【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
男裝設(shè)計(jì)師 主設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)總監(jiān) |
期望工作地點(diǎn): |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2022年5月-至今: | 北京大德和隆慶祥服裝有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計(jì)部 | 職 位: | 男裝設(shè)計(jì)總監(jiān) | 工作描述: | 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部向總經(jīng)理匯報(bào)下屬6人 部門管理:設(shè)計(jì)部日常工作管理;設(shè)計(jì)師、助理帶教,新品銷售分析,月、季度公司會(huì)議等; 設(shè)計(jì)板塊:1、季度男裝開(kāi)發(fā)計(jì)劃(SKU/SKC規(guī)劃)、季度設(shè)計(jì)企劃、商品企劃、市場(chǎng)調(diào)研(形成報(bào)告)面輔料開(kāi)發(fā)(進(jìn)口面料占比80%、國(guó)產(chǎn)面料占比20%)、款式設(shè)計(jì)(西裝套、單西、夾克、棉服、羽絨服、風(fēng)衣、大衣、休閑褲、毛衫、襯衫等品類); 營(yíng)銷活動(dòng):2023春夏青島奧帆中心大秀發(fā)布、2023秋冬北京飯店大秀發(fā)布、2024春夏北京長(zhǎng)安俱樂(lè)部新品發(fā)布;每月3場(chǎng)店鋪雙首席活動(dòng); 客戶服務(wù):每季度一場(chǎng)高端會(huì)員客戶活動(dòng)服務(wù),私人搭配方案,色彩搭配、場(chǎng)合穿著搭配培訓(xùn)等; 銷售:2023年秋冬男裝同比提成43.5%,套裝提升56%,爆款單款銷售超1000套+; | |
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| | 2019年3月-2022年4月: | 七色紡商業(yè)連鎖有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 商品中心 | 職 位: | 商品開(kāi)發(fā)總監(jiān) | 工作描述: | 商品中心向副總裁匯報(bào)下屬38人 商品開(kāi)發(fā)總監(jiān) | 所屬部門:商品中心 | 下屬人數(shù):38人 | 匯報(bào)對(duì)象:副總裁 | 工作地點(diǎn):成都 職責(zé)&業(yè)績(jī) 商品規(guī)劃:負(fù)責(zé)品牌全渠道商品運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)管理,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及終端商品需求,制定銷售系統(tǒng)商品規(guī)劃、各季商品上市計(jì)劃、動(dòng)銷與庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)開(kāi)展商品數(shù)據(jù)分析,驅(qū)動(dòng)終端銷售改善計(jì)劃實(shí)施,形成有效落地閉環(huán),把控進(jìn)銷存、售罄率、毛利率等,提升貨品流轉(zhuǎn)率,助力品牌實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)23億、毛利達(dá)43%、其中20FW銷售增長(zhǎng)45%。 設(shè)計(jì)管理:從0搭建了品牌自主設(shè)計(jì)管理體系,主導(dǎo)梳理品牌風(fēng)格和定位,成功規(guī)劃品牌9大品類,打造屬于公司自主設(shè)計(jì)風(fēng)格。根據(jù)產(chǎn)品流行趨勢(shì)及企劃主題,對(duì)設(shè)計(jì)圖稿的設(shè)計(jì)元素、產(chǎn)品大類、產(chǎn)品波段、系列色彩設(shè)定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向、材料應(yīng)用、工藝細(xì)節(jié)等進(jìn)行規(guī)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每季上新5000SKC,開(kāi)發(fā)命中率70%、單品包括占比3%。 其他成果:聯(lián)動(dòng)公司新零售部門進(jìn)行多項(xiàng)線下線上探索,并聯(lián)合供應(yīng)商進(jìn)行商品直播,單品直播一場(chǎng)銷售達(dá)50W+。 | |
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| | 2017年8月-2019年2月: | 友綿國(guó)際貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 設(shè)計(jì)部 | 職 位: | 設(shè)計(jì)研發(fā)中心總監(jiān) | 工作描述: | 設(shè)計(jì)研發(fā)中心向董事長(zhǎng)匯報(bào)下屬26人 設(shè)計(jì)研發(fā)中心總監(jiān) | 所屬部門:設(shè)計(jì)研發(fā)中心 | 下屬人數(shù):26人 | 匯報(bào)對(duì)象:董事長(zhǎng) | 工作地點(diǎn):濟(jì)南 職責(zé)&業(yè)績(jī) 設(shè)計(jì)管理:負(fù)責(zé)日本品牌“阪織屋”全品類在中國(guó)的設(shè)計(jì)管理,根據(jù)品牌設(shè)計(jì)理念,并結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)及元素,成功將“阪織屋”品牌本土化,重新確定了“阪織屋”品牌在中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)格、定位、形象等,品牌在中國(guó)市場(chǎng)銷售額由2.3億增至6個(gè)億,每季上新1800SKC,開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)命中率65%-68%,培養(yǎng)了5大品類設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。 