(fēng)暴背景下的人力資源建設(shè)，《亞龍電纜》，2009年2月刊
4. 績(jī)效工資算法有新招，《人力資源》2009年3月刊
5. 薪酬調(diào)整，還是老大難嗎？《人力資源》2008年12月刊
6. 上市公司與“中國(guó)版薩班斯法案”，《胡潤(rùn)百富》2008年9月刊
7. 學(xué)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“共舞九天”，《亞龍電纜》，2008年7月刊
8. 把“死功夫”變成“巧功夫”——?jiǎng)偃嗡刭|(zhì)等級(jí)描述，《人力資源》2008年2月刊，《新人力》2008年2月刊
9. 對(duì)日清考核的思考，《縱橫天地》，2007.（9）
10. 人力資源管理咨詢——為公司駛?cè)肟燔嚨腊l(fā)展做好準(zhǔn)備，《秋水伊人》，2007.（7）
11. 淺談本次咨詢項(xiàng)目的薪酬設(shè)計(jì)思路，《秋水伊人》，2007.（6）
12. 管理咨詢公司項(xiàng)目銷售模式探討，《現(xiàn)代管理科學(xué)》，2006.（5）
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| 【聯(lián)系方式】 |
