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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
段嵐
更新日期 2014/7/19    打印段嵐的簡(jiǎn)歷

【基本信息】
姓     名
段嵐
性     別
出生年月
1979年3月
國(guó)     籍
中國(guó)
戶(hù)     籍
北京市
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 行政經(jīng)理  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2011年4月-至今: 北京先達(dá)錦輝商貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 北京先達(dá)錦輝商貿(mào)有限公司
職 位: 人力資源經(jīng)理
工作描述: 公司有多家分公司,涉及禮品,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),物業(yè),多個(gè)不同領(lǐng)域.作為公司的人力資源的管理者直接管理公司人力資源管理與協(xié)調(diào)工作,直接向總經(jīng)理匯報(bào).
人力資源 總公司人事行政部部長(zhǎng)
以人力資源各模塊為工具,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。為各部門(mén)解決相對(duì)不足及絕對(duì)不足的人力資源問(wèn)題,以確保運(yùn)營(yíng)鏈上的各部門(mén)完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。建設(shè)并完善人力資源的支撐體系,解決公司中“人”問(wèn)題,對(duì)公司最終的各期戰(zhàn)略的達(dá)成,起到支撐作用。
工作職責(zé): 1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織架構(gòu)設(shè)計(jì):
* 根據(jù)公司各期發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃。
* 組織建立并完善人力資源各個(gè)模塊的制度及體系搭建,涵蓋研發(fā)體系、生產(chǎn)體系和銷(xiāo)售體系。研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定和完善人力資源管理制度。
* 根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的變化,規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn),審查并調(diào)整公司的人力行政相關(guān)制度。
* 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、人員管理等方面的建議,并有效提高公司的綜合管理水平;
* 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司人力資源的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃,并制定年度人力資源工作計(jì)劃,滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人員的需求;
2、人員配置管理:
* 負(fù)責(zé)審核全公司的人員招聘計(jì)劃、并組織實(shí)施;
* 參與關(guān)鍵職位的候選人篩選,提出錄用意見(jiàn);
3、薪酬與福利管理:
* 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和優(yōu)化薪酬福利政策、制度;
* 負(fù)責(zé)人力成本測(cè)算,審核工資和福利發(fā)放數(shù)據(jù)。
4、績(jī)效管理:
* 設(shè)計(jì)和建立符合公司發(fā)展階段及各體系崗位特點(diǎn)的績(jī)效激勵(lì)體系;
* 為各體系主管提供績(jī)效管理建議,參與績(jī)效面談和員工激勵(lì)。
5、培訓(xùn)和發(fā)展:
* 制定培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程,并對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)工作進(jìn)行跟進(jìn);
* 對(duì)關(guān)鍵人才發(fā)展進(jìn)行員工的職業(yè)規(guī)劃;
主要業(yè)績(jī):
* 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,在短期內(nèi)高效地組建成一支合格的,較完整的,涉及研發(fā),銷(xiāo)售,行政管理等方面各層級(jí)的團(tuán)隊(duì);
* 建立了各項(xiàng)人力資源及行政管理制度,并指導(dǎo)、組織實(shí)施執(zhí)行;
* 指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)的人員評(píng)價(jià),優(yōu)化各級(jí)人員隊(duì)伍,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)需要;
* 完成“人才引進(jìn)機(jī)制”的規(guī)劃與實(shí)施。
* 組織建立研發(fā)人員的素質(zhì)模型;
* 組織建立激勵(lì)制度,并結(jié)合公司資源及發(fā)展階段,打造人員發(fā)展平臺(tái),為各類(lèi)優(yōu)秀人員提供利良好的環(huán)境及發(fā)展空間。
行政部分工作主要內(nèi)容是:
* 日常行政事物的管理;
* 公司固定資產(chǎn)的管理;
* 公司會(huì)議的組織、召開(kāi)與實(shí)施;
* 公司文檔資料,會(huì)議紀(jì)要的整理與發(fā)放;
* 辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放;
* 車(chē)輛的使用與管理;
2006年10月-2011年3月: 北京市創(chuàng)景文科技發(fā)展有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 北京市創(chuàng)景文科技發(fā)展有限公司
職 位: 人力資源經(jīng)理
工作描述: 制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;參與公司重大人事決策;定期組織收集員工想法和建議。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供支持。
督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù):根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。職責(zé)三:負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制工作任務(wù):積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門(mén);受理員工投訴,調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 職責(zé)四:全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作工作任務(wù):組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃;組織人員招聘過(guò)程,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才;組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。職責(zé)五:其他工作。工作任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)工作的考核;負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作;代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。職責(zé)六:內(nèi)部組織管理。工作任務(wù):負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。控制部門(mén)預(yù)算的使用情況。
2002年4月-2006年9月: 沃爾瑪
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門(mén): 沃爾瑪
職 位: 人力資源主管
工作描述: 北京旺市百利飄亮購(gòu)物中心是集購(gòu)物中心超市為一體的大型購(gòu)物場(chǎng)所,為全國(guó)連鎖的臺(tái)資企業(yè),后被沃爾瑪收購(gòu)。
我在公司主要負(fù)責(zé)按照各部門(mén)的招聘要求,進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作;
負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等相關(guān)工作;
建立及維護(hù)人事檔案,及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料;
負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工作;
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)、修改和推行實(shí)施各類(lèi)人事規(guī)章制度;
為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并制作每月的工資表;
負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理;
每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,次月將按照培訓(xùn)要求實(shí)施該培訓(xùn)計(jì)劃,并擔(dān)任培訓(xùn)員的工作;
負(fù)責(zé)組織并講授入職培訓(xùn)的課程,編寫(xiě)及修改各種培訓(xùn)資料,并拍攝員工工作情景作為培訓(xùn)資料;
協(xié)助人事經(jīng)理開(kāi)展各種員工活動(dòng)等。

【教育】
1997年6月 - 2000年9月    中國(guó)共產(chǎn)黨北京市委黨校   人力資源管理 專(zhuān)科
【附加信息】
自我評(píng)價(jià): * 多年專(zhuān)業(yè)人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能有效結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)運(yùn)作模式,持續(xù)提升公司業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略發(fā)展; * 精通人力資源管理各個(gè)模塊和HRMS; * 精通勞動(dòng)法及地方法律法規(guī),能幫助企業(yè)規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、解決勞動(dòng)糾紛; * 能夠使人力資本的收益率最大化; * 富有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力及影響力;思路清晰,具備較強(qiáng)的洞察力和分析能力,具備戰(zhàn)略性思維和系統(tǒng)思維; * 積極的工作態(tài)度和極高的工作效率,具備很強(qiáng)的整合資源的能力; * 有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。
【聯(lián)系方式】

 
 
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