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金豐集團湖南金豐紡織
| 【基本信息】 |
姓 名
江新義 |
性 別
男
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出生年月
1979年6月
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國 籍
中國 |
戶 籍
安徽省
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現居住地
上海
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| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
倉庫管理人員 |
| 期望工作地點： |
上海市-上海 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2013年2月-2015年11月： | 順豐速運集團 | | 企業規模： | 10000人以上 | | 部 門： | 上海區冷運業務部 | | 職 位： | 物流部經理 | | 工作描述： | 1 下設收發組，庫存組，訂單組，包裝組，物資組，行政組,質量組，配送組共8個組。
2 為客戶提供倉，干，配一體化服務，執行客戶訂單，經上述各組處理后進入大網發往全國各地
3.庫存組，收發組工作管理 確保收,發，揀貨快速，準確,及時 規范收貨的培訓，現場6S要求(立體存放,安全有序,區域清晰,干凈整潔等),先進先出的執行,貨品損耗控制，盤點工作安排,確保帳物一致。
4.包裝組，物資組工作管理 包裝流程優化，包材損耗控制，客戶各類個性化需求的滿足
5.訂單組工作管理 訂單執行與處理，LSCM,WMS系統操作，客戶到貨，提貨，發貨，對帳各類工作服務，各類存儲及運營類費用核算，各類報表提供。單據處理的及時性,保存的完整性,流轉的時效性.
6 行政組，質量組工作管理 冷庫安全管理，貨品質量檢驗，人員招聘與離職，薪資計算，考勤管理，消耗品類請購，設備采購與維護，消防安全，運營質量要求，績效指標達成。
7 配送組工作管理 宅配工作執行，送貨工作安排，客戶投訴率控制，妥投率的提升，保證送貨的完整性，及時性，準確性。 除管理上述各組別工作外，本人具體工作為：
1 冷運倉庫籌建 設備選型與采購，組織架構編制，人員配置與招聘，制定冷運倉庫管理制度，安全制度等
2 客戶服務 接待來訪客戶，與客戶運營事宜的溝通，處理各類客戶投訴，提升客戶的滿意度。
3 內部管理
（1）部門預算編制，部門成本控制，各類表單審核。
（2）各組別之間人力，資源，設備，關系的協調。
（3）部門團隊建設，人員溝通與激勵，員工培訓,人才梯隊建設。
（4）部門人效，坪效等各類績效的提升
（5）各類異常問題處理
4 部門間協作 參與公司會議，與其它部門的溝通協調，尋求其它部門工作支持，滿足其它部門工作要求。
5 對外溝通 與物業，保潔，消防，勞保，勞務，公安等社會單位的溝通協調。
6 完成上級領導安排的各類工作 | |
| | | | | 2009年6月-2013年1月： | 上海吉泰遠成生物科技有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 上海吉泰遠成生物科技有限公司 | | 職 位： | 儲運部經理 | | 工作描述： | 1與順豐公司部分工作類似，增加以下幾點
2.配送工作管理 上海市內送貨路線安排,車隊管理,客戶需求的滿足,送貨突發事件處理。
3 物流承運商管理 各物流供應商的選擇,溝通,談判與合同簽訂,與匯通,順豐,中鐵,協遠,EMS,及第三方物流等數家公司合作.協調派件工作,上貨安排,運費對帳,客戶收貨確認.努力控制運費成本,提高貨品送達效率.
4 投保工作安排，各類貨損與投訴處理。
5 流程制度建立 各項工作流程的制訂,優化與執行,規范操作細節,明確操作方法,預防工作隱患.提升工作效率。
6 分公司儲運部管理,利用公司整體資源，根據各地銷售特點，合理調配各地存貨數量。
各類送收貨問題異地支持處理。
7帶領部門三次獲得公司卓越團隊獎
工作業績：
1.制定"變天為小時"流程,使物流到貨速度平均提高約1－2天
2.編寫并執行核對確認制度,使進,出貨正確率從最初的98%左右提高到近100%。
3.優化了ERP系統與單據作業流程,制定了點貨與盤點制度,使帳物一致率從最初的80%左右達成現在的100%
4.強化并優化先進先出流程,確保了產品在保質期范圍以內
5.培養員工的7S(整理,整頓,清潔,清掃,素養,安全,節約)理念,使庫容庫貌更加干凈整潔.
6.持續灌輸員工的團隊意識及對公司的衷誠度,使員工對部門內,外的協作性大幅增強.
7.帶領部門三度獲得公司優秀團隊獎. | |
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| 【教育】 |
| 2002年9月 - 2005年7月 | 華南師范大學 | 漢語言文學 | 專科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 曾效力順豐速運集團，曾效力富士康公司是全球五百強.
具備生鮮食品，電子商務，保稅倉庫，生產制造內，經銷商類，立體倉庫， 常溫，冷凍倉庫，醫藥類，電子類等倉庫的管理經驗。
對陸運,鐵運,空運,快遞等各類型物流公司運作特點比較了解.
可熟練運用WMS,ERP,E店寶，LSCM,SAP,OFFICE等辦公軟件和物流軟件
運用帳物一致,整理整頓,先進先出,定期盤點,貨隨單走,目視管理等六大原則管理倉儲工作
運用安全，時效，準確，成本，服務五大理念管理物流工作 |
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| 【聯系方式】 |
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