| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點： |
廣東省-廣州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年3月-2012年5月： | 廣州摩拉（夢芭莎）網(wǎng)絡科技有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 廣州摩拉（夢芭莎）網(wǎng)絡科技有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)高級經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司訂單量分解外發(fā)生產(chǎn)額，建立產(chǎn)品采購質量監(jiān)控體系，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品工藝等流程提出規(guī)劃方案或建議。 計劃外發(fā)生產(chǎn)量，做好生產(chǎn)計劃；
2、熟悉國內童裝加工生產(chǎn)工廠資源，有較強的互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上零售經(jīng)驗者；。定期對供應商進行評估，審核報價，控制采購成本；
3、根據(jù)公司訂單要求的成衣走貨期，落單數(shù)量，結合供應商的生產(chǎn)力與擅長生產(chǎn)的類型，編排分配采購訂單，預定貨期給相關供應商作預備生產(chǎn)與規(guī)劃；
4、代表公司與供應商進行商務談判，對責任事故協(xié)商最佳解決方案，并向公司做出匯報；
5、管理編排生產(chǎn)部門生產(chǎn)規(guī)劃，組織引導部門同事開展工作，制定適合的工作流程，提升工作效率，制定有效機制防范及避免問題的發(fā)生，對突發(fā)事件及時做出有效跟進與處理解決。
6、召開季度總結會，評估各外發(fā)工廠的生產(chǎn)工作能力和配合能力，調選出合作好的工作伙伴。不定期開發(fā)好的外發(fā)加工廠；
7、總結下屬的工作能力表現(xiàn)，進行鼓勵和培訓；
8、根據(jù)上季度的問題議定新的生產(chǎn)質量要求并下發(fā)到各合作的加工廠；
9、按生產(chǎn)計劃根據(jù)外發(fā)工廠生產(chǎn)能力和報價（擇低價）進行下單，有效的控制外發(fā)成本；
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| | | 2006年5月-2008年9月： | 廣州市力果(童裝）服裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 廣州市力果(童裝）服裝有限公司 | 職 位： | OEM經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、組織建立和完善外發(fā)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，協(xié)助公司訂貨會的工作安排，合理的預算各款的成本價錢，提供給公司制定零售價；
2、指導跟單對訂貨會的資料整理，根據(jù)公司的經(jīng)營計劃編制具體的外發(fā)生產(chǎn)計劃，分波段下達生產(chǎn)作業(yè)任務清單，確保外發(fā)工廠生產(chǎn)的順利進行；
3、檢查外發(fā)加工廠生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)任務的完成；
4、每周總結部門的工作報告進行分析，并定期召開生產(chǎn)會，總結生產(chǎn)的形勢和新的生產(chǎn)任務，提出解決問題的辦法和措施；
5、準確的了解各外發(fā)工廠的生產(chǎn)進度狀況和質量狀況并與銷售部、零售部的同事溝通；
6、總結季度生產(chǎn)情況，要求下屬提交季度工作總結；
7、召開季度總結會，評估各外發(fā)工廠的生產(chǎn)工作能力和配合能力，調選出合作好的工作伙伴。不定期開發(fā)好的外發(fā)加工廠；
8、總結下屬的工作能力表現(xiàn)，進行鼓勵和培訓；
9、根據(jù)上季度的問題議定新的生產(chǎn)質量要求并下發(fā)到各合作的加工廠；
10、按生產(chǎn)計劃根據(jù)外發(fā)工廠生產(chǎn)能力和報價（擇低價）進行下單，有效的控制外發(fā)成本； | |
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| | | 2005年5月-2006年3月： | 宏明貿(mào)易有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 宏明貿(mào)易有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)總監(jiān) | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司生產(chǎn)任務編制具體的生產(chǎn)計劃，協(xié)調生產(chǎn)部與其他部門的工作來制定本部門的工作目標、計劃并組織實施指導協(xié)調、監(jiān)控的工作；
2、根據(jù)各款號編制工序制單并預算工價，按生產(chǎn)計劃根據(jù)各組的生產(chǎn)能力進行下單生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度搞好車間的協(xié)調組織分配勞動力、并組織實施生產(chǎn)技術改造、工藝流程改善工作；
3、每天不定期到車間進行生產(chǎn)的檢查和質量的溝通，不定期的召開生產(chǎn)大會了解各工作小組的生產(chǎn)情況，并分析各小組的生產(chǎn)形勢、提出解決問題的辦法和措施；
4、定期的對車間衛(wèi)生進行（按5S的標準）檢查，抓好設備管理、定期組織維修人員對設備進行維修和保養(yǎng)，提出更新改造方案、提高設備完好率和利用率；
5、做好各季度的工作總結，分析各小組的工作總結，對各小組的工作表現(xiàn)進行鼓勵和培訓；
6、制定下季度的工作目標和工作要求。
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| 【教育】 |
| 1996年9月 - 1998年7月 | 南昌服裝學院 | 服裝設計、工程 | 中專 | | 專業(yè)描述： | 學習服裝類的專業(yè)術語和安全標準，打版、版型的要求和控制， |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: |
具備優(yōu)秀的團隊領導能力、溝通協(xié)調能力，對工作總是充滿激情，為人誠懇，開朗，大方，處事冷靜，細致
主要工作經(jīng)驗：
1、熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理制度，具有對生產(chǎn)管理運作流程及服裝制作工藝的實際工作經(jīng)驗；
2、其備資深的生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，能夠獨立處理公司與外發(fā)工廠內的各種事務和問題；
3、能夠合理制定生產(chǎn)流程計劃、監(jiān)控、落實貨期安排等事務；
4、溝通能力強，具有較強的團隊精神；
5、熟悉珠三角地區(qū)工廠資源，擁有一定的生產(chǎn)加工廠資源，能夠調動各種資源并開展工作。
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| 【聯(lián)系方式】 |
