| 1.對內管理工作： 跟進前線店鋪確保完成公司每年制定的預算銷售目標。 跟進店鋪基礎工作的管理，嚴格控制失貨、人工成本、店鋪定編，確保店鋪整體服務質量達到公司要求水平 培養店鋪管理人才，保證店鋪正常管理的持續性。 審核店鋪費用報銷單據，控制店鋪行政費用開支，確保各項費用不超預算。 教練店長，不斷提升每位店長對店鋪基礎工作管理能力。 了解公司營運系統運作，主動協調、解決店鋪與各部門在工作中出現問題。 2.對外業務： 進行所轄店鋪商場的活動洽談； 解決店鋪與商場樓層主管之間的關系； 隨時了解、分析其他品牌市場動向，及時向公司反饋相關信息，并針對生意提出應對措施。 做好新開店鋪前場地確認、市場生意數據預算。 | 
