綜合的歷練,在小型私企中,需要的是多功能型人才,讓我接觸了更多的工作崗位,不斷在豐富自身的工作經歷,發掘自身更多、更大的潛能。 人力資源 1)人員招聘:根據公司部門需求進行人員招聘、面試、確保人員配備的及時、完整性。 2)員工培訓:制定培訓計劃,培訓資料的撰寫、修改及整理,實施培訓方案,組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤,完善培訓體系,對總公司及分公司新、老員工按計劃進行培訓及考核; 3)規章制度:根據公司情況起草修改和完善公司各項規章制度,并監督貫徹執行; 4)薪酬福利:薪資調整方案提議及制定,與各部門協調薪資方案,與管理組討論制定薪資、績效方案,月度薪資審核; 5)績效考核及激勵制度:協助各部門制定工作流程崗位職責和績效,審核各部門崗位責任書、績效考核的實效情況,根據公司整體激勵預算,各部門激勵制度的制定、監督及執行; 6)企業文化:規劃組織員工活動,協助推動公司理念及企業文化的形成; 7)勞動關系:組織勞動合同的簽定和管理,協調企業與員工間的勞動關系。 行政、活動策劃與執行 1)公司辦公室的租賃及續約,為公司節約租金3萬余元; 2)預算內完成新辦公室的整體裝修及布置; 3)協助銷售部策劃各地銷售會,成功組織、執行北京銷售會2場(200人/場),協助執行天津銷售1場(150人/場); 4)預算內策劃、組織公司員工游2年; 5)導演策劃公司年會(150人含客戶80多人),成功組織執行年會的召開; 6)處理協調各項突發性工作; 7)完成總經理臨時交辦的各類事項。 |