| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
經(jīng)營管理 |
| 期望工作地點： |
湖北省-武漢 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
| 到崗時間： |
1個月內(nèi) |
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| 【工作經(jīng)驗】 |
| | | 2010年9月-2012年9月： | 包頭市仕媛商貿(mào)有限公司（玖姿武漢） | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 運營部 | 職 位： | 銷售經(jīng)理 | | 離職原因： | 謀求新的發(fā)展，想進(jìn)一步開拓視野，予以提升！ | | 工作描述： | 1、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)置全面銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制
3、規(guī)范銷售流程，制定銷售制度
4、對公司的銷售計劃、銷售政策給出制訂意見及建議，與各部門合作，執(zhí)行銷售計劃，完成銷售目標(biāo)。
5、組建公司銷售團隊，對銷售督導(dǎo)進(jìn)行有計劃的工作安排，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督管理與評估考核
6、依照公司制定的各項規(guī)章制度，對店面的銷售方向、流程及行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考評
7、新店人員準(zhǔn)備以及需要幫助店面的人員調(diào)配支持與幫助
8、品牌區(qū)域推廣策劃，各節(jié)假日活動方案的制定以及大客戶管理計劃及活動
9、人員梯隊建設(shè)，對銷售人員進(jìn)行銷售專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)
10、與各商場對接人員的聯(lián)系與配合，商業(yè)關(guān)系的維護
11、銷售會議的組織安排以及銷售相關(guān)報告的反饋
12、了解所屬區(qū)域銷售貨品的主打風(fēng)格以及顧客群，指導(dǎo)商品部訂貨、合理配置貨品
13、公司提出的其他工作安排及要求
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| | | 2010年1月-2010年8月： | 包頭市仕媛商貿(mào)有限公司（玖姿四川） | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 運營部 | 職 位： | 區(qū)域經(jīng)理 | | 離職原因： | 公司晉升調(diào)動 | | 工作描述： | 1、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制
2、規(guī)范銷售流程，制定銷售制度
3、組建公司銷售團隊，對銷售督導(dǎo)進(jìn)行有計劃的工作安排，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督管理與評估考核
4、依照公司制定的各項規(guī)章制度，對店面的銷售方向、流程及行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考評
5、新店人員準(zhǔn)備以及需要幫助店面的人員調(diào)配支持與幫助
6、品牌區(qū)域推廣策劃，各節(jié)假日活動方案的制定以及大客戶管理計劃及活動
7、人員梯隊建設(shè)，對銷售人員進(jìn)行銷售專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)
8、銷售會議的組織安排以及銷售相關(guān)報告的反饋
9、了解所屬區(qū)域銷售貨品的主打風(fēng)格以及顧客群，指導(dǎo)商品部訂貨、合理配置貨品
10、公司提出的其他工作安排及要求
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| | | 2008年6月-2010年1月： | 貴州賽獅龍貿(mào)易有限公司（哥弟上海） | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 運營部 | 職 位： | 商品主管 | | 離職原因： | 謀求新的發(fā)展，想進(jìn)一步開拓視野，予以提升！ | | 工作描述： | 1、根據(jù)公司年度指標(biāo)任務(wù)確定采買金額,做出商品訂貨規(guī)劃(包括數(shù)量和金額)
2、根據(jù)季節(jié)、店面、客群、現(xiàn)有庫存進(jìn)行常規(guī)分貨、補貨、調(diào)貨
3、根據(jù)庫存情況制定量大款推動情況
4、店長會上貨品銷售數(shù)據(jù)分析以及量大推動貨品提醒
5、協(xié)助銷售督促、跟進(jìn)銷售完成情況，進(jìn)行貨品銷售思路指引
6、其他日常調(diào)撥等貨品處理事宜
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| | | 2006年6月-2008年5月： | 貴州賽獅龍貿(mào)易有限公司（哥弟武漢） | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 運營部 | 職 位： | 銷售主管 | | 離職原因： | 公司拓展調(diào)動 | | 工作描述： | 1、協(xié)助銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)銷售運作，包括計劃、組織以及進(jìn)度控制
2、配合銷售經(jīng)理組織人員招聘、培訓(xùn)以及人才梯隊建設(shè)
3、負(fù)責(zé)各種銷售報表數(shù)據(jù)的匯總與分析
4、監(jiān)督跟進(jìn)店面各種銷售制度的執(zhí)行以及運營流程的完善
5、銷售會議的組織安排
6、新店面籌備、開業(yè)、完善、跟進(jìn)
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2006年6月 | 武漢理工大學(xué) | 法學(xué) | 雙學(xué)士 | |
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| 2004年9月 - 2006年6月 | 武漢大學(xué) | 市場營銷 | 雙學(xué)士 | |
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| 【附加信息】 |
| 職業(yè)目標(biāo): | 1、感恩做人，責(zé)任做事！感恩哥弟、玖姿6年所經(jīng)歷的一切，她們讓我成長，讓我歷練，而把事做好是我最大的榮幸也是對她們的最好回饋！
2、謀事在人，成事在天！信念可以做到一切！從10家店面年銷售額1000多萬，到25家店銷售額5000多萬，整整一年的時間，拓展15家店面。或許就是僅憑著這種簡單無畏的信念，從別人手中接起癱瘓的湖北市場，重新來過！
3、人生最重要的是自己的成長而這需要永不止步的努力與奮斗。堅定、自勉、迎接新的挑戰(zhàn)！
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| 其他: | 1、行動成功（北京） | 2011年5月 -- 2011年7月 | 畢業(yè)證書（優(yōu)秀學(xué)員）
培訓(xùn)描述：從正心、正念、正行三方面進(jìn)行心理疏導(dǎo)。從學(xué)校、軍隊、家庭、宗教四大組織中提取各自優(yōu)勢精髓進(jìn)行團隊組建并從價值觀等方面進(jìn)行企業(yè)的落地實施計劃。
2、深圳宏歌服飾培訓(xùn)有限公司 | 2010年11月 -- 2010年11月 | 畢業(yè)證書
培訓(xùn)描述：1、金牌店長的五項修煉 2、銷售心理課程 3、服裝需要這樣賣等
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| 【聯(lián)系方式】 |
