| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2010年9月-2012年1月： | 深圳市盛澤業(yè)服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 營(yíng)銷部 | 職 位： | 銷售主管 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)麥卡思男裝在華中（湖南、湖北）及華東（江蘇、浙江和福建）地區(qū)的營(yíng)運(yùn)管理，制定大區(qū)年度銷售目標(biāo)及市場(chǎng)策略。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的洽談、執(zhí)行及回款工作。組織協(xié)調(diào)每季新產(chǎn)品的上市工作。區(qū)域市場(chǎng)的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)與管理。
主要業(yè)績(jī)：
1、所轄區(qū)域銷售業(yè)績(jī)10年度對(duì)比09年度增長(zhǎng)60%,11年度對(duì)比10年度增長(zhǎng)35%。
2、拓展溫州、宜昌等地市場(chǎng)份額。指導(dǎo)區(qū)域各地客戶完成每季度訂貨指標(biāo)。 | |
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| | | 2006年11月-2010年4月： | 深圳市卡爾丹頓服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 深圳分公司 | 職 位： | 市場(chǎng)督導(dǎo) | | 工作描述： | 先后負(fù)責(zé)深圳區(qū)域高爾夫休閑系列及爵度男裝的營(yíng)運(yùn)管理，跟進(jìn)銷售目標(biāo)及區(qū)域績(jī)效。建立健全終端管理制度、流程與標(biāo)準(zhǔn)。制定區(qū)域終端培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)技能培訓(xùn)。
主要業(yè)績(jī)：
1、所負(fù)責(zé)區(qū)域的各季度銷售任務(wù)均能穩(wěn)定提升，達(dá)標(biāo)率在全國(guó)4大分公司位居前列。
2、組織負(fù)責(zé)萬(wàn)象城,花園城，會(huì)展中心等多場(chǎng)大型特賣會(huì),業(yè)績(jī)排同類前3名。
3、主導(dǎo)編制《終端店鋪營(yíng)運(yùn)手冊(cè)》，開發(fā) “新員工指導(dǎo)技巧”“專業(yè)銷售技巧”等課程，為終端提供明確的工作指引，有效提升員工的實(shí)操能力。 | |
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| | | 2003年3月-2006年10月： | 深圳市堡獅龍服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 深圳分公司 | 職 位： | 資深店長(zhǎng) | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)片區(qū)店鋪的管理工作，跟進(jìn)完成店鋪的銷售任務(wù)，指導(dǎo)所轄店鋪的單店業(yè)績(jī)提升，提升終端人員的各項(xiàng)服務(wù)技能。
主要業(yè)績(jī)：
1、所負(fù)責(zé)的羅湖片區(qū)（茂業(yè)、天虹系統(tǒng)）店鋪曾2次獲得商場(chǎng)年度優(yōu)秀專柜稱號(hào)。
2、在全國(guó)各區(qū)店鋪神秘檢測(cè)評(píng)選中，所轄片區(qū)店鋪曾3次獲得第1名。
3、05年底對(duì)溫州、義烏等地的客戶進(jìn)行為期3個(gè)月的支援管理，銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)40%。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2000年7月 | 深圳市寶安區(qū)成人自考輔導(dǎo)中心 | 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 | 專科 | |
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| 1995年9月 - 1998年7月 | 廣東省韶關(guān)市第七中學(xué) | 電子科學(xué)與技術(shù) | 職高 | |
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| 【聯(lián)系方式】 |
