| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產總監 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年3月-至今： | 北京羅朗巴特制衣有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部.FOB采購部 | 職 位： | 奢飾品男裝生產總監 | | 工作描述： | 根據銷售部門的訂單報表下達生產任務， 對外發工廠的交期質量監控，對本部門員工的技術能力質量控制能力的提升，控制運營成本 ，提高本部車間的生產能力。對大貨的版型，技術資料進行審核，對合作工廠的評估及審評。對原輔材料的正確使用做出正確判斷。以及出廠前所有問題的解決。簽訂FOB采購合同，對產前的所有準備工作進行監控，對內部員工的管理及業務培訓。 | |
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| | | 2001年3月-2011年3月： | 杰克丹尼 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產部經理,技術主管 | | 工作描述： | 對外放工廠的溝通與協調工作 質量的合格程度 以及交期的協調 以及部門員工的管理工作 對面輔料的管理以及單耗的確認等工作 負責全面質檢管理，領導和管理生產部 質檢部； 負責組織制訂來料檢驗標準和檢驗規范及成輔料和成品的標識、 負責生產現場各道工序施工工藝、方法、操作規程的檢查監督，現場及時糾錯、完成各種原始記錄； 完成產品的檢驗工作，并出具檢驗報告、對不合格項進行跟蹤驗證； 負責定期對相關部門上報質量情況報表及質量事故； 參與公司質量認證工作。控制本部門的費用支出。提升本部門員工的技術水平。合理安排本部門員工控制訂單的能力。 | |
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| | | 1999年4月-2001年1月： | 沈陽佳景公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 質量管理 | | 工作描述： | 訂單的工藝與質量的管理； 對外協工廠大貨跟蹤，現場指導大貨工藝及技術要求，跟進大貨洗水情況是否合乎客戶要求，制定包裝物的尺寸及質量，對出廠前的大貨進行抽箱檢驗 填寫大貨質量及尺寸報告，對大貨的前期 中期 尾期的大貨進行現場跟蹤，配送物流到達客人指定場地。
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| 【教育】 |
| 1990年9月 - 1994年7月 | 哈師大 | 服裝設計與工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1.本人溝通能力很強，對服裝的各種板型有很深的造詣，一直工作于內銷女裝，男裝的品牌公司與外銷的服裝進出口企業 。
2.加工廠的資源很多 ，對服裝的訂單流程和操作環節清晰明朗，與合作工廠的協調溝通能力很強， 制定公司的生產計劃，生產成本，生產質量管理，拓展外協工廠，建立良好的加工關系，儲備優質加工商加工資源。控制本部門的運營成本。
3. 本人精通服裝制版--制作--工藝。 希望我是你們最好的選擇！尤其對女裝，男裝，羽絨服，棉服的版型，工藝，制作經驗很豐富。有管理500人工廠的成功經驗。 |
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| 【聯系方式】 |
