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	張峰
	更新日期 2014/7/23 打印張峰的簡歷

【基本信息】
姓名張峰	性別男
出生年月 1988年12月	國籍中國
戶籍北京市	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	人事文員
期望工作地點(diǎn)：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗(yàn)】


2009年12月-2013年8月：	北京富華國際酒店管理有限公司
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	人力資源及行政事務(wù)部
工作描述：	1 依據(jù)總部要求，協(xié)助經(jīng)理等共同撰寫《富華標(biāo)準(zhǔn)法》使之成為公司的“憲法”為公司日后的經(jīng)營，管理，和擴(kuò)張創(chuàng)建管理框架，負(fù)責(zé)解釋《標(biāo)準(zhǔn)法》內(nèi)容及條款，監(jiān)督《標(biāo)準(zhǔn)法》的貫徹與執(zhí)行。對(duì)違反《標(biāo)準(zhǔn)法》的員工進(jìn)行嚴(yán)厲的體罰。并收取檢討書。 2 檢查本部工作，優(yōu)化效率和流程，對(duì)不合格者下發(fā)整改書，在例會(huì)上向經(jīng)理報(bào)告。 3 在自省大會(huì)上，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行思想教育，考核/貫徹《標(biāo)準(zhǔn)法》，使《標(biāo)準(zhǔn)法》深入到員工的思想和行動(dòng)中，并使《標(biāo)準(zhǔn)法》成為員工唯一的標(biāo)準(zhǔn)和思想。 4 協(xié)助本部經(jīng)理撰寫《勞動(dòng)力配置草案》《勞動(dòng)力淘汰草案》《校園招聘草案》《職能部門招聘草案》四份例行草案并上報(bào)總辦批準(zhǔn)，并按照草案執(zhí)行。 5 依照相關(guān)草案，協(xié)助經(jīng)理和用人部門人員策劃，進(jìn)行校園招聘活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場招聘，并對(duì)合格者給予證明。安排企業(yè)對(duì)合格者進(jìn)行集體面試，綜合考慮后決定錄否。 6 依照相關(guān)草案和用人部門需求，發(fā)布招聘信息，刪查簡歷并初試，寫好初試背書，將初合者報(bào)送經(jīng)理和用人部門經(jīng)理，協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)試。 7 每年年底提供培訓(xùn)名單，組織員工參加為期45天的“富華斯巴達(dá)特訓(xùn)”宣布訓(xùn)練內(nèi)容并答疑，做好與富華職業(yè)學(xué)校人員，資料的交接。每兩周代表公司檢查慰問員工訓(xùn)練情況，協(xié)助用人部門和本部經(jīng)理審核訓(xùn)練結(jié)果。收取訓(xùn)練合格證，對(duì)不合者下發(fā)延期或淘汰證明。并依據(jù)訓(xùn)練結(jié)果，用人部門意見，個(gè)人意愿安排其上崗。 8 記錄/監(jiān)督職能部門考勤，審核/辦理請(qǐng)休假等手續(xù)。管理本部文件，檔案，會(huì)議紀(jì)要和其他辦公文件。辦理員工入/離職，轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)，評(píng)優(yōu)，淘汰和考核等手續(xù)； 9 每季度協(xié)助經(jīng)理依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)法》對(duì)職能部門員工進(jìn)行考核，對(duì)不合格者下發(fā)通知書。每天在例會(huì)上聽取隊(duì)長對(duì)本隊(duì)員工宿舍，禮儀，身體，食堂的評(píng)定，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)法》對(duì)不合格者進(jìn)行體罰并監(jiān)督體罰的執(zhí)行。收取被罰員工的自我檢討書，并審閱是否合格，定期將書面資料上交經(jīng)理閱簽。每年起草評(píng)優(yōu)草案，參與評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 10 策劃，起草公司年會(huì)、員工活動(dòng)的節(jié)目安排，將節(jié)目單報(bào)送經(jīng)理，組織相關(guān)部門排演。做好每年與關(guān)聯(lián)單位的例行接待活動(dòng)，保證上述活動(dòng)順利，圓滿的完成。 11 協(xié)助績效薪酬專員做好社保，公積金的管理。在《標(biāo)準(zhǔn)法》下，制定各崗各職的薪酬福利，做到合理分配。