| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 采購(gòu)主管 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市 浙江省-寧波 浙江省-杭州 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年1月-至今： | 浙江基達(dá)服飾 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 浙江基達(dá)服飾 | | 職 位： | 廠長(zhǎng) | | 工作描述： | 主要負(fù)責(zé)計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)部。公司主要生產(chǎn)各種針織內(nèi)衣，是七匹狼、都市麗人等多家知名品牌內(nèi)衣的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，年產(chǎn)量240余萬(wàn)套。 | |
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| | | 2010年2月-2012年12月： | 江蘇針織內(nèi)衣 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 江蘇針織內(nèi)衣 | | 職 位： | 副總經(jīng)理 | | 工作描述： | 公司主要生產(chǎn)針織內(nèi)衣，睡衣、家居服，t恤，短褲；主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，銷售，生產(chǎn)等工作； | |
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| | | 2003年7月-2010年12月： | **服飾（杭州）有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | **服飾（杭州）有限公司 | | 職 位： | 廠長(zhǎng)，采購(gòu)部經(jīng)理 | | 工作描述： | 時(shí)間：2000年9月至2003年5月
公司：溫州奧富公司
職位：技術(shù)指導(dǎo)、組長(zhǎng)、車間主任
公司產(chǎn)品介紹：主要做運(yùn)動(dòng)裝，襯衫，針織內(nèi)衣、t恤
工作描述：生產(chǎn)上執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，員工技能的指導(dǎo)，工作合理化安排 確保訂單保質(zhì)、保量、按時(shí)完成
常務(wù)上負(fù)責(zé)檢查員工考勤，解決員工生活上遇到的困難及人際關(guān)系
負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作.
時(shí)間：2003年7月至2010年1月
公司：杭州公司
職位：生產(chǎn)廠長(zhǎng)，采購(gòu)部經(jīng)理 兼設(shè)計(jì)部總監(jiān)
公司產(chǎn)品介紹：主要做針織內(nèi)衣、t恤 ,短褲，家居服；
工作描述： 2003年10月正式擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng)-2007年期間：
堅(jiān)決執(zhí)行公司董事長(zhǎng)制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。全全管理從裁剪，到成衣到后道到倉(cāng)庫(kù)各部門。1.下達(dá)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各車間產(chǎn)品的品質(zhì)；2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)中每道環(huán)節(jié)的銜接工作，協(xié)助并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)規(guī)則制度；3.每日例會(huì)總結(jié)處理生產(chǎn)中遇到的困難，及時(shí)聽(tīng)取各部門匯報(bào)，并給予解決，從而提高生產(chǎn)效率；4.做好每月員工的工資審核，人員的調(diào)配，獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行及入職、離職工作的檢查；5. 協(xié)調(diào)面、輔料的到貨情況 確保訂單保質(zhì)、保量、按時(shí)完成 。常務(wù)上負(fù)責(zé)檢查員工考勤，解決員工生活上遇到的困難及人際關(guān)系 ，實(shí)施績(jī)效考核，全程監(jiān)督安全生產(chǎn)工作.各崗位班組長(zhǎng)后選人員的培養(yǎng)，年終優(yōu)秀員工的評(píng)比，來(lái)年人員補(bǔ)充及準(zhǔn)備招聘工作。
2007年11月-2009年底擔(dān)任采購(gòu)部經(jīng)理兼設(shè)計(jì)部總監(jiān)
采購(gòu)經(jīng)理期間：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部?jī)?nèi)勤做好面輔料采購(gòu)任務(wù)。
輔料部：1.制定采購(gòu)計(jì)劃2.了解市場(chǎng)行情3.下達(dá)采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商4.監(jiān)督檢查所購(gòu)材料是否按時(shí)按質(zhì)到貨5.付款工作6.及時(shí)了解庫(kù)存數(shù)量7 老供應(yīng)商的維護(hù)和新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，做到優(yōu)勝劣汰，齊頭并進(jìn)。
面料部：1.查看庫(kù)存面料情況2.制定采購(gòu)計(jì)劃3.了解面紗行情和現(xiàn)貨情況4.了解各織布廠生產(chǎn)情況以便下達(dá)計(jì)劃5.安排染廠跟單及時(shí)銜接織布廠，節(jié)省時(shí)間。6.面料回廠安排人員檢驗(yàn)面料合格情況。7.處理面料生產(chǎn)過(guò)程中遇到的突發(fā)事件。8.應(yīng)付款工作9.各內(nèi)勤的工作績(jī)效考核
設(shè)計(jì)部總監(jiān)期間：1.根據(jù)客戶反饋的信息進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解內(nèi)衣市場(chǎng)走勢(shì)，時(shí)下流行趨向 2.新款面料的研發(fā)、收集，樣衣的采購(gòu) 新花型的開(kāi)發(fā)，各色紡紗廠最新色紗的收集，活性印花的花型收集，各種裝飾花邊的選樣，材料充分后再針對(duì)不同面料特性來(lái)設(shè)計(jì)新款 3.審核設(shè)計(jì)人員的款式圖稿，由設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部通過(guò)后的彩稿交于銷售部聽(tīng)取意見(jiàn)后再打初樣 4.樣衣打出后經(jīng)過(guò)試穿來(lái)評(píng)定其版型及花型是否搭配合適得體 經(jīng)過(guò)幾輪評(píng)選后正式定樣、編號(hào)封樣 5.樣衣定樣后根據(jù)不同的價(jià)格設(shè)計(jì)外包裝 6.審核設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的包裝圖稿效果：各類掛牌風(fēng)格的審核，包裝袋包裝盒的材質(zhì)選用、尺寸大小，模特照片的處理，產(chǎn)品的文字說(shuō)明是否合適，然后將設(shè)計(jì)稿按產(chǎn)品一對(duì)一打出彩稿交于董事長(zhǎng)及銷售部人員審定 | |
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| 【教育】 |
| 1997年9月 - 2000年7月 | 安徽紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 紡織工程 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 在十余年的工作中積累了一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類針織面料：純棉、滌棉、萊卡、木代爾、超細(xì)錦綸及高檔混紡特種面料，提花，針織保暖面料的紡紗和織造、染色工藝，擅長(zhǎng)梭織襯衫、夾克，針織保暖內(nèi)衣、家居服、內(nèi)褲、T恤，這方面的一整套加工生產(chǎn)工藝流程，能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到面輔料采購(gòu)，再到產(chǎn)品生產(chǎn)個(gè)人認(rèn)為：生產(chǎn)上讓每個(gè)員工有事做、會(huì)做事、做好事是管理者的藝術(shù)采購(gòu)上合理利用資金，降低成本，讓每一塊錢都花在刀刃上則是采購(gòu)的職責(zé)。熟悉各輔料的制作流程，能判定其合格標(biāo)準(zhǔn)及差價(jià)。對(duì)江浙一帶的織造廠及染整廠、印花廠了解。有一整套面、輔料加工渠道及人際關(guān)系。有多家長(zhǎng)期合作的外協(xié)成衣加工廠，同內(nèi)地一些大型棉紗廠有過(guò)長(zhǎng)期合作關(guān)系。只要您對(duì)我有期望，我就不會(huì)讓您失望！ |
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| 【聯(lián)系方式】 |
