| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場督導 |
| 期望工作地點： |
四川省-成都 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年2月-2012年7月： | 廣州卡美多鞋業投資有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 營運部 | 職 位： | 營運主任 | | 工作描述： | 一、專賣店員工培訓
二、分解銷售目標：
三、督導專賣店按照公司政策經營，執行公司各項規章制度：
四、督促門店按照標準化運營管理體系經營
標準化四模塊：
1、 組織架構與行為管理
2、制度管理
3、標準店務
4、 標準銷售
五、巡店督導和協助銷售
六、新店籌劃和輔導
七、定期對專賣店進行銷售分析，并提出改進計劃
八、宣傳公司文化
九、按照公司部署，承接和執行促銷活動
十、統籌區域內專賣店常規人力資源管理工作，協助專賣店進行選育用留等方面工作，實現人力資源管理一體化
十一、搜集競爭情報，進行市場調查，傳承和整合區域內外專賣店優秀和值得借鑒經驗，用于指導區域門店經營
十二、協調處理好公司與專賣店、專賣店與專賣店之間的關系
十三、區域內專賣店員工服裝陳列培訓
十四、區域內專賣店員工服務知識培訓
十五、區域內專賣店員工銷售技巧培訓
十六、區域內專賣店員工服裝知識培訓
十七、區域內專賣店員工企業文化知識培訓
十八、完成上級交代的其他臨時工作 | |
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| | | 2009年3月-2011年2月： | 朗曼笛時尚女裝 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 朗曼笛時尚女裝 | 職 位： | 督導 | | 工作描述： | 一、專賣店員工培訓
二、分解銷售目標：
三、督導專賣店按照公司政策經營，執行公司各項規章制度：
四、督促門店按照標準化運營管理體系經營
標準化四模塊：
1、 組織架構與行為管理
2、制度管理
3、標準店務
4、 標準銷售
五、巡店督導和協助銷售
六、新店籌劃和輔導
七、定期對專賣店進行銷售分析，并提出改進計劃
八、宣傳公司文化
九、按照公司部署，承接和執行促銷活動
十、統籌區域內專賣店常規人力資源管理工作，協助專賣店進行選育用留等方面工作，實現人力資源管理一體化
十一、搜集競爭情報，進行市場調查，傳承和整合區域內外專賣店優秀和值得借鑒經驗，用于指導區域門店經營
十二、協調處理好公司與專賣店、專賣店與專賣店之間的關系
十三、區域內專賣店員工服裝陳列培訓
十四、區域內專賣店員工服務知識培訓
十五、區域內專賣店員工銷售技巧培訓
十六、區域內專賣店員工服裝知識培訓
十七、區域內專賣店員工企業文化知識培訓
十八、完成上級交代的其他臨時工作 | |
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| | | 2008年5月-2009年2月： | 百麗集團 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 百麗集團 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 一、分解銷售目標：
二、專賣店按照公司政策經營，執行公司各項規章制度：
三、門店按照標準化運營管理體系經營
標準化四模塊：
1、 組織架構與行為管理
2、制度管理
3、標準店務
4、 標準銷售
四、定期對店鋪進行銷售分析，并提出改進計劃
五、宣傳公司文化
六、按照公司部署，承接和執行促銷活動
七、統籌區域內專賣店常規人力資源管理工作，專賣店進行選育用留等方面工作，實現人力資源管理一體化
八、搜集競爭情報，進行市場調查，傳承專賣店優秀和值得借鑒經驗，用于指導門店經營
九、協調處理好公司與專賣店之間的關系
十、專賣店員工服裝陳列培訓
十一、專賣店員工服務知識培訓
十二、專賣店員工銷售技巧培訓
十三、專賣店員工服裝知識培訓
十四、專賣店員工企業文化知識培訓
十五、完成上級交代的其他臨時工作 | |
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| 【教育】 |
| 2006年9月 - 2008年7月 | 西南交大 | 財稅與金融 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人語言表達能力強，有親和力，條理清楚。較好團隊的意識，善于人際溝通協調,組織協調能力強。做事的執行能力強。形象氣質佳，思維活躍，極富創造力。沉著冷靜、條理清楚.
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| 【聯系方式】 |
