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	劉恒
	更新日期 2016/5/30 打印劉恒的簡歷

【基本信息】
姓名劉恒	性別男
出生年月 1984年12月	國籍中國
戶籍河北省	現(xiàn)居住地北京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	區(qū)域經(jīng)理
期望工作地點：	北京市-北京
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2013年8月-至今：	北京德瑞恩鉆石有限公司
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	北京德瑞恩鉆石有限公司
職位：	運營經(jīng)理
工作描述：	1、認(rèn)同并踐行企業(yè)文化、團隊精神、態(tài)度和原則。 2、一絲不茍的執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度和工作流程。 3、接受并按時參加公司組織的各種培訓(xùn)，并做好對終端的日常培訓(xùn)工作。 4、用職業(yè)運營部總監(jiān)的工作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、職業(yè)操守嚴(yán)格要求自己。 5、不斷增強品牌意識，使自己的一言一行及管轄的各店都體現(xiàn)出品牌的理念。 6、精通珠寶首飾，特別是鉆飾的商品知識及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各終端編制年度預(yù)算（包括重點工作計劃），并將公司批準(zhǔn)的年度預(yù)算，按店、按季、按月、按周、進(jìn)行分解并確保達(dá)成。 8、負(fù)責(zé)完成各職能下達(dá)的考核指標(biāo)。 9、負(fù)責(zé)各店折扣的管控，確保毛利率指標(biāo)的實現(xiàn)。 10、負(fù)責(zé)各店月回款額及回款率的達(dá)成。 11、負(fù)責(zé)組織各終端進(jìn)行庫存商品分析，每月對各終端定貨、追貨、補貨等工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對不適銷商品提出調(diào)、退、促的處理建議，達(dá)成庫存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)。 13、掌握商品陳列的方法與技巧，認(rèn)真組織各終端執(zhí)行品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)。 14、負(fù)責(zé)組織各終端執(zhí)行VI手冊標(biāo)準(zhǔn)及日常各終端形象的維護。 15、負(fù)責(zé)按公司審批的圖紙、驗收標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求，組織終端監(jiān)督施工單位施工，施工后驗收。 16、負(fù)責(zé)根據(jù)本區(qū)特點組織區(qū)域、單店的營銷活動，對銷售同比下降的店鋪要從本店店長的崗職角色駐店，“找出問題、進(jìn)行培訓(xùn)、具體整改、駐店帶店”抑制落后，直至銷售回升至區(qū)平均進(jìn)度。 17、按照公司的要求組織好節(jié)假日、店慶、特殊紀(jì)念日、不同季節(jié)的促銷活動，并做好活動后小結(jié)。 18、負(fù)責(zé)每月組織各店開展競品調(diào)研（貨品、價格、活動），并將情況匯總后，制定應(yīng)對方案并提出調(diào)整建議，使各終端形成經(jīng)營特色及優(yōu)勢。 19、負(fù)責(zé)了解店長、營業(yè)員的思想動態(tài)，做好店長、營業(yè)員工作的周講評、月評比、季小結(jié)，建立末位淘汰機制，確保店長、營業(yè)員團隊的工作激情，確保在崗人員的數(shù)量及穩(wěn)定。 20、負(fù)責(zé)每周二上午準(zhǔn)時參加司務(wù)會，并按要求（完成比、超差原因、上周措施效果、下周措施安排）做匯報。當(dāng)排名最后時做認(rèn)真檢討。 21、負(fù)責(zé)按月對虧損店、保底店的情況進(jìn)行檢查，并提出改進(jìn)措施，做到本部年內(nèi)無虧損店（戰(zhàn)略店除外）。 22、負(fù)責(zé)店長日常工作的督導(dǎo)及各終端日常工作的巡檢（74項），并做到每巡有記錄（巡檢表）,有溝通（和店長），有改進(jìn)。 23、負(fù)責(zé)各終端的安全檢查（保險柜、消防設(shè)施、報警設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等），要做到安全、完好。確保各終端不出現(xiàn)火警、火險、偷、盜、搶、丟等安全事故。 24、負(fù)責(zé)組織各店做好盤點（貨、證、贈品、辦公資產(chǎn)），確保帳實、貨證相符。 25、負(fù)責(zé)處理店長提報的疑難客訴及突發(fā)事件的處置，做到店店零事故、零投訴。 26、負(fù)責(zé)與商場及相關(guān)政府部門的公共關(guān)系。 27、負(fù)責(zé)新開店開業(yè)前的各項籌備工作以及開業(yè)后三個月、半年、一年的經(jīng)營狀況小結(jié)。 28、負(fù)責(zé)閉店、撤店工作及追責(zé)報告的擬定、善后工作。 29、負(fù)責(zé)節(jié)假日營業(yè)結(jié)束后向上級及人事行政部提報當(dāng)日銷售，節(jié)假日及前一天、雙休日及前一天停休巡店，全力抓銷售。 30、負(fù)責(zé)解決各店店長、營業(yè)員提出的需求。 31、完成上級交辦的其它工作。


