| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)廠長(zhǎng) |
| 期望工作地點(diǎn)： |
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| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年9月-2011年11月： | 南昌（特步）新三興實(shí)業(yè)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 南昌（特步）新三興實(shí)業(yè)有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | .全面主持生產(chǎn)的各項(xiàng)工作、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。
3、實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“用戶(hù)至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。
4、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。
6、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
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| | | 2009年8月-2009年8月： | 李寧工業(yè)園區(qū)湖北動(dòng)能體育用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門(mén)： | 生產(chǎn)管理部 | 職 位： | 生產(chǎn)廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 公司簡(jiǎn)介：李寧（中國(guó)）體育用品有限公司是中國(guó)最大的體育品牌企業(yè)之一，李寧（荊門(mén)）工業(yè)園是由李寧公司及其核心供應(yīng)商共同投資興建。工業(yè)園占地3700畝，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資12億元，2013年12月底全部建成投產(chǎn)后，能解決就業(yè)5萬(wàn)人，建成后可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40億元,目前人數(shù)3000人左右.
工作地點(diǎn)：湖北省荊門(mén)市
匯報(bào)上司:總經(jīng)理
工作職責(zé)：
1.全面主持分廠生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成公司會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)；
2.組織實(shí)施分廠生產(chǎn)的年度工作計(jì)劃；產(chǎn)品質(zhì)量的控制并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.
3.組織指揮分廠生產(chǎn)工藝的有效提升,成本有效管控與降低.
4.決定分廠生產(chǎn)的組織體制和人事編制，決定各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)主管\經(jīng)理的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。
建立健全、高效的生產(chǎn)組織體系和工作體系；
5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
6.加強(qiáng)分廠文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立分廠良好的社會(huì)形象.
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| | | 2005年10月-2008年9月： | 昆山寅佳制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門(mén)： | 昆山寅佳制衣有限公司 | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 1領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。．
2.日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督；工廠各部門(mén)員工的定員與招聘、培訓(xùn)；
3.解決各部門(mén)的日常工作中的突發(fā)事件，合理調(diào)度各部的一線(xiàn)人員，
確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行；
4.身先士卒，嚴(yán)格遵守工廠管理制度，使工廠生產(chǎn)與流程井然有序。
5．貫徹“各盡所能，按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，使職工收入逐年增長(zhǎng)，集體福利條件不斷改善。
6．主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。
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| | | 2003年10月-2005年9月： | 昆山寅佳制衣有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 昆山寅佳制衣有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.樣品的開(kāi)發(fā)和工廠的前期準(zhǔn)備工作以及協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題.
2.具體包括理單、安排打縫制確認(rèn)樣、印繡花確認(rèn)樣、
大貨前面輔料的測(cè)試工作、大貨紙樣、工藝單、工價(jià)的審核工作，
以及大貨主輔料的單耗預(yù)算工作.
3.負(fù)責(zé)解決各部門(mén)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，制定工廠產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工作。
(四)上海時(shí)來(lái)針織時(shí)裝有限公司1997/10 - 2000/8技術(shù)主管
公司簡(jiǎn)介: 臺(tái)資企業(yè)，主要生產(chǎn)各類(lèi)外銷(xiāo)針織服裝、洋裝，公司400多人規(guī)模.。
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1998年7月 | 陜西省廣播電視大學(xué) | 服裝設(shè)計(jì)與制作 | 專(zhuān)科 | | 專(zhuān)業(yè)描述： | 主修服裝設(shè)計(jì)原理與技巧、服裝結(jié)構(gòu)與制版、服裝材料學(xué)、服裝機(jī)械原理、服裝管理等。
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從事服裝行業(yè)已經(jīng)有14年了，熱愛(ài)服裝行業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有進(jìn)取精神，能吃苦耐勞；熟悉理單、服裝制板、寫(xiě)生產(chǎn)制造單（工藝單），預(yù)算主輔料單耗、成本核算、報(bào)價(jià)；生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)排、追蹤；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和評(píng)判，安全生產(chǎn)的監(jiān)督,專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，注重誠(chéng)信和團(tuán)隊(duì)精神。
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| 【聯(lián)系方式】 |
