| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
品牌經理 |
| 期望工作地點： |
上海市 廣東省-深圳 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2011年11月-2013年4月： | 浙江飄蕾服飾有限公司 | | 企業規模： | 500-1000人 | | 部 門： | 直營部 | 職 位： | 直營部經理 | | 工作描述： | 1、協助常務副總經理全面進行直營體系店鋪的經營管理；
2、參與制定直營體系年度、季度銷售目標，及各項管理目標制定；
3、負責直營體系、及各直營區域銷售管理框架建設與管理制度建立；
4、主導直營體系每季上市商品銷售前、銷售中、銷售后各項技能訓練；
5、主導直營體系每季銷售促銷活動計劃擬定及報批，并組織執行；
6、主導各季直營區域訂貨會議程執行，包括目標制定、研討分析、組織培訓、銷售計劃等；
7、主導各季直營區域貨品庫存處理計劃擬定及報批，并組織執行；
8、提供每季直營體系銷售管理工作總結及計劃，以利于持續改善；
9、審核各直營區域季度培訓計劃，并指導執行、以提升終端員工專業能力；
10、參與制度各直營區域管理人員績效管理制度，促進工作績效改善；
11、制定及審核直營體系各區域及店鋪薪酬管理制度，以提升終端人力競爭力；
12、建立直營體系內部培訓制度，促進內部學習晉升機制實現；
13、每季提供終端市場品牌信息及分析報告，以協助研發商品部門進行市場信息整理；
14、負責與相關部門業務銜接與溝通，促進營銷團體整體效率提升；
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| | | 2011年1月-2011年10月： | 中國迪生-迪鷹時裝(上海)有限公司-American Eagle | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 營運部 | 職 位： | 營運副理 | | 工作描述： | 2011年中國迪生代理了美國品牌American Eagle，也是中國大地區在上海的第一家門店，參予了所有開店事前籌備事宜及相關培訓，開店之后負責協助管理品牌相關商品之店點銷售與營運，內容包含負責管理約70~85個店柜銷售人員訓練規劃。并制定管理規則與獎懲辦法，并帶領團隊朝目標前進，協助團隊解決困難與問題,并與各部門主管洽談所有活動配合方式與業績提升方案等等。對所有工作同仁，不只傳授銷售技巧，商品知識及業界新動態也要隨時互通有無，讓團隊一起成長。并且教導與灌輸團隊贏個人贏的觀念，建立一個職場大家庭為目標。
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| | | 2009年1月-2010年12月： | 香港商機時股份有限公司-GUESS | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 營運部 | 職 位： | 營運主任 | | 工作描述： | 2009年3月美國總公司收回代理權，轉變為直營，負責協助管理品牌相關商品之店點銷售與營運,內容包含負責與各百貨業者洽談22個營業據點之合約移轉與全省約60~70個店柜銷售人員之接收與訓練規劃。并制定管理規則與獎懲辦法，并帶領團隊朝目標前進，協助團隊解決困難與問題,并與百貨主管洽談所有活動配合方式與業績提升方案等等。負責協調商品依照市場分析與區隔到各零售部銷售點販賣以達成業績，而對所有工作同仁，不只傳授銷售技巧，商品知識及業界新動態也要隨時互通有無，讓團隊一起成長。并負責協調與主導營銷企劃與商品采購事宜，創造團隊合作，并且教導與灌輸團隊贏個人贏的觀念，建立一個職場大家庭為目標。 | |
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| 【教育】 |
| 1992年9月 - 1995年6月 | 稻江商職 | 商業經營科 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 活潑開朗.樂觀進取和積極認真是我的特色,多年來的工作經驗不斷提醒著我, 每每轉換不同跑道, 都應期許著自己在新工作的環境中不斷的自我挑戰。時時刻刻要求自己不斷充實并抱持著認真學習的心態，勇敢的去嘗試突破以達到公司所交付的任務。 |
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| 【聯系方式】 |
