| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
副總經理 |
| 期望工作地點： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2010年6月-至今： | 絨華貴族時裝（深圳）有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 絨華貴族時裝（深圳）有限公司 | 職 位： | 副總經理 | | 工作描述： | 絨華貴族定位于“高端品牌”，首創“貴族品牌”概念并推廣。
由其本人主導完成了品牌從無到有：品牌定位 市場定位 消費群定位；設計系統；生產系統；營銷系統；人力資源系統；財務系統；資訊科技系統等所有部門團隊組建及將品牌運作上市全過程；如果說之前運作成熟品牌輕車熟路的話，全新運作新品牌則對品牌操盤有更深的理解與收獲。
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| | | 2007年12月-2010年5月： | 埃古服飾有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 埃古服飾有限公司 | 職 位： | 營銷總監 | | 工作描述： | 在總經理授權下，全面管理公司營銷工作并直接向總經理匯報且接受其領導；負責組織制訂公司總體市場營銷戰略和年度營銷規劃，并組織實施執行，確保全面完成公司目標任務；定期對市場營銷環境目標計劃業務進展進行核查分析（收集信息研究競品市場分析）及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和修正措施，確保營銷目標可行性；根據營銷計劃完成區域二次分配，關注總體銷售目標回款發貨網絡建設服務反饋并對毛利率和庫存率進行有效掌控；負責重大營銷合同談判和簽訂，定期和不定期對重點客戶拜訪及對重要市場走動；明確組織架構，定崗定人定職定責；組織擬訂營銷部門工作流程，目標化管理模式與績效考核方案運用；制訂招商計劃書加盟政策等相關策略性條文；組織建立健全高效營銷團隊，激勵輔導提升團隊整體競爭力，監督考核相關人員工作績效和工作能力；貫徹執行公司營銷工作的決策，做好公司內部和外部溝通協調，定期向總經理報告營銷工作狀況和市場發展態勢。
主要業績:
1、“第三代休閑服飾領軍品牌”概念塑造及“逆市上揚再發展”新規劃，在大環境部景氣狀況下，我們還取得了市場階段性突破。“彎道理論”和“紅旗市場”塑造確保完成了重要市場布局，銷售同期提升了38%。年銷售額超過3,6個億，負責終端485家店鋪運作，而且正以良好的銷售態勢提升
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| | | 2007年12月-2010年5月： | 廣東埃古服飾有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣東埃古服飾有限公司 | 職 位： | 營銷總監 | | 工作描述： | 1 “第三代休閑服飾領軍品牌”概念塑造及“逆市上揚再發展新規劃”，在大環境不景氣狀況下，我們還取得了市場突破性進展。
2 “彎道理論”和“紅旗市場”塑造，確保完成了重要市場布局，銷售同期提升了38%
3 年銷售超過3個多億，負責終端數百家店鋪運作，而且正以良好銷售態勢提升。
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| | | 2005年8月-2007年12月： | 香港波頓國際（時裝）有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 香港波頓國際（時裝）有限公司 | 職 位： | 營運總監 | | 工作描述： | 06年通過對華中市場實地走動后，確定"一體兩翼”營銷思路。精耕細做后的成果是：該區域銷售年度業績提升45%，勇奪全公司“最佳增長獎”。而且正成長為公司主力市場。
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| 【教育】 |
| 2000年9月 - 2004年7月 | 武漢大學 | 電子商務[電子信息科學類] | 本科 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
作為資深營銷人，本著“終端為王，服務為先”原則。在工作中注重戰略規劃網絡布局架構組建，并對終端銷售促進有著清晰推廣理念與營銷模式。
12年品牌營運資歷：其中6年全國特許加盟市場開拓資歷，6年全面負責中國區市場營運管理實操實踐資歷。
每年有相當時間進行全國跨區域市場走動巡查，對各大城市商圈布局（知名商場商業步行街批發賣場）相當熟悉，并對商場進駐，商鋪租賃，專賣店選址盈虧預測等有科學評估方式。
深悉服裝業多營銷模式操作，尤其對加盟代理及自營終端營運有一套創新的營銷模式及操作思路。
在市場推廣策劃 品牌營運 終端客戶 商場等有相當客戶資源和人脈基礎。對公司發展及營運工作有著正面推動作用。
具備品牌操盤整合大局觀及創新意識并具有實際成功品牌操盤資歷 |
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| 【聯系方式】 |