監(jiān)督福利薪酬的落實(shí)情況，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 12 定期進(jìn)行員工關(guān)系，滿意度，離職原因等事務(wù)的調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門，上下級(jí)，員工之間的關(guān)系，受理員工的委屈，意見，建議和上訴等。酌情處理上述事務(wù)。 13 起草經(jīng)理所用發(fā)言稿，經(jīng)費(fèi)劃撥，預(yù)算等相關(guān)工作文件，代表本部宣讀草案。 14 下班后對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行巡查，查看門窗，電源，辦公設(shè)備的關(guān)閉情況并記錄。 15 前期協(xié)助設(shè)計(jì)，審核，制定，選購公司制服，鞋襪，胸牌，頭花，袖標(biāo)，司旗/歌/舞，禮儀，口號(hào)等。保證上述物品必須符合公司企業(yè)文化的要求。達(dá)到集體性，唯一性，統(tǒng)一性，標(biāo)準(zhǔn)性，服從性，服務(wù)性，美觀性，醒目性等目的。 16 協(xié)助做好企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)精神的維護(hù)，并將之融合進(jìn)員工思想和行動(dòng)中。 17 配合行政秘書定期辦理相關(guān)證件的注冊(cè)、變更、年檢等。負(fù)責(zé)辦公消耗用品的統(tǒng)計(jì)，購買，分配，領(lǐng)取等。并造冊(cè)上報(bào)經(jīng)理閱簽。 18 定期代表本部參加上級(jí)主管部門召開的了例會(huì)，在部門例會(huì)上傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。 19 協(xié)助副總辦秘書安排副總經(jīng)理的工作日程，安排會(huì)議及來訪人員的審查和接待。 20 做好經(jīng)理的智囊和助手，完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)和突發(fā)工作。工作感悟：這份工作不僅使我大大的增強(qiáng)了工作能力，更重要的是在經(jīng)理近乎苛刻的要求下，將我變成了一個(gè)成熟理智的人。由于內(nèi)部的原因，需要我和行政秘書負(fù)責(zé)本部的全部常規(guī)事務(wù)，這樣盡管工作起來很繁瑣，但卻讓我養(yǎng)成了較強(qiáng)的綜合工作能力，憑借這些能力，得以更好的服務(wù)于所聘企業(yè)。工作初期，在總部的要求下和相關(guān)人員編寫了《標(biāo)準(zhǔn)法》奠定了公司正在實(shí)施的管理模式，為日后拓展打下了管理框架。憑借《標(biāo)準(zhǔn)法》大大的增強(qiáng)了公司的競爭力，效率和員工的服從性，使顧客對(duì)服務(wù)人員的服評(píng)基本在90分左右。將員工離職率，內(nèi)部矛盾壓到了最低。經(jīng)過三年的職場鍛煉，使我的能力，心理，性格更趨成熟，同時(shí)對(duì)行業(yè)和工作有自己獨(dú)到的見解和流程。由于本企業(yè)的獨(dú)一無二的管理模式，獲得了一些管理的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。離職時(shí)，經(jīng)理按照規(guī)定上報(bào)總辦，申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，以示對(duì)我在工作期間對(duì)公司的服務(wù)的滿意和肯定。

【教育】

2006年8月 - 2009年7月

北京信息技術(shù)學(xué)院

人力資源管理

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專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評(píng)價(jià):

本人經(jīng)過三年的摸爬滾打，軟硬件能力都有所增強(qiáng) 硬件方面：有相關(guān)的理論知識(shí)/實(shí)際工作能力的儲(chǔ)備，可以滿足相關(guān)崗位所需的理論和能力的要求。由于學(xué)習(xí)及長期從事相關(guān)工作，對(duì)人資及行政工作有自己獨(dú)到的見解。軟件方面：性格成熟，思想理智，心理素質(zhì)強(qiáng)，肯苦干，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，肯鉆研，對(duì)所服務(wù)的公司和所從事的職位能做到鞠躬盡瘁，竭力完成。小結(jié)：憑借這幾年在職場的打拼，以及儲(chǔ)備的軟硬件能力，積累的大量從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，相信可以適合貴公司對(duì)這個(gè)崗位的綜合要求。

【聯(lián)系方式】