設(shè)計(jì)企劃管理:負(fù)責(zé)阪織屋國(guó)內(nèi)每年兩個(gè)季度的企劃工作,市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析、國(guó)內(nèi)外流行趨勢(shì)、顏色、面料、工藝、版型等企劃工作; MD管理: 商品SMD:采購(gòu)計(jì)劃貨品銷售進(jìn)度共享、預(yù)警;銷售計(jì)劃,追加計(jì)劃;貨品下架,銷售數(shù)據(jù)共享;銷售跟蹤,周重點(diǎn)品類銷售目標(biāo)確認(rèn); 產(chǎn)品SMD:TOP款產(chǎn)品提煉,總結(jié)應(yīng)銷和替代產(chǎn)品;季節(jié)產(chǎn)品總結(jié)和分析,明確銷售的主流產(chǎn)品(規(guī)劃),明確適銷產(chǎn)品(面料、圖案、款式等) | |
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| | 2014年11月-至今: | 北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 北京吉芬時(shí)裝設(shè)計(jì)股份有限公司 | 職 位: | 設(shè)計(jì)經(jīng)理 | 工作描述: | 吉芬公司旗下時(shí)尚男裝MSQUARE男裝設(shè)計(jì)經(jīng)理。 1、負(fù)責(zé)日本設(shè)計(jì)師的溝通與產(chǎn)品整合。 2、負(fù)責(zé)季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃方案、設(shè)計(jì)方案的制定。 3、負(fù)責(zé)日本設(shè)計(jì)師每季度的合同審定。 4、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品風(fēng)格路線的把握、并制定產(chǎn)品定位與推廣策略 5、負(fù)責(zé)制定年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃(包括產(chǎn)品方向、大類占比、BOX分析、價(jià)格帶、價(jià)格_成本范圍),確定流行趨勢(shì)與產(chǎn)品要素,并提交董事長(zhǎng)審批 6、組織實(shí)施年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 7、負(fù)責(zé)審核新產(chǎn)品的產(chǎn)品策略報(bào)告(其中包括每款新產(chǎn)品的產(chǎn)品資料:如成份、報(bào)價(jià)等)并提交副總經(jīng)理審批 8、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)產(chǎn)品預(yù)覽會(huì),確定并改進(jìn)訂貨會(huì)產(chǎn)品樣品 9、負(fù)責(zé)組織訂貨會(huì)產(chǎn)品樣板,參與召開(kāi)訂貨會(huì) 10、負(fù)責(zé)對(duì)每季產(chǎn)品工藝說(shuō)明的審核與確定 11、負(fù)責(zé)調(diào)研、選擇、確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作供應(yīng)商 12、負(fù)責(zé)每季度產(chǎn)品面料的確認(rèn) 13、負(fù)責(zé)相關(guān)人員的服裝知識(shí)培訓(xùn) 14、負(fù)責(zé)部門管理預(yù)算的制定,執(zhí)行和監(jiān)控 15、負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(主要包括績(jī)效考核,專業(yè)技能培訓(xùn),與就職相關(guān)問(wèn)題的溝通) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) | |
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| | 2013年5月-2014年11月: | 愷王服飾(北京)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 研發(fā)部 | 職 位: | 首席設(shè)計(jì)師 | 工作描述: | 愷王服飾(北京)有限公司 品牌:”愷王“高級(jí)商務(wù)男裝;"多倫波爾“優(yōu)雅休閑男裝 高端商務(wù)男裝品牌、專賣店有80多家, 1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常管理工作,直接每天向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作 2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師對(duì)開(kāi)發(fā)每季度產(chǎn)品;包括:夾克、大衣(羊絨、梭織類、針織類)、羽絨服、棉衣、褲裝(牛仔褲、休閑褲)、T恤、派克、毛衫、襯衫等產(chǎn)品。 3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師做每季度的市場(chǎng)調(diào)研分析。 4、對(duì)每季度產(chǎn)品做出分析報(bào)告提供市場(chǎng)部。 5、負(fù)責(zé)對(duì)每季度的開(kāi)發(fā)方向、流行趨勢(shì)、顏色等,提供調(diào)研報(bào)告提供給總經(jīng)理與市場(chǎng)部。 6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等工作。 