工作業(yè)績： 1、業(yè)績目標方面：加盟店鋪以每月40家左右遞增，老店單店業(yè)績同比去年遞增15-20%，5-12月業(yè)績總額近1億5千萬左右（批發(fā)價）。 2、商品規(guī)劃：改變了過去憑感覺確認樣板、憑感覺下訂單的形式，而且在2010年秋冬款和2011年春夏款中，商品規(guī)劃走上了有序狀態(tài)； 3、團隊建設(shè)方面：規(guī)劃四大中心，同時組建網(wǎng)店營銷部和特賣部，規(guī)劃福建、廣西辦事處，引進各部門相關(guān)人才，宣導(dǎo)執(zhí)行力文化。 4、標準化建設(shè)：使各中心、部門各項規(guī)章制度得以完善并有效執(zhí)行。 5、協(xié)助總經(jīng)理制定了5年發(fā)展規(guī)劃。
