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	鄧長洪
	更新日期 2013/3/15 打印鄧長洪的簡歷

【基本信息】
姓名鄧長洪	性別男
出生年月 1987年1月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質：	全職

期望職能職位：	行政經理
期望工作地點：	北京市
期望月薪：	面議

【工作經驗】


2009年9月-至今：	北京某科技發(fā)展有限公司
企業(yè)規(guī)模：	30-50人
部門：	北京某科技發(fā)展有限公司
職位：	人事主管
工作描述：	負責人員的招聘和培訓兩個模塊的工作。外部招聘第一、招聘配置 1、在招聘的前期，負責對各用人部門用人數(shù)目的統(tǒng)計和對各崗位技能職責的分析整理。 2、開始擬定招聘計劃。 4、依據(jù)崗位需求人才特點，選擇相應的招聘渠道，聯(lián)絡招聘信息發(fā)布服務方。 5、進行招聘費用預算。 6、開展招募工作：一、校園招聘 1、準備宣講文，與高校校園就業(yè)辦聯(lián)絡。進行對校園招募的宣傳和演講。 2.、對高等院校校園招募人員的面試和筆試。 3、對應征人員資料的審核和整理。二、社會招聘（招聘會、網(wǎng)絡招聘、人才介紹、傳統(tǒng)媒體廣告、獵頭合作（特殊人才招募） 1、簡歷篩選，然后電話通知面試。 2、對來應征的人員筆試和初次面試。面試采用結構化面試和自由式面談，采用相應人才測評工具：如職業(yè)傾向測評，行為能力測評，心理適應能力測評，競爭能力測評，經營能力測評，人才素質測評等，自由式面談采用行為事件訪談方式（BEI）等 3、將面試的合格者交給用人部門復試，并將已通過的應征人員的資料上報給人事領導，并通知合格人員的培訓上崗。 4、檔案管理。 5、人才招聘效果評估內部招聘內部人員提拔晉升（縱橫向調換）、工作調換（崗位互換）等。第二、培訓與開發(fā) 1、進行培訓需求評估 2、培訓方案實施。擬定培訓計劃，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期，對人才不同時期的技能需求程度。進行制定合理的培訓計劃和對招募人員的因地制宜的培訓計劃安排。對培訓費用的預算。 3、進行新入職員工和企業(yè)在職員工的培訓。 4、培訓效果評估（正式和非正式評估。包括評估方案、評估工具、評估標準等，方式：觀察法、數(shù)據(jù)收集，小組教研）。一、新入職員工的培訓：1、對已通過面試人員的培訓工作進行組織、安排。對培訓資料的備課和領導審核。并用一到兩天的時間，統(tǒng)一地對培訓人員的進行企業(yè)文化和制度等培訓。并對培訓結果的考核和匯報。 2、將已培訓完畢的人員進行崗位技能培訓。前期的聯(lián)絡講師、安排場地、支付培訓費用、并對培訓過程的跟蹤和監(jiān)督，匯報。對培訓過程中出現(xiàn)的異常情況分析和處理，安排。 3,、與用人部門一起，對培訓結果的考核、監(jiān)督和匯報。 4、對培訓結果的總結和備案。二、外部培訓 1、定期在職員工的培訓：1、按照已擬定的在職員工職業(yè)生涯發(fā)展的培訓計劃進行培訓工作的開展。 2、聯(lián)絡培訓講師，安排培訓的場地，對培訓過程的跟蹤，監(jiān)督和管理，記錄培訓過程的內容和對培訓過程中完成已達到的定性和定量的指標的整合。 3.、對培訓結果的考核和匯報，并將培訓結果匯報給人事領導。對培訓中出現(xiàn)問題的分析，解決，記錄、和總結。 4、對培訓內容和結果得備案以便每月的及時的績效考核。第三、員工檔案、勞動合同管理。第四、參與績效考核方案設計

【教育】

2005年9月 - 2009年7月

北京理工大學

人力資源管理（hr)[工商管理類]

本科

專業(yè)描述：

大學語文，大學英語，高等數(shù)學，線形代數(shù)，鄧小平理論，毛澤東思想，馬克思列寧主義，西方經濟學（微觀），宏觀經濟學，統(tǒng)計學，管理學，心理學，管理與溝通，財務管理，人力資源管理與開發(fā)，勞動合同法，有效的管

【附加信息】

自我評價:

1.本人性格開朗，親和力強，獨立性強，知識面廣，工作積極主動、有上進心，具有團隊工作精神,具有很強的人際交往能力和協(xié)調溝通能力。自己是一個不怕輸?shù)娜恕? 2.我能為公司做出如下貢獻：組織團隊建設，組織理念與企業(yè)文化建設、組織績效管理體系建設和員工激勵機制建設等。 3.我的格言是：自強不息，厚德載物！（Self-improvement, discipline andSocialCommitment）一切皆有可能（Anything is possible）!

【聯(lián)系方式】