【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
區(qū)域經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
福建省 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2010年3月-2011年5月: | 豐聯(lián)貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 豐聯(lián)貿(mào)易有限公司 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé)福州區(qū)和廈門區(qū)的部門管理 1.區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行完成KPI 2.銷售費(fèi)用控制 3.市場(chǎng)開發(fā),商場(chǎng)開發(fā),維護(hù) 4.經(jīng)銷商客戶關(guān)系管理,合同事宜。 5.銷售信息管理 6.銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 7.銷售回款,商場(chǎng)回款 8.制定公司OTB,貨品整合方向 10.現(xiàn)金流問題 11.貨品的促消,商場(chǎng)的活動(dòng)事宜 | |
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| | 2005年7月-2010年3月: | 福州跨世紀(jì)體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 福州跨世紀(jì)體育用品有限公司 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 主要是從事ADIDAS,NIKE等多品牌的管理 每家店鋪的基本的運(yùn)營(yíng),人員管理,店鋪招聘,時(shí)時(shí)更進(jìn)店鋪每天毛利,減少不必要的支持實(shí)現(xiàn)每個(gè)店鋪的毛利最大化,店鋪和公司的促消活動(dòng),VIP活動(dòng),商品庫(kù)存管理 ,庫(kù)銷比和現(xiàn)金流管理 離職原因:改革后前景不好 匯報(bào)對(duì)象:總監(jiān) 直接下屬:部門主管 | 下屬人數(shù):20人 | |
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| | 2005年7月-2010年3月: | 福州跨世紀(jì)體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 福州跨世紀(jì)體育用品有限公司 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 主要是從事ADIDAS,NIKE等多品牌的管理 每家店鋪的基本的運(yùn)營(yíng),人員管理,店鋪招聘,時(shí)時(shí)更進(jìn)店鋪每天毛利,減少不必要的支持實(shí)現(xiàn)每個(gè)店鋪的毛利最大化,店鋪和公司的促消活動(dòng),VIP活動(dòng),商品庫(kù)存管理 ,庫(kù)銷比和現(xiàn)金流管理 離職原因:改革后前景不好 匯報(bào)對(duì)象:總監(jiān) 直接下屬:部門主管 | 下屬人數(shù):20人 | |
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【教育】 |
2008年7月 - 2011年9月 | 福建電大 | 人力資源管理 | 專科 |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 對(duì)快消品類的貨品有相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)親和力和管理能力和培訓(xùn)能力,能夠帶動(dòng)多個(gè)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),可以根據(jù)不同的實(shí)際情況來調(diào)整基效工資。團(tuán)隊(duì)管理和店鋪管理經(jīng)驗(yàn)豐富
良好的溝通能力、人際交往能力和談判能力,對(duì)客戶和經(jīng)銷商有良好管理和幫助的能力 |
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【聯(lián)系方式】 |