【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
區域經理 |
期望工作地點: |
上海市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2012年3月-2015年1月: | 香港威曼國際服飾有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 香港威曼國際服飾有限公司 | 職 位: | 大區經理 | 工作描述: | 1:負責本區域的日常工作、計劃、制定、分解、執行,工作進度的推進。 2:負責本區域人員的管理體系及團隊建設,使之各個環節正常運作。 3:監督、指導區域相關人員完成各項業績指標。 4:制定、研發培訓課件,對終端人員進行培訓提升專業水準。 5:制定新店、節假日活動及推廣方案,督進新店開業和籌備和實施。 6:分析、診斷各店鋪的滯銷情況,制定相關解決方案。 7:主持本區域例會,及時與下屬溝通有關銷售方面的事宜和工作表現的總結 8:督進各店鋪商品的情況,保持貨品的流通性。 9:監督、指導區域相關店鋪的陳列,營造良好的購物環境,使整個店務流程化、規劃化。 10:定期巡查店鋪,收集店鋪、市場信息,了解區域市場的動態及SWOT分析,提出競爭性經營對策,從而提出終端銷售改進專項建議方案。 11:按照公司提出一系列建設性意見使公司運營成本下降,要求業績穩步增長,從而提高了公司品牌信譽 1:通過對團隊人員的招募組建、人員激勵、培訓,秉承(選人、用人、育人、留人)的原則,依據員工的優勢及興趣,來幫他們制定他們的職業規劃。從而制定完善的晉升考核標準,輸送內部的人才的儲備,從而極大的提升團隊人員的積極性、穩定性及工作熱情。 2:成功策劃新店、節假日促銷活動方案及品牌推廣。 3:通過自己在終端零售人員的帶教、培養出多名優秀管理者。 4:負責全年32家直營店鋪,年度指標9600萬,最終年度指標完成率9810萬 完成率102%,同比去年增長35%。 | |
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| | 2009年12月-2011年12月: | 禾合時尚中國商業有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 禾合時尚中國商業有限公司 | 職 位: | 區域主管 | 工作描述: | 1:負責區域內店鋪的營運工作以及員工的招聘、考核、晉升,監督并指導店鋪員工作。 2:依據公司營銷計劃制定所轄區域的整體銷售目標和計劃,并分解到店,協助、指導各店的營銷工作開展,達成營銷目標的完成。 3:對店鋪員工的銷售技巧、貨品陳列、賣場環境及衛生進行的定期檢查、培訓,向公司提出銷售、陳列及店鋪的改進意見,并監督、評價執行效果。 4:對店鋪員工的儀容儀表、行為規范進行監督。 5:負責區域內加盟轉直營店鋪、新開店鋪的員工進行培訓、貨品進行評估、賣場陳列進行調整。 監督、指導區域店鋪促銷活動的執行,對促銷結果進行分析,提高店鋪銷售。 6:協調并解決區域店鋪存在的問題,妥善處理各種突發事件。 7:監管所轄區域店鋪的店務管理、品牌形象、銷售政策的執行與效果評估。 8:定期巡查店鋪,收集區域店鋪的銷售數據,提出店鋪銷售改進專項建議方案。 9:區域內競品店鋪折扣、人員、陳列等相關信息的收集,并及時上報相關部門。 10:完成上級領導安排的其他工作。 | |
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| | 2008年9月--1年12月: | 浙江飄蕾服飾有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 浙江飄蕾服飾有限公司 | 職 位: | 督導 | 工作描述: | 1:負責區域內店鋪日常的營運管理, 并指導、督促各店店員的工作,并對相關人員進行培訓、激勵、評價和考核。 2:負責區域內店鋪貨品的管理,盤點、補貨、進貨、調撥的實施工作。 3:負責區域內店鋪賣場陳列的指導、培訓工作,及時向相關部門提報改進意見及措施。 4:監督區域內店鋪員工在店鋪規章制度、行為規范等的執行力。 5:負責區域內新店的開業,人員、貨品、賣場的籌備工作以及店鋪的公司相關制度的執行、促銷活動的實施。 6:負責收集店鋪的人事報表、銷售報表、庫存報表并監督、指導員工如何去執行。 7:檢查店鋪的店鋪日志,督促和指導員工的正確執行 。 8:了解區域市場的動態,提出競爭性經營對策,指導區域競爭性促銷活動的開展與管理。 管理經驗: 匯報對象:部門經理 業績描述:1:通過對團隊人員的管理、帶教、培訓,從而大大提升了團隊的專業水平和協作能力。并培養出多名優秀店長和零售人員。 2:制定完善的考核晉升空間和淘汰制, 3:定期巡查店鋪,對競爭品牌市場信息進行及時了解,提出有效的應對措施。巡店過程中發現在店鋪存在問題,拿出有效可行的解決方案和實施辦法。 4:負責上海12家專柜,年度指標5400萬,最終年度指標完成 5800萬,完成率為107%。 | |
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| | 2008年5月-2008年9月: | 浙江飄蕾服飾有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 浙江飄蕾服飾有限公司 | 職 位: | 店長 | 工作描述: | 1:認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。 2:做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。 3:通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。 4:以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。 5:靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。 6:做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境; 7:積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。 8:處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。 9:關注每天的銷售數據和貨品流動量,及時調配提高銷售。 10:每月負責店鋪庫存盤點的工作。 | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2008年6月 | 黃石理工學院 | 市場營銷 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 開朗,自信,上進,具備良好的溝通能力,對工作充滿熱情,有責任心,團隊意識強,思維靈活,富創造力,處事縝密,注重細節,能夠從容面對挑戰并承受壓力。有著專業的品牌營運、活動策劃、零售管理、陳列知識等相關經驗,精通各類辦公軟件,可以長期駐外。我雖可能不是最優秀的,但我一定是最努力的! |
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【聯系方式】 |