| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
培訓(xùn)講師 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2009年3月-2012年1月： | 長沙安吉服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 長沙安吉服飾 | 職 位： | 培訓(xùn)經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | 在服飾公司兩年中從事培訓(xùn)和人力資源工作，主要有以下的幾個(gè)方面的工作：
1.培訓(xùn)規(guī)劃:
隸屬人力部負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部的培訓(xùn)月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃及制定、實(shí)施;
培訓(xùn)預(yù)算的審核,制定
2.培訓(xùn)授課
新員工入職培訓(xùn)
在職培訓(xùn)
提升培訓(xùn)
各層級的課程研發(fā),編寫,制作
3.其他與培訓(xùn)相關(guān)的工作
會(huì)議組織
導(dǎo)購員的管理考核,訓(xùn)后的效果追蹤評估
招聘計(jì)劃的制定與實(shí)施
區(qū)域招商
計(jì)劃目標(biāo)制定
區(qū)域維護(hù)
日常事務(wù) | |
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| | | 2006年3月-2010年3月： | 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司 | 職 位： | 培訓(xùn)師 | | 工作描述： | 本人自2006年8月至2010年3月工作于太保，任組訓(xùn)。主要從以下幾個(gè)方面入手
1、會(huì)議經(jīng)營
晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會(huì)，對一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營沒有計(jì)劃性，內(nèi)容很空乏，不能很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用，基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)支持下，我們進(jìn)行了調(diào)整，明確了晨會(huì)經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵(lì)聲”，并且要求“人人參與，共同經(jīng)營美好家園”。晨會(huì)出勤率提高了，業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來了，每個(gè)人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來了，使晨會(huì)經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一名組訓(xùn)，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。一直負(fù)責(zé)代理人的培訓(xùn)工作，進(jìn)行新人班、銜訓(xùn)的授課工作。
3、業(yè)務(wù)推動(dòng)
要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)體激勵(lì)方案以及績效分析。“有樹有鳥棲，有人有業(yè)績”團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人力為先，增員工作尤為重要，但在增員的同時(shí)，團(tuán)體要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績業(yè)務(wù)員，只有這樣，才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升，產(chǎn)能提高。
4、人際溝通
作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，請教工作中的不足與缺點(diǎn)，大家以口頭或書面形式對組訓(xùn)工作提出要求，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極采納，對一些誠懇的批評能做到及時(shí)更正。
另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對團(tuán)隊(duì)中所存在的問題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問必答。得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的好評。
5、數(shù)據(jù)管理
人力數(shù)據(jù)——組織收集統(tǒng)計(jì)8個(gè)業(yè)務(wù)室人力數(shù)據(jù)，各業(yè)務(wù)室血緣數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)人員職級占比、各業(yè)務(wù)室周增員追蹤榜
業(yè)績數(shù)據(jù)——收集統(tǒng)計(jì)分公司業(yè)績?nèi)請?bào)表、統(tǒng)計(jì)表；2000P以上人均產(chǎn)能分析，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
6、會(huì)報(bào)管理
有效組織每周主管例會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)、增員啟動(dòng)會(huì)等
7、差勤管理
運(yùn)用公司營銷員管理規(guī)定負(fù)責(zé)記錄營銷員參會(huì)情況，并每月做好差勤報(bào)表。
8、職場建設(shè)
負(fù)責(zé)公司公共職場的設(shè)計(jì)及海報(bào)制作，建立喜報(bào)板塊、增員板塊、月業(yè)績推動(dòng)主題板塊、公司制度板塊、激勵(lì)方案板塊、職場布置等 | |
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| | | 1998年11月-2005年7月： | 平和堂 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 平和堂 | 職 位： | 招商經(jīng)理/主管 | | 工作描述： | 1.在百貨、服裝課長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)床上用品和男女服裝的銷售工作
2.定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送課長、
3.主持周會(huì)和每日晨會(huì)，夕會(huì)
4.賣場日常管理工作
5.促銷員的管理、
6.根據(jù)銷售計(jì)劃，制定部門目標(biāo)，并具體實(shí)施
7.做好賣場顧客的投訴，疑問的解釋工作
8.倉庫物流管理（電子臺(tái)賬，商品掃描、錄入，商品保養(yǎng)，商品配送，人員管理等） | |
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| 【教育】 |
| 2006年5月 - 2008年9月 | 中財(cái)經(jīng)政法大學(xué) | 民商法 | 碩士 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 從事培訓(xùn)人力資源工作以來,在擅長的領(lǐng)域?qū)菊w人力資源.業(yè)績提升方面起到了一定效果的.擅長的方面有:課件研發(fā),培訓(xùn)規(guī)劃費(fèi)用的管理,培訓(xùn)制度的完善等.
擅長的課程:員工心態(tài)方面
在工作中開朗、謙虛、自律、自信。兢兢業(yè)業(yè)，對人公平對待、極高的熱情，樂于接受新的挑戰(zhàn)，富有創(chuàng)造性思維；在領(lǐng)導(dǎo)能力方面有極高的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
