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績效考核(依照公司發展目標和運作模式編制、完善績效考核管理制度，針對企業發展變化及時修正考核指標和評價標準，制定考核相關制度和表格（企業發展計劃、《目標責任書》、《目標分解表》、《考核表》、《績效面談表》、員工考核制度，各部門、各崗位考核標準等），指導各部門組織開展績效考核（下發考核通知、考核計劃表、KPI考核量表、《獎勵、處罰通知單》），監督目標完成情況，審核述職報告、評定分數，匯總考核結果，編制考核報告，向員工反饋績效考評結果和申述表格，組織開展績效座談，解決申訴意見，實施績效獎罰制度，考核資料存檔（電子版和打印版等)