| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
財務總監 |
| 期望工作地點： |
福建省-泉州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年1月-至今： | 福建鞋業 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建鞋業 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 全面負責公司財務管理工作及上市推動工作。
一，按上市要求準備財務核算資料。
二、按上市要求準備存貨資料。
三。按上市要求編制各種報表。核算各科目余額，達到指標要求。
四，按上市要求提供各種票據。
五，按上市要求提供各種政策依據。
六，聯系咨詢公司，進行自審。 | |
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| | | 2009年3月-2009年10月： | 福建鞋業 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 福建鞋業 | 職 位： | 財務總監 | | 工作描述： | 全面負責公司財務管理工作、參與企業經營決策
一、重新設計了成本核算方法，票據格式。為成本分析控制提供了依據。
二、設計了往來分析表，設置了預警數據，同時清理了往來帳、表，為往來管理打下基礎。
三、設計了追款、清理欠款制度，保證了企業資金的穩定性。
四、改組了財務班子、制定了用人制度，能者上、庸者下。
五、組織了財務班子的業務學習、培訓了專業知識，提高了財務人員的業務能力。
六、制定了財務管理制度、實行了績效考核、激勵激制。收集了幾百條合理化建議,創造了巨額間接效益.
七、改變了財務、倉庫核算體制，精減了人員、減少了場地費，提高了直接效益20多萬元。
八、制定了招待費、差旅費管理制度，降低了費用發生，產生了直接效益10萬元。
九、制定了業務員追款制度，把個人利益與企業利益掛鉤，保證了資金的穩定性，同時也調動了業務員的積極性。 十、改變了企業開會走形式,不解決問題的習慣,使管理工作由被動轉為主動.
十一、按上市要求，準備財務資料，策劃上市方案，推動上市工作。 | |
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| 【教育】 |
| 1984年7月 - 1998年8月 | 東北財經大學 | 工業會計 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人在工業、餐飲業、制造業等行業從事財務核算、管理工作20多年。具有注冊會計師職稱，又有上市經驗。在人品上；嚴格律己、寬以待人、以德服人。客戶送給的財物完全上交給公司，獲得老板好評。在成本費用控制方面：創造性地編制出成本費用控制體系，為企業節省了巨額費用、提高了直接效益。在制度建設方面：為企業完善了若干管理制度和流程，提高了企業的管理水平。同時也為企業挽回了幾萬元的損失。在管理方面；推行了績效考核、激勵激制；在籌劃方面：為企業建立了預算制度，分析體系，使企業的經營在計劃中進行，避免了盲目性。在參謀方面：利用自己的分析能力為企業策劃了發展經營規劃，提出了新策略，使企業甩掉了悲觀虧損理念。為企業創造了巨額間接效益。在團隊建設上：組織了財務部的學習、培訓工作，提高了團隊的業務技能。在用人上；不看學歷、不看資歷，看能力。在對外溝通上：積極與稅務、銀行等部門聯系，利用國家政策為企業節省了大筆稅金。在往來業務上，制定了回款制度，加速了資金流動，防止了呆死帳的產生。在庫存管理上，設計了分析表功能，防止了資金積壓和材料的浪費。在成本核算上：改革了舊的核算方法，為成本控制提供了基礎。等等。 |
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| 【聯系方式】 |
