| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場拓展經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年12月-至今： | 江蘇飛耐時戶外用品有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 江蘇飛耐時戶外用品有限公司 | 職 位： | 代表處 | | 工作描述： | 負責北京地區(qū)的市場拓展，進駐商場選擇戶外合作 | |
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| | | 2008年6月-2010年11月： | 北京乾清國際文化傳媒（北京）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 北京乾清國際文化傳媒（北京）有限公司 | 職 位： | 項目經(jīng)理 | | 工作描述： | 大學生網(wǎng)球主題創(chuàng)業(yè)計劃：
項目負責人，負責項目前期調研、項目政策性支持、項目定位、項目運作管理等
匯報對象：總監(jiān) | 年收入：6萬元/年
直接下屬：普通員工 | 下屬人數(shù)：8人
離職/轉崗原因：公司重心偏離體育事業(yè)有悖個人發(fā)展方向
2010年4月份項目啟動并制作項目排期表，依據(jù)排期在8、9月份完成項目落地宣傳活動，11月份完成項目評選活動，12.18前完成項目全部內容。作為第一屆大學生創(chuàng)業(yè)選拔活動，得到北京市體育局、東方國際網(wǎng)球發(fā)展中心相關領導的好評。
具體成效：
項目定位準確
項目進度安排合理
預算控制有效
分工合理
供應商管理到位 | |
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| | | 2005年7月-2008年5月： | 上海風向休閑體育經(jīng)營管理有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海風向休閑體育經(jīng)營管理有限公司 | 職 位： | 電子商務主管 | | 工作描述： | 策劃組織高爾夫商業(yè)賽事。
分析公司內部管理特點及高爾夫產(chǎn)品銷售流程，設計完成公司內容管理系統(tǒng)。
分析得出公司最具競爭力之高爾夫產(chǎn)品，并以此設計建設公司旗下的diyiholiday.com網(wǎng)站。
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2006年6月 | 上海體育學院 | 體育管理 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
個人特長
1.有2年戶外活動經(jīng)驗，對國內戶外品牌有相當認識包括其發(fā)展動態(tài)
2.有2年電子商務銷售推廣經(jīng)驗
3.掌握國內部分體育服飾品牌的市場定位
4.半年戶外用品銷售經(jīng)驗
5.擅長市場調研、有多年兼職神秘顧客的經(jīng)驗
6.擅長數(shù)據(jù)分析
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| 【聯(lián)系方式】 |