7、對(duì)新品上市給出陳列方案、系列上市波段等。 8、負(fù)責(zé)與合作工廠的打樣工作的溝通等工作。 9、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的部分組織工作。 10、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部溝通、確認(rèn)新品下單工藝、款式、顏色等工作。 11、2014年推出優(yōu)雅男裝品牌”多倫波爾“,14年秋冬產(chǎn)品開(kāi)發(fā),訂貨會(huì)客戶反應(yīng)強(qiáng)力,前期開(kāi)店6家。 管理經(jīng)驗(yàn): 匯報(bào)對(duì)象:總裁 | 下屬人數(shù):4人 | 直接下屬:普通員工 業(yè)績(jī)描述:2014年春夏、秋冬訂貨會(huì) 1、訂貨會(huì)組織工作。 2、自己設(shè)計(jì)的品類(包括:羽絨服、羊絨大衣、棉衣、T恤、襯衫等,在客戶定貨中占到20%左右)。 | |
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| | 2006年8月-2010年3月: | 金利來(lái)(中國(guó))有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 1000-9999人 | 部 門: | 設(shè)計(jì)部 | 職 位: | 設(shè)計(jì)部主管 | 工作描述: | 金利來(lái)(中國(guó))有限公司 品牌:金利來(lái)商務(wù)男裝 高端商務(wù)男裝品牌、專賣店有2000多家, 1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常管理工作,直接每天向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作 2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師對(duì)開(kāi)發(fā)每季度產(chǎn)品;包括:夾克、大衣、羽絨服、棉衣、褲裝類(所有梭織類產(chǎn)品)。 3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師做每季度的市場(chǎng)調(diào)研分析。 4、對(duì)每季度產(chǎn)品做出分析報(bào)告提供市場(chǎng)部。 5、負(fù)責(zé)對(duì)每季度的開(kāi)發(fā)方向、流行趨勢(shì)、顏色等 6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等工作。 7、負(fù)責(zé)與合作打樣工作的溝通等工作。 8、負(fù)責(zé)與香港設(shè)計(jì)師溝通產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向等工作。 | |
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【教育】 |
1998年7月 - 2002年7月 | 江西服裝學(xué)院 | 服裝設(shè)計(jì)與研究 | 本科 | |
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2008年3月 - 2009年3月 | 中山大學(xué) | 企業(yè)管理 | 本科 | |
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2017年8月 - 2018年4月 | 泰山管理學(xué)院 | MDP發(fā)展課程 | 本科 | 專業(yè)描述: | MDP發(fā)展課程
MBA/EMBA |
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2019年8月 - 2021年9月 | 東京工藝大學(xué) | 商品企劃MD | 本科 | 專業(yè)描述: | 商品企劃MD
MBA/EMBA |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從業(yè)背景:20年+服裝行業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和商品管理經(jīng)驗(yàn),具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,熟悉服裝行業(yè)商品運(yùn)營(yíng)管理體系,對(duì)商品采買預(yù)算和后期庫(kù)存、毛利管控具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn),掌握各區(qū)商品差異和運(yùn)作規(guī)律,時(shí)刻關(guān)注分析商品的售罄率、存銷比、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、動(dòng)銷率等指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)健康狀況及時(shí)提出解決方案,實(shí)現(xiàn)商品供應(yīng)鏈增值。
業(yè)務(wù)水平:擅長(zhǎng)商品全盤管理,具有先進(jìn)的前瞻性管理理念及很強(qiáng)的商品規(guī)劃與實(shí)施能力,對(duì)于服裝行業(yè)盈利模式及發(fā)展趨勢(shì)有獨(dú)到見(jiàn)解,能針對(duì)品牌現(xiàn)狀,制定年度商品結(jié)構(gòu)方案、商品價(jià)格政策方案等,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)能力:能迅速融入企業(yè)文化,具備出色團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,關(guān)懷下屬,培養(yǎng)人才,樹(shù)立威信,推動(dòng)部門改革和發(fā)展。 |
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【聯(lián)系方式】 |