| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
技術(shù)部主管 品控經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
6000-7999元 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2008年2月-2012年12月： | 深圳市銀燕時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品質(zhì)部 | | 工作描述： | 一>工作技能:主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)改進(jìn)及改良。根據(jù)國(guó)家服裝標(biāo)準(zhǔn)和公司發(fā)展的需要，制定公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定相關(guān)的面輔料和成衣的品質(zhì)檢驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)劃。對(duì)大貨生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制，以及給生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面以技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)面輔料檢驗(yàn)的控制和監(jiān)督，以及面料的檢測(cè)；對(duì)QC成員的培訓(xùn)指導(dǎo)考核制度。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出有效的解決方案和建議。對(duì)消費(fèi)者反饋和投訴的質(zhì)量問(wèn)題，給以及時(shí)的處理和解決。不斷完善改進(jìn)公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件，有效的管理好本部門的各項(xiàng)工作。
二>主要業(yè)績(jī)：按照公司的發(fā)展規(guī)劃制定可行的年度計(jì)劃和工作安排，有效的控制產(chǎn)品的質(zhì)量。不斷的使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的提升。有效的控制本部門的成本（人員配備成本和資金成本）。對(duì)本部門績(jī)效考核項(xiàng)目的審批及批復(fù)。不斷完善和維護(hù)公司的質(zhì)量體系管理文件。使其與公司同步發(fā)展。
1：2007年2月-2008年12月.使公司的面料檢驗(yàn)的合格率為93%；成衣檢驗(yàn)合格率為95%；客戶投訴率為4%；次品退貨率為5‰ 。
2：2009年1月-20010年12月。使公司的面料檢驗(yàn)的合格率為94%；成衣檢驗(yàn)合格率為95.5%；客戶投訴率為3.5%；次品退貨率為4‰ 。
3：20011年1月-2012年11月。使公司的面料檢驗(yàn)的合格率為95%；成衣檢驗(yàn)合格率為97%；客戶投訴率為3%；次品退貨率為3‰ 。 | |
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| | | 2008年2月-2012年12月： | 深圳市銀燕時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品質(zhì)部 | | 工作描述： | 一>工作技能:主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)改進(jìn)及改良。根據(jù)國(guó)家服裝標(biāo)準(zhǔn)和公司發(fā)展的需要，制定公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定相關(guān)的面輔料和成衣的品質(zhì)檢驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)劃。對(duì)大貨生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制，以及給生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面以技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)面輔料檢驗(yàn)的控制和監(jiān)督，以及面料的檢測(cè)；對(duì)QC成員的培訓(xùn)指導(dǎo)考核制度。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提出有效的解決方案和建議。對(duì)消費(fèi)者反饋和投訴的質(zhì)量問(wèn)題，給以及時(shí)的處理和解決。不斷完善改進(jìn)公司的ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件，有效的管理好本部門的各項(xiàng)工作。
二>主要業(yè)績(jī)：按照公司的發(fā)展規(guī)劃制定可行的年度計(jì)劃和工作安排，有效的控制產(chǎn)品的質(zhì)量。不斷的使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的提升。有效的控制本部門的成本（人員配備成本和資金成本）。對(duì)本部門績(jī)效考核項(xiàng)目的審批及批復(fù)。不斷完善和維護(hù)公司的質(zhì)量體系管理文件。使其與公司同步發(fā)展。
1：2007年2月-2008年12月.使公司的面料檢驗(yàn)的合格率為93%；成衣檢驗(yàn)合格率為95%；客戶投訴率為4%；次品退貨率為5‰ 。
2：2009年1月-20010年12月。使公司的面料檢驗(yàn)的合格率為94%；成衣檢驗(yàn)合格率為95.5%；客戶投訴率為3.5%；次品退貨率為4‰ 。
3：20011年1月-2012年11月。使公司的面料檢驗(yàn)的合格率為95%；成衣檢驗(yàn)合格率為97%；客戶投訴率為3%；次品退貨率為3‰ 。 | |
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| | | 2003年12月-2007年12月： | 深圳南雄時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 品質(zhì)部 | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量和貨期，按照公司的發(fā)展需求，制定公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求，制定公司面輔料檢驗(yàn)和檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)大貨生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量的控制和監(jiān)督。檢查工藝單/樣衣/紙樣/物料卡/的工藝做工是否一致，給工廠開產(chǎn)前會(huì)議，批復(fù)并確認(rèn)產(chǎn)前辦，洗水辦，頭缸辦，對(duì)品質(zhì)部QC成員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，管理好公司內(nèi)部和外部的每一個(gè)訂單，每一個(gè)訂單的質(zhì)量把控和貨期以及公司品質(zhì)部成員的工作安排，使訂單順利出貨，讓客戶滿意。 | |
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| | | 1999年7月-2003年12月： | 深圳星洋時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產(chǎn)部 | | 工作描述： | 根據(jù)客戶和技術(shù)部提供的生產(chǎn)資料/樣版/紙樣/郵件。核對(duì)其資料的工藝統(tǒng)一性，根據(jù)技術(shù)資料批復(fù)工廠的產(chǎn)前板，跳碼板，頭缸板；根據(jù)技術(shù)資料和產(chǎn)前板及紙樣對(duì)工廠開產(chǎn)前會(huì)議，對(duì)大貨質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制 同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出解決方案和建議。具有較強(qiáng)的溝通能力和文字表達(dá)能力。 | |
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| 【教育】 |
| 1994年9月 - 1997年7月 | 西北紡織學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與制作 | 專科 | | 專業(yè)描述： | 本人所學(xué)服裝設(shè)計(jì)學(xué)、服裝工藝（成衣/結(jié)構(gòu)）學(xué)、服裝材料學(xué)、服裝機(jī)械原理等。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
