| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
區域經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2011年7月-至今： | 安踏北京分公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 安踏北京分公司 | 職 位： | 渠道主管 | | 工作描述： | ? 負責區域內的渠道保有量的核定，制定年度渠道計劃，上報區域內月預算。負責所網點拓展，包括新增，整改，撤店等工作。。
? 責任區域內的網點合作事宜的商談及其他前期事務性工作。
? 協助客戶選址，新增網點數量并結合競品情況給予合理的建議。
? 收集競品信息，達到合理規劃渠道網點發展達到渠道分布的合理性。
? 對于一般性網點進行分析，同多部門互相支持，改善并提高銷售。
? 對于客戶的品牌經營能夠給予針對性的指導，從貨品，終端，陳列，數據等多方面給予相關支持。指導客戶分解季度任務，詳細到各品類訂貨指標。
| |
|
|
| | | 2009年3月-2011年7月： | 寶德集團北京分公司（瑪米瑪卡童裝） | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 寶德集團北京分公司（瑪米瑪卡童裝） | 職 位： | 北京市區域經理 | | 工作描述： | ? 提升區域市場銷售業績，協助代理商的分公司運營管理，協助市場招商，完成區域網點拓展指標。
? 協助客戶對專賣店進行選址、裝修、培訓、宣傳活動、經營狀況評估等工作。對所轄市場專營網點進行合理的規劃與調整。
? 提報并初審區域促銷活動和區域廣告費用，落實區域促銷活動和全國統一的促銷活動，并及時反饋執行情況。
? 跟分公司經理一同制定網點計劃，及年回款目標。與總公司協調，根據不同市場調整市場政策。每年一次的北京渠道生意匯總報告，申報上級總經理。
? 保證所轄區域銷售的正常實施，包括客戶訂單執行，日常的調配等其他工作，監督銷售款項的及時回籠。
? 完成市場部與銷售中心相關的工作銜接。引導客戶完成訂貨會，推廣當季新品,完成訂貨指標。
? 擅長在貨品調配組合，做好節日等重點銷售時段的準備工作，對客戶的銷售預估，并在客戶貨品訂貨，營運方式，銷售手段，店員培訓進行系統輔導，結合訂貨數據進行分析。
? 外地代理商也先后拓展: 天津省代，山西省代，北京密云，北京通州，北京亦莊，北京豐臺，河北承德，邢臺，邯鄲，保定，涿州，石家莊，任丘，內蒙赤峰，包頭等多個地區。
| |
|
|
| | | 2006年9月-2009年3月： | 虎都（中國）有限公司北京辦事處 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 虎都（中國）有限公司北京辦事處 | 職 位： | 會計 零售主管. | | 工作描述： | ? 負責日常的費用，銷售審核并填制憑證，等其他財務類工作。
? 對渠道加盟商部門日常的出貨審核及信用額度審核，以及每月的加盟商賬務核對。
? 日常商場及加盟商核對該月賬務，開具增值稅專用發票。
? 核算辦事處人員工資,與出納核對每月的現金及銀行帳。
? 每月辦事處的進銷存報表。完成相關的財務報表。
? 公司其他部門的預算的合并以及上報，監控預算執行。
? 其他財務方面與總公司的銜接工作。 零售主管
? 商場專柜的日常運營：商場的費用上報，貨品及時調整組合，開票等相關事項，并維護好跟商場的關系。
? 分商場類別對每月的商場銷售做銷售分析,對全年的銷售任務進行分解,
? 合理分解任務，對導購人員進行績效考核，合理排班。解決日常營運過程中的問題 。
? 調整相關的陳列，提高導購的專業知識及服務意識。
? 核對所負責專柜的貨品賬本，進行每月的盤點，做到盤點跟蹤，落實到責任人。
? 商場配合，做好靈活的活動方案，促進銷售。達 | |
|
| 【教育】 |
| 2003年9月 - 2006年6月 | 黎明大學（國家統招） | 稅務 | �？� |
|
| 【聯系方式】 |
