| 工作描述： | 品牌風格定位、品牌文化演繹、品牌視覺定位、品牌產(chǎn)品研發(fā)、品牌戰(zhàn)略布局等。。。。。。
一. 所在公司是做時尚休閑男裝，走直營為主，加盟為輔的品牌路線。
二. 產(chǎn)品風格時尚、潮流并獨樹一幟，汲取了國際大牌紀梵希（Givenchy）、范思哲（Versace）、尼奧·貝奈特 (Neil Barrett)、迪奧（Dior home)、D&G、DSQ等設計元素。
三. 公司希望走伊迪索（Initial），卡賓（Carbene），GXG，馬克華菲（Mark Fairwhale）等國內(nèi)休閑男裝的獨立品牌經(jīng)營模式。
四. 我在公司主要負責產(chǎn)品開發(fā)部，根據(jù)公司品牌的市場定位，來制定公司品牌的產(chǎn)品開發(fā)計劃。
1、<企劃>。負責設計部項目的組織實施。帶領自己的設計團隊根據(jù)流行趨勢和走向，并結(jié)合自己所掌握的市場銷售數(shù)據(jù)及資訊和公司品牌的發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定出符合品牌定位，適合市場的年、季度產(chǎn)品開發(fā)計劃。
2、<開發(fā)>。根據(jù)開發(fā)計劃，把上季賣的好的面料、輔料、褲型、版型、顏色、款式、水洗等有計劃的保留一部分（1/5)，然后再根據(jù)市場流行趨勢開發(fā)一部分新的產(chǎn)品（4/5)。
3、<打樣>。合理的實施、推進季度開發(fā)計劃，協(xié)調(diào)好設計師與板房之間的銜接配合工作。嚴控面輔料、水洗、印花、繡花等工藝質(zhì)量，盡一切可能保質(zhì)保量的完成新品的樣板開發(fā)。
4、<外購>。負責外購本公司自有品牌和電子商務部銷售所需無法自產(chǎn)部分的商品，并做出采購預算。
5、<訂貨會>。參與樣品評審，協(xié)助銷售部與客戶溝通，讓客戶更透徹的了解當季貨品開發(fā)的特色及理念，以使當季訂貨量達到和超出預期目標。
6、<大貨>。協(xié)助生產(chǎn)部對生產(chǎn)及外發(fā)貨品的大貨的確認與跟進。
7、<返單>。對返單率高的貨品進行分析，以最快的速度開發(fā)出系列性的產(chǎn)品，推向市場，以響應市場需求，增加公司訂貨量及盈利水平。
8、<管理>。對隸屬于設計部的員工工作進行績效考核，對設計開發(fā)團隊的發(fā)展有充分認識，能很早的為公司因跳槽及發(fā)展需要及時的儲備人才，不使公司利益受損。
管理經(jīng)驗： 匯報對象：馬逸文（品牌創(chuàng)始人） | 下屬人數(shù)：9人
業(yè)績描述：確立法愛諾男裝的品牌調(diào)性，從而形成了法愛諾獨有的咖啡、紅酒與時尚的品牌文化。操盤2012春夏季整盤男裝產(chǎn)品，訂貨會空前成功，從而使法愛諾男裝一舉在短短三個月內(nèi)加盟了30多家加盟店。 項目經(jīng)歷2013.08 - 2013.12 丹麥BESTSELLER旗下綾致時裝產(chǎn)品核心供應商項目！
責任描述： 1,制定綾致2014夏季產(chǎn)品企劃。
2,企劃宣導
3,組織實施產(chǎn)品企劃中的產(chǎn)品打樣。
4,審板
5,制作產(chǎn)品介紹宣講稿
6,北京綾致公司總部產(chǎn)品推薦
項目描述： 一. 歐洲著名的國際時裝公司丹麥BESTSELLER旗下的北京綾致時裝擁有4個品牌，杰克瓊斯（Jack Jones）、思萊德（SELECTED）、ONLY、維莎曼 (VERO MODA)，每個品牌的單品年訂貨量都可達到500萬件，例如牛仔單品ONLY一年的訂貨量是580萬件，寶發(fā)服飾希望進入并成為綾致的主要供應商。
二. 經(jīng)過我所帶領團隊的努力，產(chǎn)品在北京綾致公司總部得到了綾致公司的認可，一舉拿下十幾萬件訂單，并成功進入北京綾致產(chǎn)品供應體系，成為其核心供應商！ |
