| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區域經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年6月-至今： | 好孩子好媽咪零售有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 好孩子好媽咪零售有限公司 | 職 位： | 區域銷售管理 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓和店鋪銷售、收銀、財務及貨品陳列調整等工作。
?店鋪運營成本及人員績效核算。
?銷售任務的下達，并指導各級店長完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調配等工作，運用各種激勵措施，確保銷售任務的完成、店鋪形象的維護、庫存的有效消化。
?店鋪所在商場的溝通及維護。
?盤點及各項突發事故的處理協調工作。
?市場活動的推廣及談判。
?其它競爭品牌的信息收集，及時反饋到公司。 | |
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| | | 2009年5月-2011年5月： | 北京華潤思捷貿易有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京華潤思捷貿易有限公司 | 職 位： | 銷售經理·銷售主管 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓和店鋪銷售、收銀、財務及貨品陳列調整等工作。
?店鋪運營成本及人員績效核算。
?銷售任務的下達，并指導各級店長完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調配等工作，運用各種激勵措施，確保銷售任務的完成、店鋪形象的維護、庫存的有效消化。
?店鋪所在商場的溝通及維護。
?盤點及各項突發事故的處理協調工作。
?市場活動的推廣及談判。
?其它競爭品牌的信息收集，及時反饋到公司。
?新店開業的一切準備工作。 | |
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| | | 2008年2月-2009年5月： | 波芒得（上海）服飾商貿有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 波芒得（上海）服飾商貿有限公司 | 職 位： | 銷售經理·銷售主管 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓和店鋪銷售、收銀、財務及貨品陳列調整等工作。
?店鋪運營成本及人員績效核算。
?與上海、法國總部的溝通、協調，下達到店鋪各項公司指令。
?銷售任務的下達，并指導店長完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調配等工作，運用各種激勵措施，確保銷售任務的完成、店鋪形象的維護、庫存的有效消化。
?店鋪所在商場的溝通及維護。
?盤點及各項突發事故的處理協調工作。
?其它競爭品牌的信息收集，及時反饋到公司。
?新店開業的一切準備工作。
主要業績：
?北方區域店鋪數量由5家拓展至8家。
?北方區域銷售比去年同期增長15%，其中西單大悅城增長200%，區域月銷售額500萬 | |
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| | | 2004年6月-2008年1月： | 香港艾瓦國際集團有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 香港艾瓦國際集團有限公司 | 職 位： | 代理區客戶經理 | | 工作描述： | ?代理商及店鋪人員管理、培訓和店鋪銷售及貨品陳列、調整等工作。
?代理商的拓展工作，并協助現有代理商進行新店鋪的開發及商場談判。
?銷售任務的下達，并指導代理商完善店鋪的日常管理、貨品陳列等工作，確保銷售任務的完成。
?代理商店鋪所在商場的溝通及維護。
?每年2--4次的指導代理商訂貨及訂貨會前期籌備工作。
?指導代理商組織大型特賣會,消化庫存。
?代理南方區域整體的貨品調控和管理，消化公司庫存。
?協助代理商進行市場活動的推廣及談判。
主要業績：
?南方區域代理商數量由11個發展到23個,店鋪數量由19家拓展至41家（不含整合撤店的店鋪數量）。
?南方區域銷售同比去年增長50%以上，區域年銷售額5000萬。 | |
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| | | 2000年4月-2004年5月： | 北京市白領服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 北京市白領服飾有限公司 | 職 位： | 銷售經理·銷售主管 | | 工作描述： | ?終端人員管理、招聘、培訓和店鋪銷售、收銀、財務及貨品陳列調整等工作。
?店鋪運營成本及人員績效核算。
?銷售任務的下達，并指導店長完成店鋪的日常管理、貨品陳列、調配等工作，運用各種激勵措施，確保銷售任務的完成、店鋪形象的維護、庫存的有效消化。
?店鋪所在商場的溝通及維護。
?盤點及各項突發事故的處理協調工作。
?市場活動的推廣及談判。
?其它競爭品牌的信息收集，及時反饋到公司。
?新店開業的一切準備工作。 主要業績：
-單店月銷售額達到200萬，對比去年同期增長40%。 | |
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| 【教育】 |
| 2004年9月 - 2007年2月 | 北京市委黨校 | 法律 | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 正直、勤奮、踏實、樂觀、積極進取、具有很強責任心；
九年服裝行業運營管理經驗；
熟悉品牌運作管理、銷售流程及渠道；
運用現代管理模式以及各種激勵措施帶領和管理團隊完成公司的各項業務指標；
有良好的團隊意識及合作精神；
并具有敏銳的市場分析與判斷能力及很好的環境適應能力； |
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| 【聯系方式】 |
