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張興奇
更新日期 2012/11/5    打印張興奇的簡歷

【基本信息】
姓     名
張興奇
性     別
出生年月
1980年4月
國     籍
中國
戶     籍
江蘇省
現(xiàn)居住地
南京

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 行政經(jīng)理  
期望工作地點: 上海市-上海  江蘇省  浙江省  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗】
2009年1月-2012年4月: 蘇州德品醫(yī)療器械技術開發(fā)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 蘇州德品醫(yī)療器械技術開發(fā)有限公司
職 位: 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任
工作描述: 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,按照公司總體戰(zhàn)略要求及經(jīng)營發(fā)展目標,制定公司人力資源戰(zhàn)略和中長期人力資源規(guī)劃;
2、建立和完善人力資源管理體系、設計人力資源管理模式、制定和完善人力資源管理制度。
3.草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;
4.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;
5.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;
6.根據(jù)公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時間之事宜;
7.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;
8、主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
9、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃,主導設置企業(yè)組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
10.建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

工作職責(行政):
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度貫徹執(zhí)行;
3、負責公司行政部年、季、月開支計劃的審核與審計,量化開支的合理性與有效性;
4、公司行政內外聯(lián)工作的協(xié)調、處理,及“7S”規(guī)劃、制定與執(zhí)行;
5、認真檢查、落實公司(衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等)總務后勤的日常事務性工作;
6、貫徹追蹤人資、行政、企管等工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理和匯報并于總結。

工作業(yè)績:
本人在德品公司利用網(wǎng)絡平臺收索優(yōu)秀的人才開發(fā)我們營銷中心的市場,取得了優(yōu)異的業(yè)績和講評。同時還節(jié)約了公司的人力、物力、財力的計劃支出。超越公司今年戰(zhàn)略規(guī)劃的想象。工作主要負責人事、行政、采購、財務、銷售、物流貨運部、售后服務部等部門工作。重點策劃:1、如何建立團隊、管理團隊、創(chuàng)建團隊業(yè)績;2、如何選擇供應商、如何確定供應商、如何管理供應商;3、如何建立客戶的誠信、溝通、服務。

2007年11月-2009年11月: 蘇州偉康倉儲有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 蘇州偉康倉儲有限公司
職 位: 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任
工作描述: 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略,按照公司總體戰(zhàn)略要求及經(jīng)營發(fā)展目標制定公司人力資源戰(zhàn)略和中長期人力資源規(guī)劃;
2、建立和完善人力資源管理體系、設計人力資源管理模式、制定和完善人力資源管理制度。
3、主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
4、建立并實施培訓系統(tǒng)及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
5、深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學習型企業(yè);

工作職責(行政):
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度貫徹執(zhí)行;
3、負責公司行政部年、季、月開支計劃的審核與審計,量化開支的合理性與有效性;
4、全面負責公司行政內外聯(lián)工作的協(xié)調、處理,同時具有廠房基礎工程、消防工程等驗廠經(jīng)驗;
5、認真檢查、落實公司(衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等)總務后勤的日常事務性工作;
6、貫徹追蹤人資、行政、企管等工作中所發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理和匯報并于總結。

