1）1）員工需求的調(diào)查與分析。
（2）招聘計(jì)劃的草擬。
（3）招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。
（4）招聘資料的準(zhǔn)備。
（5）應(yīng)聘者的接待與篩選。
（6）應(yīng)聘信件的處理。
（7）協(xié)助面試應(yīng)聘者。
（8）組織應(yīng)聘者的測試。
（9）發(fā)放面試、復(fù)試、報(bào)到等。
（10）新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。
（11）新進(jìn)員工對保書的簽訂。
（12）新進(jìn)員工合同的簽訂。
（13）新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。
（14）新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。 2）1）員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。
（2）員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。
（3）員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。
（4）員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。
（5）員工職業(yè)培訓(xùn)地點(diǎn)的選定。
（6）員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估。
（7）教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。
（8）對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。 3）1）進(jìn)行人力資源考勤。
（2）統(tǒng)計(jì)員工出勤情況。
（3）編制員工出勤日報(bào)表、月報(bào)表。
（4）員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。
（5）員工考核資料的收集、整理分析。
（6）員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。
（7）員工考核表格的設(shè)計(jì)。
（8）員工考核表格的填寫評估。
（9）員工考核檔案的建立與管理。
（10）考核人員的訓(xùn)練。
（11）員工升級提薪考試的辦理。
（12）員工考核成績的公布。
（13）員工獎懲的辦理與公布。 4）1）員工薪酬情況的調(diào)查。
（2）初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。
（3）員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析。
（4）員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。
（5）新進(jìn)員工薪酬的初步確定。
（6）員工薪酬調(diào)整的辦理。
（7）員工薪酬發(fā)放的異常處理。
（8）員工薪酬的保密工作。
（9）員工獎金的初步評定。
（10）員工一般性福利的申請與辦理。 5）（1）勞動法規(guī)的宣傳解釋。
（2）勞動合同的簽訂。
（3）一般勞動糾紛的初步處理。
（4）勞動糾紛證據(jù)的收集。
（5）勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的證據(jù)出具。 6）1）員工人力資源檔案的整理、分類與管理。
（2）人力資源動態(tài)及費(fèi)用資料的制作。
（3）填具并保留人事日報(bào)表、月報(bào)表等。
（4）企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。 | 
