| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
生產(chǎn)部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
廣東省 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年1月-至今： | 深圳市麟桐時(shí)裝有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 深圳市麟桐時(shí)裝有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)全盤(pán)供應(yīng)鏈統(tǒng)籌管理，工廠6s現(xiàn)場(chǎng)管理，精益化6s pmc控制、品質(zhì)控制，成本控制、交期控制、績(jī)效管理等來(lái)提高生產(chǎn)效率；
2、面輔料采購(gòu)部：配合設(shè)計(jì)部，負(fù)責(zé)新面料的開(kāi)發(fā)以及大貨面料的采購(gòu)工作的（品質(zhì)與貨期）；
3、面輔料倉(cāng)庫(kù)：主要負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)配套管理工作，以及庫(kù)存的資源管理工作；
4、生產(chǎn)技術(shù)部：主要配技術(shù)部，負(fù)責(zé)每季度FOB針?biāo)罂椉懊椀刃庐a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打樣工作；
5、生產(chǎn)部/品質(zhì)部：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌與生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃的分配落實(shí)及進(jìn)度的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)與貨期滿足公司市場(chǎng)部計(jì)劃需求；
6、負(fù)責(zé)外發(fā)加工生產(chǎn)管理，包括梭織和針織的貨品外發(fā)生產(chǎn)，毛衫、羽絨、皮草的FOB生產(chǎn)管理工作；
7、負(fù)責(zé)成衣加工、FOB采購(gòu)工作的成本核算，外加工廠的開(kāi)發(fā)及評(píng)估，合同的簽訂；
8、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理方面工作，原材料的檢驗(yàn)，樣衣及技術(shù)資料的評(píng)審；封樣 審批生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督及貨品入庫(kù)等審批確認(rèn)和監(jiān)督管理工作；
9、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門(mén)，貨品生產(chǎn)過(guò)程和成衣質(zhì)量的控制管理；
10、各相關(guān)制度的制定，修改，完善及下屬培訓(xùn)工作的開(kāi)展；
11、協(xié)助董事辦，負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)有關(guān)的部門(mén)工作流程梳理、各部門(mén)組織架構(gòu)和各項(xiàng)生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度的完善工作。
工作業(yè)績(jī)：
1、重新建立新的生產(chǎn)管理流程和模式，使生產(chǎn)工作效率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提高15% ；
2、組建生產(chǎn)部并完善了各崗位的工作職能，通過(guò)加強(qiáng)工藝開(kāi)發(fā)和簡(jiǎn)化，提高生產(chǎn)效率；
3、建立并規(guī)范生產(chǎn)下單，貨品生產(chǎn)及品質(zhì)跟進(jìn)、物料管理的控制及制度，并規(guī)范了生產(chǎn)制作工藝和工藝技術(shù)文件的編制；
4、加強(qiáng)面輔料倉(cāng)整理整頓，完善倉(cāng)庫(kù)所有物料編碼理清面輔料系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)的準(zhǔn)備應(yīng)用工作，使用料得到嚴(yán)格控制，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性得到大幅度提高；
5、為公司培訓(xùn)了一批合格的生產(chǎn)管理人才，打造成就了一支優(yōu)秀、過(guò)硬的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，將公司市場(chǎng)產(chǎn)品投訴率下調(diào)10%以上。 | |
|
|
| | | 2010年1月-2013年1月： | 深圳景上服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 深圳景上服飾有限公司 | 職 位： | 生產(chǎn)經(jīng)理 | | 工作描述： | 全面負(fù)責(zé)年產(chǎn)量50萬(wàn)件生產(chǎn)的人事，技術(shù),面輔料采購(gòu)，開(kāi)發(fā)外協(xié)加工廠資源，評(píng)估工廠、工價(jià)審核、合同簽訂,生產(chǎn)計(jì)劃安排實(shí)施與質(zhì)量控制,在產(chǎn)量,質(zhì)量與成本控制三方面有獨(dú)到之處。
1、編制，落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)的管理制度：
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)/品控/計(jì)劃/生產(chǎn)/采購(gòu)/外發(fā)/等部門(mén)編制內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度及操作規(guī)程，在生產(chǎn)實(shí)際操作過(guò)程中根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行修訂完善，和補(bǔ)充，編制本系統(tǒng)的一切生產(chǎn)行為，完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、制定面輔料采購(gòu)計(jì)劃及大貨生產(chǎn)計(jì)劃：
