【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
采購主管 |
期望工作地點: |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2014年3月-2015年1月: | 浙江不知慢運動服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 浙江不知慢運動服飾有限公司 | 職 位: | 生產(chǎn)總監(jiān) | 工作描述: | 1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃來制定本中心的計劃,完善流程、完善制度、嚴格控制降低成本. 推動生產(chǎn)中心的發(fā)展。 2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃、年度總預算和季度預算調(diào)整,監(jiān)督各部門按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃任務。 3.根據(jù)公司總體規(guī)劃,合理制定中心年、季度計劃 4.根據(jù)公司規(guī)劃季度貨品規(guī)劃,貨品上市時間來制定研發(fā). 采購. 生產(chǎn)計劃 5.降低成本計劃 6.款式.版型及工藝評審 7.根據(jù)季度產(chǎn)量計劃確定外協(xié)和內(nèi)部生產(chǎn)的比例 8.負責生產(chǎn)中心業(yè)務管理工作 9.負責團隊管理,中心組織管理及生產(chǎn)中心規(guī)章制度的制定 10.推進生產(chǎn)中心的改革、新技術應用,提高生產(chǎn)效率,確保在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢 11.對各部門進度和品質(zhì)嚴格控制 12.對各部門經(jīng)理主管進行績效考核 13.組織開周例會及各部門的異常情況解決方案 14.本中心各部門的文件審批 15.負責對公司相關制度的執(zhí)行與企業(yè)文化的宣導 16.完成本中心會議的主持、會議紀要的審核、團隊建設、生產(chǎn)設備管理 17.負責對本中心各部門進度控制,并合理安排相關人員進行調(diào)配. 18、推動研發(fā)中心的創(chuàng)新發(fā)展。 19、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及計劃部的大計劃來制定研發(fā)、采購、生產(chǎn). 計劃跟蹤。 20、快速反應。 21、面料及顏色的規(guī)劃。 22、貨品規(guī)劃及設計方案制定。 23、成本審核、供應商評審、外協(xié)廠家的評審。 24、本人有大量的經(jīng)銷 外協(xié)及供應商資源。 | |
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| | 2008年3月-2013年9月: | 浙江通晟工貿(mào)有限公司 魅力印象女裝品牌 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 浙江通晟工貿(mào)有限公司 魅力印象女裝品牌 | 職 位: | 生產(chǎn)總監(jiān) | 工作描述: | 1.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃來制定本中心的計劃,完善流程、完善制度、嚴格控制降低成本,推動生產(chǎn)中心的發(fā)展。 2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃、年度總預算和季度預算調(diào)整,監(jiān)督各部門按時、保質(zhì)、保量完成工作計劃任務。 3.根據(jù)公司總體規(guī)劃,合理制定中心年、季度計劃 4.根據(jù)公司規(guī)劃季度貨品規(guī)劃,貨品上市時間來制定研發(fā).采購.生產(chǎn)計劃 5.降低成本計劃 6.款式.版型及工藝評審 7.根據(jù)季度產(chǎn)量計劃確定外協(xié)和內(nèi)部生產(chǎn)的比例 8.以外協(xié)廠以及采購供應商考察審核 9.負責生產(chǎn)中心業(yè)務管理工作 10.負責團隊管理,中心組織管理及生產(chǎn)中心規(guī)章制度的制定 11.推進生產(chǎn)中心的改革、新技術應用,提高生產(chǎn)效率,確保在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢 12.對各部門進度和品質(zhì)嚴格控制 13.對各部門經(jīng)理主管進行績效考核 14.組織開周例會及各部門的異常情況解決方案 15.本中心各部門的文件審批 16.負責對公司相關制度的執(zhí)行與企業(yè)文化的宣導 17.完成本中心會議的主持、會議紀要的審核、團隊建設、生產(chǎn)設備管理 18.負責對本中心各部門進度控制,并合理安排相關人員進行調(diào)配. | |
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【教育】 |
1996年9月 - 1998年7月 | 廣州服裝職業(yè)技能培訓學院 | 服裝設計與工程 | 中專 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 綜合素質(zhì)高,良好 的組織、領導、計劃、控制、溝通協(xié)調(diào)能力和高度的責任心,能獨立統(tǒng)籌全公司的各部門的工作協(xié)調(diào)和組建團隊,生產(chǎn)數(shù)據(jù)化管理,對生產(chǎn)系統(tǒng)信息建立,人力資源,行政的系統(tǒng)性管理有豐富經(jīng)驗。(本人有豐富的外發(fā)經(jīng)驗和具備相當?shù)耐獍l(fā)廠家資源) |
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【聯(lián)系方式】 |