工作成績: 1、根據公司現有組織架構及運行中存在的問題,提出了有效建議,與領導溝通,設置了新的組織架構,生產效率和業務流程有了顯著提高。 2、通過引入考核機制,員工思想動態管理機制,員工的精神面貌和工作效率有了較大提高。 3、通過制定招聘管理規定,優化招聘流程,擴大招聘渠道,使公司的人才引進的來源更加廣泛,不再處于被動的局面。