根據(jù)營(yíng)銷部制定的營(yíng)銷計(jì)劃及季度下單計(jì)劃，結(jié)合本企業(yè)車間與外協(xié)加工單位的實(shí)際生產(chǎn)狀況與能力，編制產(chǎn)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃和外協(xié)加工生產(chǎn)計(jì)劃及物料采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，嚴(yán)格執(zhí)行（編制車間生產(chǎn)計(jì)劃指令單，并保證按期完成）。
3、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施：
負(fù)責(zé)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，系統(tǒng)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的矛盾與問(wèn)題，確保生產(chǎn)過(guò)程的暢通，按期組織生產(chǎn)會(huì)議，推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行，有效控制生產(chǎn)成本，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)會(huì)。
4、生產(chǎn)各成本控制：
根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)核算的部門(mén)成本控制要求，進(jìn)行合理有效的控制，做好成本導(dǎo)向管理工作，審核生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算或生產(chǎn)成本明細(xì)，對(duì)于生產(chǎn)成本方面出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與生產(chǎn)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。
5、產(chǎn)品質(zhì)量的管控：
根據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量方針總的規(guī)劃要求，對(duì)公司每季成衣質(zhì)量提升可行性標(biāo)準(zhǔn)，確保每季產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，定期召開(kāi)品質(zhì)部門(mén)質(zhì)量會(huì)議，制度改正措施。
6、生產(chǎn)設(shè)備與安全管理：
組織相關(guān)部門(mén)建立生產(chǎn)設(shè)備擋案管理，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備折舊，報(bào)廢，報(bào)損事宜，組織編制年度安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)設(shè)備與工作人員的人身與財(cái)產(chǎn)安全。
7、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理：
負(fù)責(zé)本部門(mén)人員隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，定期對(duì)下屬進(jìn)行考核，公正，公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，倡導(dǎo)積極向上風(fēng)氣，負(fù)責(zé)各崗位人員的合理調(diào)配，甄選以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、本部系統(tǒng)員工工作培訓(xùn)管理：
通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，外訓(xùn)有效的提高部門(mén)員工的綜合素質(zhì)，并對(duì)于本部門(mén)人員做職業(yè)規(guī)劃，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，建立有效的管理機(jī)制，使員工快速成長(zhǎng)，指導(dǎo)組織部門(mén)人員進(jìn)行生產(chǎn)技能知識(shí)培訓(xùn)，監(jiān)督生產(chǎn)員工工作情況。
9、工作匯報(bào)：
及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)日常工作情況和遇到的工作問(wèn)題，貫徹落實(shí)部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與各職能部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)配合。
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)“6S”管理使工作場(chǎng)所達(dá)到整潔，清爽。 | |
|
| 【教育】 |
| 1990年9月 - 1993年12月 | 重慶城市管理職業(yè)學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 高中 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 93年至今一直從事服裝行業(yè)，15年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通各種針?biāo)罂椀纳a(chǎn)流程，6s現(xiàn)場(chǎng)管理，精益化,6s,pmc控制,績(jī)效管理等來(lái)提高生產(chǎn)效率，對(duì)生產(chǎn)管理及服裝操作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能有效的解決生產(chǎn)過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題；具有預(yù)見(jiàn)性風(fēng)險(xiǎn)把控能力；成本控制能力；品質(zhì)控制能力；較強(qiáng)的統(tǒng)籌能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力；較強(qiáng)的執(zhí)行能力；自我約束能力；為人平和，敢于挑戰(zhàn)困難，接受新事物能力強(qiáng)！做事認(rèn)真仔細(xì)，計(jì)劃明確，條理清晰，積極，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，責(zé)任心強(qiáng)。 |
|
| 【聯(lián)系方式】 |