2010年3月-2013年5月：	深圳瑞紅珠寶首飾有限公司
企業(yè)規(guī)模：	1000-9999人
部門：	深圳瑞紅珠寶首飾有限公司
職位：	大區(qū)經(jīng)理
工作描述：	1. 依據(jù)直營市場年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)，分解并制定轄區(qū)內(nèi)直營店鋪月/季/年度銷售和管理目標(biāo)，并提交達(dá)成策略； 2. 依據(jù)轄區(qū)店鋪經(jīng)營狀況，按照公司制度與流程完成所轄區(qū)域店面培訓(xùn)、員工關(guān)系、銷售、盤點、商場關(guān)系溝通維護等日常工作內(nèi)容，以完成所轄區(qū)域銷售目標(biāo)為結(jié)果導(dǎo)向； 3. 完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種銷售數(shù)據(jù)的收集、審核、整理和分析，并提報。針對相關(guān)問題制定改善策略并監(jiān)督實施； 4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各門店貨品進(jìn)、銷、調(diào)、存的管理； 5. 負(fù)責(zé)直營店面費用控制與改善分析及其他財務(wù)類工作（包括商場對賬、報銷）； 6. 及時反饋直營終端店面銷售狀況和市場情況，協(xié)助市場部或市場活動策劃制定新品、促銷方案，并負(fù)責(zé)新品和活動推廣方案的執(zhí)行、跟進(jìn)和反饋； 7. 定期指導(dǎo)所轄區(qū)域店面進(jìn)行商品分析，并收集商品需求，向相關(guān)部門提供商品反饋信息； 8. 每月向上級主管提交工作報告及工作計劃； 9. 負(fù)責(zé)各類文件的用章申請、各類單據(jù)的報批； 10. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)重要文件的管理，并進(jìn)行相關(guān)文件的更新、整合歸檔； 11. 負(fù)責(zé)與拓展部配合完成所轄區(qū)域開店、建店、遷址、撤店相關(guān)工作； 12. 負(fù)責(zé)與培訓(xùn)督導(dǎo)部配合完成所轄區(qū)域人員各項總部、區(qū)域和相關(guān)專題培訓(xùn)； 13. 負(fù)責(zé)與客服部配合完成所轄區(qū)域會員政策、貨品等的落實與問題的解決及歸總； 14. 完成所轄區(qū)域固定資產(chǎn)管理； 15. 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)外關(guān)系維護； 16. 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部團隊建設(shè)工作，及協(xié)同人事行政部進(jìn)行終端店鋪人員聘任、解聘、選拔、晉升、異動、獎懲等相關(guān)工作； 17. 根據(jù)公司績效管理制度，負(fù)責(zé)對本部門員工日常工作績效進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、溝通，并根據(jù)績效考評時間節(jié)點，對員工的績效表現(xiàn)進(jìn)行評估、考核； 18. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟商的開店、培訓(xùn)、貨品、促銷、遷址等等的指導(dǎo)與協(xié)助工作，并保持良好的客情關(guān)系。 19. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

【教育】

2003年9月 - 2005年7月

河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)

會計學(xué)

專科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

1、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強的團隊管理能力，社交能力較好； 2、對北方區(qū)域市場熟悉，有豐富的人脈資源； 3、對直營終端管理與指導(dǎo)能力較強； 4、數(shù)據(jù)分析能力較強； 5、人員積極性調(diào)動能力較強； 6、為人坦率，有很好的職業(yè)素養(yǎng)，敢于挑戰(zhàn)，能夠出色完成任務(wù)。

【聯(lián)系方式】