| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
項目經理 其他 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 廣東省-東莞 廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2010年3月-2012年4月： | 香港自由點服飾集團 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 物流部 | 職 位： | 經理 | | 工作描述： | 負責集團廣州總部的物流部門營運及生產與倉儲管理工作，集團以自營、加盟、電子商務，快時尚為主要經營模式。公司主要經營貼牌女裝，鞋子，包包，飾品及20%左右男裝。
一：物流方面 負責公司對全國門店及電子商務部需求管理，每天審計門店及電子商務部補貨及訂貨需求，結合倉儲庫存報表審批并提供數據給買手采購成品。制定物流配送、貨品管理方案并負責實施及日常物流運行監控，對供應鏈、物流運作、庫房管理運作、人員管理等方面的數據進行搜集、分析和總結，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，結合銷售，采購部門確保對銷售一線的支持，提高物流滿意度，負責物流部規劃設計及內部資源整合，公司供應鏈工作的推進，有效的選擇和管理第三方物流。負責與合作方論證、談判，尋求最佳合作方式，負責物流行業信息收集、分析和市場調研。
二：倉儲 倉儲中心為門店及電子商務部提供貨品存儲管理，分發，包裝工作，負責倉儲中心管理工作，跟據實際情況制定了倉儲管理規定及獎懲制度，啟動實施了定點定位管理及編碼管理，并用績效及行為績效相結合提高團隊工作效率。讓月盤點盈虧與績效掛鉤，因為完善了流程管理錯誤率幾乎為零，效率也相對提高了30%以上。
三：生產管理 負責生產管理工作，生產部工作內容為對采購回的商品進行品檢，剪線，拆嘜頭，換嘜頭，修補，整燙，掛吊牌，包裝。推行了PDCA質量循環管理體系，一次合格率提升。完善進貨返修及退貨率分析報告，有效推動采購源頭的管理從而降低成本。跟據公司淡旺季反差之大無法推行計件方式把計時方式推行為績效管理以及多面手人員培訓方面，使淡季可以接單生產，量終效益增長80%以上，員工工資增長20%以上。
進入自由點服飾集團是公司剛在廣州設立總部的第一年，面臨改革與轉型，在潮流中急流勇進，實施了能適應針對快時尚企業的管理模式，取得了相應成績，也學習及積累了不少經驗。 | |
|
|
| | | 2006年12月-2010年2月： | 綽榮制衣有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 物控部 | 職 位： | 倉庫主管 | | 離職原因： | 辭職 | | 工作描述： | 管理倉管人員編制47人，面料/輔料/成品倉庫的日常工作安排，倉庫內部的規章制度實施及人員培訓考核，工作的合理安排調配，其它相關部門的溝通合作。倉庫儲存計劃，倉庫儲存位置的決定，庫存量的控制實施，呆滯廢料的預防與再生利用。對物料入庫驗收與質檢,出庫發領料控制,倉儲的歸類擺放及搬運防護都著非常熟悉的管理經驗,物料到倉進度查核，物料的帳/物/卡/準確性查核，安全存量的判斷查核。年/季/月度盤點的安排實施與檢查，并根據實際情況編寫倉儲內部管理制度改良方案，能獨立嚴格管理倉庫一切事務流程 ，并擅長以6S目視化管理倉庫。 | |
|
|
| | | 2003年12月-2006年12月： | 海燕服裝有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 業務部 | | 工作描述： | 跟單組的人員日常工作安排，貨款的跟進與會計部的核算并對牛仔服裝生產工藝非常熟悉，可從事服裝廠內外銷跟單工作，與客戶溝通協調促使客戶下單，將客戶之要求明確傳達并確保實施至公司生產部門，樣板的制造跟進，物料樣板的打板確認以及訂購,生產期的合理安排與溝通協調，貨期的跟進，產品質量的嚴格把關,生產過程中問題的妥善處理與生產部以及客戶協調溝通，并及至客戶QC的查貨接待與相并安排事宜,并確保產品按時.按質.按量.準時出貨等都非常熟悉并有著實干經驗，能獨立并熟練操作跟單一切事務流程。 | |
|
|
| | | 2001年5月-2003年10月： | 金巧制衣有限公司 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 物料部 | 職 位： | 倉庫主管/物料跟單 | | 工作描述： | 1。倉庫主管：倉庫的日常工作安排，倉庫內部的規章制度實施及人員的培訓及工作的合理安排調配。對物料入庫檢驗,出庫控制,倉儲的歸類擺放等程序都著非常熟悉的管理經驗,跟進物料到倉進度，查核物料的帳/物/卡/準確性，年/季/月度盤點的安排實施與檢查，并根據實際情況編寫倉儲內部管理制度改良方案，能獨立嚴格管理倉庫一切事務流程 。
2。物料跟單：與客戶溝通物料狀況并及時反應給客戶（業務）跟單，將客戶之物料板交給供應商打樣并確認樣板后按客戶訂單量另加適量省耗生產大貨物料，跟進供應商生產進度，最遲也要在生產大貨前一周將物料追回入倉，特殊物料或量小無法發外加工生產的應事前通知采購部現金采購或與客戶及客戶跟單反應建議為客供物料，確認物料并制做對應客戶款物料大貨樣板卡，跟進物料在大貨中實際省耗情況，確保物料能順利完成生產大貨。 | |
|
|
| | | 1999年10月-2001年5月： | 金巧制衣廠 | | 企業規模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 物料部 | 職 位： | 倉管 | | 離職原因： | 調職 | | 工作描述： | 跟進物料的到倉進度，根據物料部定購的物料下單生產及跟進，與香港船務部溝通客供物料的到廠期，確保及時物料備齊好生產大貨。倉庫日常流水帳目建立與做帳 | |
|
| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1999年7月 | 大清塘高中 | 普通高中 | 高中 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 服裝12年以上工作經驗，擅長服裝倉儲及物流管理并熟悉生產管理工作，管理快時尚服裝企業物流中心七十多人,服務終端零售企業門店50多家及零售終端30多個,出色完成電子商務雙十一直通車等大型推廣活動的物流及倉儲支持,較強的數據分析、獨立思考、計劃、溝通、談判、領導能力及成本控制的意識,能根據實際情況編寫倉儲內部管理制度及改良方案。ERP系統操作熟練并參與公司啟動ERP系統。服裝行業工作十多年，從事跟單及倉庫管理以及物流經理崗位，在進步中不斷學習及創新，近兩年對于開源節流及績效管理方面進行得尤其得心應手，成功的推行績效管理方案取得成功并使效益增長50%以上，擅長人員管理及培訓考核，能有效的營造工作氛圍提高部門工作效率，能獨立帶領及管理部門創造更高的效益。 |
|
| 【聯系方式】 |