工作業(yè)績:
本人曾多次向臺灣總經(jīng)理提倡人力資源----傭工改革制度、薪酬策略改革與績效掛鉤制度,都得到了好評,并與運行。


2004年10月-2007年10月: 三洋能源(蘇州)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 三洋能源(蘇州)有限公司
職 位: 行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任
工作描述: 1、組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、落實及考核評比
2、完善績效考核體系,根據(jù)崗位的不同要求制訂適合企業(yè)發(fā)展需要的考核方案;
3、建立健全公司各項培訓體系和資料,并熟練把握各部門培訓的開發(fā)向導和目的;
4、負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃;抓好勞動力調配的基本管理工作,嚴格實行崗位調令制度,抓好勞動力的合理流動和安排;
5、加強企業(yè)文化建設、廉政建設、精神文明建設,搞好社會公共關系,樹立企業(yè)良好的形象;
6、貫徹執(zhí)行國家有關政策、法律、法規(guī);做好勞動合同的簽訂和管理,妥善解決糾紛和訴訟。
7、能夠檢查、落實公司(衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等)總務的日常事務工作;
8、統(tǒng)計及整理月度水電費用、廠車的費用和就餐費用;監(jiān)督特種設備管理(報檢、年檢、管理);
9、協(xié)助公司其他部門進行安全、紀律的檢查和整頓,確保公司無危險、無損失;
10、負責公司消防安全培訓、宣傳工作,組織消防安全疏散演練;及監(jiān)控、紅外、門禁等系統(tǒng)管理;
11、負責公司物資、房屋租賃、水電工程及倉庫等后勤管理;全面執(zhí)行、監(jiān)督6S推行和管理工作;
12、負責公司固定資產管理,建立并維護公司固定資產以及行政物資財產帳冊;
13、負責組織行政年、月、季度辦公用品的采購計劃、使用計劃的編制;
14、組織編寫、檢查、督促、落實管理處各項規(guī)章制度,做好管理處印章、郵件、檔案等管理。

工作業(yè)績:
三洋能源是我工作的第一家單位,我在這家日資企業(yè)里學會了很多東西,例如人事方面:六大模塊的事務性工作內容都熟悉和處理,行政后勤:衣、食、住、行、環(huán)、安、衛(wèi)等等內外聯(lián)的工作有了相互的處理。在三洋是我學習的好單位,他不但讓我學會了企業(yè)管理、行政管理、人資管理外還讓我學會了心理學共同促進企業(yè)文化的發(fā)展。

【教育】
2003年8月 - 2004年8月    鹽城市人力資源培訓中心   人力資源管理[工商管理類] 本科
專業(yè)描述: 人力資源專業(yè)主要課程包括: 組織行為研究,組織策略學,組織行為與創(chuàng)新管理,企業(yè)家與人力資源學,人力資源管理概論,人力資源錄用與培訓,薪酬管理與績效管理研究,人力資源管理與組織倫理,人才與法等等。 人力資源管理專業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興專業(yè),其發(fā)展速度是其他大部專業(yè)所無法比擬的。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,人力資源已逐漸成為核心資源。人力資源管理專業(yè)的建設和發(fā)展將在未來相當長的一段時間內對于企業(yè)和社會發(fā)展發(fā)揮重要的作用。現(xiàn)在,在我國有將近90多所經(jīng)濟類院校開設人力資源管理課程。   社會對人力資源專業(yè)人才的需求包括宏觀和微觀兩大部分。從宏觀上看,一個國家/地區(qū)的人力資源開發(fā)的政策環(huán)境、人力資源開發(fā)與管理的法律與制度建設都是決定一個國家/地區(qū)人力資源利用效率的大問題。從微觀上看,人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略密切相關。對人力資源專業(yè)人才的需求是多層面的,有戰(zhàn)略和決策層面;戰(zhàn)術層面(如薪酬制度設計、工作分析與設計、績效標準制定、員工關系協(xié)調等)。從全國人力資源管理專業(yè)院校目前能夠培養(yǎng)的人才層次和數(shù)量及我國經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求情況來看,無論是在決策層還是在技術層都極度缺乏專業(yè)人才。   業(yè)務培養(yǎng)目標:     業(yè)務培養(yǎng)目標:本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。   業(yè)務培養(yǎng)要求:本專業(yè)學生上要學習管理學、經(jīng)濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。   我們首先應獲得以下幾方面的知識和能力:   1.掌握管理學、經(jīng)濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識;   2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;   3.具有較強的語言與文字
【附加信息】
自我評價: 雖然工作調動頻繁,但是這些根據(jù)我的學業(yè)和職業(yè)規(guī)劃有關,學習了人力資源,肯定要多在不同的企業(yè)深造,改進、提高自己。因為人力資源不僅僅對服務業(yè)、制造業(yè)等企業(yè)服務的,望諒解。本人一直從事企業(yè)管理,在這8年的工作生涯中使我的工作能力、地位、收入得到了提高,注重靠自己努力、學習、深造,多次向各行老師、教授請教和培養(yǎng),同時自己在工作實踐中磨練成能。自我發(fā)展能力:人力資源管理、行政管理、企業(yè)管理、工商管理、心理學輔導。
【聯(lián)系方式】

 
 
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