【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
審計經理 |
期望工作地點: |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2013年7月-至今: | 上海升龍投資集團有限公司 | 企業規模: | 1000-9999人 | 部 門: | 上海升龍投資集團有限公司 | 職 位: | 集團財務管理中心總監 | 工作描述: | 工作職責: 1、負責集團財務審計、核算、財務分析、預算、稅務檢查等工作,向集團分管副總裁匯報工作; 2、主持制訂并完善地產業務會計核算規范; 3、組織對各子公司財務收支、內部控制、資產質量、經營績效以及其他有關的經濟活動進行審計監督; 4、組織對集團各子公司開展內部稅務檢查,指出所存在的稅務風險,并通過籌劃合法節約稅收成本,維護公司稅收利益。 5、組織項目公司年度管理費用、營銷費用預算的編制和執行情況的跟蹤。 6、組織開展對項目公司的財務分析,指出經營活動中存在的問題,供集團領導決策參考。 7、組織編制資金計劃,并進行審核。 工作業績或項目經驗: 1、查明某項目公司營銷策劃費是當地正常水平的2倍,經糾正后每年可節約營銷費用70萬元。 2、查明某項目鋼筋采購價格偏高,經糾正后該項目可節約鋼筋采購成本約1200萬元。 3、優化某項目公司境外設計費的稅務處理,節約稅費約400萬元。 4、擬定了集團審計大綱,規范了審計方法、原則、操作程序等。 5、撰寫了地產業務核算規范,通過優化核算方法,可增加利潤1000萬元以上,從制度層面維護集團利益。 6、優化某項目公司融資咨詢費的會計處理,節約資金成本約180萬元。 7、對某公司某項設備采購提出改進意見,可節約采購成本約220萬元。 8、通過籌劃某售后返租的商業地產公司租金的處理,每年節約稅收成本約200萬元 | |
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| | 2011年4月-2013年7月: | 剛泰集團有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 剛泰集團有限公司 | 職 位: | 財務管理中心副總經理 | 工作描述: | 工作職責: 1、負責集團會計核算、稅務、財務檢查、預算、財務分析工作,向財務管理中心總經理匯報; 2、組織編制年度、月度資金計劃; 3、組織對各子公司財務收支進行財務檢查; 4、對各子公司上報的合同、付款等文件資料進行審核; 5、對各子公司進行內部稅務檢查,并主持開展稅收籌劃; 6、組織開展財務分析。 工作業績或項目經驗: 1、主持某項目公司的土地增值稅清算,通過籌劃節約稅收約5100萬元。 2、對甘肅某子公司的財務檢查中,提出了至少十年內可節約1500萬元稅款支出的建議,并被采納。 3、對浙江某房產項目公司的稅務檢查中,針對項目土地涉及的稅收提出了解決方案,節約稅款支出約2000萬元;針對集團內其他公司占用該公司資金涉及的應收利息營業稅、企業所得稅問題,提出了簡便可行的方案,至少五年內可節約稅款支出約500萬元。 4、在審核子公司上報的文件時,發現銷售代理合同、與施工單位和業主事項處理中存在的問題,為集團爭取利益達200萬元。 5、對下屬子公司的應收賬款、采購、銷售、費用支出、資金等方面進行檢查,查出了諸如大量虛假發票、銷售員利用虛假中介協議騙取傭金、部分原材料采購價格高于市場價格、商品銷售價格普遍低于市場價格等各種問題。 6、對下屬子公司的財務內部控制進行檢查,查出了一些薄弱環節,并提出增設風險控制點的建議。 7、在對子公司上報的工程合同、文件進行審核時,發現某子公司在某項目售樓處(二層樓)設計單位選擇時,擬選用價格最高的設計單位,設計費總價195萬元,每平方米設計費達1050元,我提出了單價偏高、建議重新選擇設計單位的意見,獲得了總裁支持,最終,此子公司選擇了其他設計公司,其知名度和設計成果不低于原來的設計公司,而設計費僅為原來的三分之一,節約設計費 130萬元。 8、在對某房產項目公司檢查時,發現在費用報銷和物品管理方面存在薄弱環節,個別經辦人員乘機虛報費用和物品支出,撈取私利,現已要求此員工離職。 9、上海某項目公司上報集團的土地出租合同,我們提出了已出租6年的土地租金一直未變,再加上本次合同的2年租期,即八年的土地租金一直未調整,與房地產租金上漲的市場趨勢不符,建議與對方協商調高租金的審核意見。 10、針對上海某項目公司上報集團的動遷補償款付款申請,我們發現其中部分款項不應支付,動遷補償資料問題較多,付款風險較大,提出了暫緩支付,建議項目公司與相關單位聯系完善相關資料后重新報送的審核意見。 | |
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【教育】 |
2014年9月 - 至今 | 華東理工大學 | 會計學 | 碩士 | 專業描述: | 2009.03 - 2012.01 上海外國語大學 英語 本科 |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 財務、審計的工作經歷十七年以上,經驗豐富。具有注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師、會計師的專業資格,掌握全面系統的財務、審計、稅務專業知識。不僅在大型房企從事財務管理工作,還在會計師事務所擔任過許多房產企業的各類審計工作,能從不同的視角審視房企財務管理。注重工作成效,工作業績突出。在升龍集團,2013年終績效考評系數為1.5(平均系數為1);在剛泰集團,所分管的工作獲集團高層領導好評,被評為集團2012年度優秀干部;在滬港金茂事務所組織的項目質量評比中一直名列前二名。 |
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【聯系方式】 |