| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場督導 |
| 期望工作地點： |
江蘇省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2008年2月-至今： | 左岸服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 左岸服飾有限公司 | 職 位： | 培訓主管 | | 工作描述： |
培訓督導期間主要負責全國分公司及加盟商店鋪的各項培訓和監(jiān)督工作，重點關(guān)注新員工的培訓和新加盟商的管理，幫助其盡快勝任工作及開拓市場。培訓主管期間主要負責起草編寫各項培訓教材和產(chǎn)品手冊，包括制作培訓課件，制定各項培訓計劃（月/季/年），確定培訓對象、目標、時間和預算等細則，組織安排各項培訓的實施并跟蹤考核，同時與各督導保持密切聯(lián)系，以便及時獲得各方反饋信息，并做出相應處理。
擔任培訓督導期間幫助分公司制定促銷方案，策劃周、月、季的促銷活動，指導、監(jiān)督新店開業(yè)相關(guān)事宜，編寫《新店開業(yè)流程》；對員工進行定期培訓，使負責的區(qū)域業(yè)績均保持良好，其中河北、湖南和內(nèi)蒙地區(qū)表現(xiàn)明顯，在培訓后業(yè)績提升超過20%。擔任培訓主管期間編寫制定了《終端銷售寶典》、《銷售激勵策略》及《分公司督導考核與晉升細則》等規(guī)章制度，同時與各位督導定期溝通，幫助其盡快提升業(yè)務(wù)水平。 | |
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| | | 2006年8月-2008年1月： | 九牧王<中國>有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 九牧王<中國>有限公司 | 職 位： | 區(qū)域督導 | | 工作描述： |
大區(qū)店長期間主要負責8個店鋪的日常管理及維護，包括定期組織各店長召開營銷例會（周/月/季），針對業(yè)績和節(jié)假日制定銷售方案，統(tǒng)計各店鋪財務(wù)報表并撰寫月/季度小結(jié)，同時對人事、財務(wù)及VIP客戶進行有效管理，并維護商場客情關(guān)系、促銷談判及回款跟進，區(qū)域督導期間主要負責轄區(qū)內(nèi)13個店鋪的管理及監(jiān)督工作，包括定期召開店長培訓會，組織店長參加每年春夏/秋冬兩季新品訂貨會，組織店員進行基本業(yè)務(wù)培訓，制定貨品尤其是新品的銷售計劃，監(jiān)督各店鋪的日常經(jīng)營、人事調(diào)度及財務(wù)狀況，并對各店長的表現(xiàn)及要求作出響應。
擔任大區(qū)店長期間策劃并成功組織了多次大型促銷活動，銷售額均有20%以上的增加；成功幫助新開店鋪（田林店）制定銷售計劃并組織宣傳活動，使其銷售額提升了40%。擔任區(qū)域督導期間成功組織店長們參加了多次訂貨會，編寫了《店鋪管理規(guī)程》及《店長考核細則》，并培養(yǎng)了兩名大區(qū)店長。
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| | | 2005年7月-2006年8月： | 意大利沙馳服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 意大利沙馳服飾有限公司 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： |
主要負責店鋪的日常工作及對員工進行有效管理，包括擬定工作計劃，控制貨品數(shù)量，布置貨品陳列，制定促銷方案，處理客戶投訴，制作財務(wù)報表等。
同時管理的兩家店鋪年銷售額均比去年有15%以上的增長。
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年7月 | 閩江學院 | 市場營銷 | 專科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
本人接受過良好的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)歷過多次實踐考驗，不僅較全面和熟練的掌握了相關(guān)專業(yè)的基本知識及工作方法，還總結(jié)摸索出了一些解決實際問題的技巧，使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高；同時本人善于分析、總結(jié)且勤于思考與積累，使管理能力也得到了相當程度的提升。
本人性格開朗，待人友好，有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神；工作上細致認真，敢于探索、勇于創(chuàng)新，能夠針對不同情況作出比較快速的判斷和響應，及時、圓滿的完成各項工作任務(wù)；勤奮好學，有很強的上進心，樂于接受新事物、新觀念，能夠不斷提高和完善自己。
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| 【聯(lián)系方式】 |
