| 工作描述： | 供應鏈管理中心:工藝師 資深采購 采購經理 ———————————————————工作經驗2005.5至今————————————————
一，產品開發
1，安排設計師對供應商選樣.協助設計部門對選款資料進行匯總分析，并給予產品調整建議。
2，安排供應商對初樣的開發.
3，跟進把控產品開發樣，對開發過程中遇到各項突發困難，及時予以技術指導，技術無法規避的問題，與設計人員做好溝通調整工作
4，對已完成開發樣做風險評估，對產品風險拿出有效預防措施。并對開發樣報價，有效合理控制產品定價
5，跟進把控產品修版樣及大貨確認樣品
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二，大貨核價(成本核算)
1，根據產品款式，大貨數量，工廠出樣效果，安排具有優勢的供應商進行大貨詢價。
2，精通計算工時工費，并掌握梭織/針織類材料與二次加工的行情價格
3, 通過各項成本、加工費用、損耗等合理性的審核，進行單件成本的控制，并負責對面料供應商的詢價、核價及談判
4，安排大貨供應商大貨封樣確認（樣品效果，大貨價格）
5，大貨價格確認，安排供應商簽署核價確認書
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三，供應商合同簽訂
1， 完成簽署大貨核價確認書，產品排產節點表，大貨開機樣衣批復意見。
2， 根據產品上市節點，制定合同完成貨期。
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四，訂單進度控制與風險把控
1， 監督跟進供應商落實各項原輔料合同，并對各項節點進行貨期風險評估，及時責令調整影響成衣貨期的原輔料
2， 監控成衣供應商原輔料到位情況，并安排做好原輔料到廠檢驗工作(品質與數量)，第一時間對有問題商品進行調整
3， 產品上線節點監控，嚴格按排單節點時間上機生產，監控訂單生產進度，協助供應商及時增減生產線機臺，確保產品貨期。
5， 供應商先行小批量生產齊色50件~100件,安排公司工藝及質量檢驗人員對其進行產前大貨風險評估(已高品質要求為主).
大貨完成30%批量時候進行中期品質檢驗(以強調盡量完美要求),商品完成80%時對商品進行尾期查貨,貨品全部完成后,
安排收貨總查工作,過程中做到全程監督.
6,監督供應商配合貨品完成直至入倉
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五，供應商考核及拓展優化及維護(供應商資源管理)
1， 根據商品采購成本,貨期準期率,產品品質控制,配合力度等方面對供應商進行評分
2， 采取多溝通,共改進的目標與供應商溝通,對供應商多次溝通無調整的,對其采取減量等措施
3， 挖掘符合公司發展的供應商,并拓展簡歷合作關系
4， 定期組織溝通交流,加強雙方合作密度
—————————————————————工作業績———————————————————
1,09年至12年負責Meters/bonwe品牌毛織60%的ODM開發。
2,年均采購量為200-300萬件毛針織品左右，25萬件梭織成衣；
3,負責Meters/bonwe品牌毛織ODM開發年均80款，訂單量在120萬左右；
4,10年完成246萬件成衣采購任務，貨期準期率98%，貨品質量總查合格率98%
5,11年完成262萬件成衣采購任務，貨期準期率99.93%，貨品質量總查合格率97%
6,12年度完成237萬件成衣采購任務，貨期準期率97%，貨品質量總查合格率96.3%
7,13年度完成197萬件成衣采購任務，貨期準期率99%，貨品質量總查合格率98%
————————————————————供應商資源———————————————————
江浙滬規模在500-3000人的優秀供應商有40多家， 輔料供應商，二次加工供應商30多家，毛織產能超800萬以上，針織產能在800萬以上的供應商，梭織產能在500萬的供應商多家；
————————————————————個人優勢————————————————————
1,服裝款式開發,成本核算管理，大貨訂單管理,供應商資源管理, 2年的服裝技術經驗,5年的生產管理經驗
2,商業談判（有專業培訓經歷及多年實戰經驗）
3,團隊建設管理(熱心、誠懇、負責任)
4,精通各類辦公軟件應用（office |
