【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
男裝設計師 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2015年1月-2015年12月: | 銀石廣場 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 銀石廣場 | 職 位: | 設計 | 工作描述: | 成都開服裝店 | |
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| | 2013年11月-2015年1月: | 上海唐萊創意設計有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 上海唐萊創意設計有限公司 | 職 位: | 設計 | 工作描述: | 主要負責唐獅品牌產品開發: 1、產考計劃部初定的結構規劃和企劃部初定的主題規劃進行前期的款式和面料收集工作。 2、在結構規劃和主題規劃逐漸完善的過程中。 一方面:結合市場銷售分析表和市場流行趨勢,合理的篩選,初步確定基本款、暢銷延續 款、時尚款、主題推廣款等的打樣款式圖片。 另一方面:根據當季所用的面料,結合市場面料流行趨勢,對面料進行規劃。 結合上訴款式和面料的合理規劃,制作款式圖片、面料、輔料看板。并對確認的一部分款式,制作初版單、配齊面輔料,下發工廠或樣版房打樣。 3、根據產品開發進度表,跟進樣衣制作、補充結構所需的款式。 4、對回樣確認或修改。 5、一批樣衣回樣后,主管、經理、總監一起初步篩選樣衣,對此提出一些修改、調整意見。需要立即安排自己的修改樣、調整打樣結構和打樣進度。 6、第二次看樣會初步調整波段結構、價格結構、色彩規劃、推廣規劃。根據整理的已有貨品,安排缺失的款式打樣。 7、第三次看樣,確認上內評會的整盤貨品。 8、制作產品品類一覽表,和生產部一起對此次選上上內評會的樣衣進行報價。每件樣衣的零售價和波段信息寫在樣衣吊牌上。 9、一部分代理商對當季開發的貨品進行內評,選出上定貨會的產品。 10、制作報價版單和齊色版單,和樣衣交接給理單。錄入采購報價系統。 11、齊色樣衣回來后要批復意見。所有齊色樣衣回來后,一部分代理商進行齊色內評,主要刪掉少量都不看好的顏色或款式。最終確認上訂貨會的整盤貨品。 12、參加定貨會,統計代理商的意見。訂貨會結束后,整理樣衣,理出排名靠前的款和排名靠后的款,和計劃部、生產部一起刪掉部分排名靠后的款式。 在上訴工作流程中,不同季的工作會有交替,根據公司的具體需要,靈活安排工作。 | |
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| | 2010年4月-2013年10月: | 上海啟尚貿易 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 上海啟尚貿易 | 職 位: | 服裝設計 | 工作描述: | 工作主要負責馬克華菲、JIM'S、瑪卡西尼、825等品牌開發: 主要客戶馬克華菲 主要負責馬克華菲jeans系列的設計和跟蹤 (春 夏 秋 冬四次訂貨會) 1、前期看市場(同類品牌、參照品牌、批發市場),網站搜圖,收集面輔料。 根據馬克的企劃和馬克設計師的需要提供圖片和面輔料。 2、企劃馬克當季需要的款式和數量結構,然后開發。 同時跟蹤馬克設計師下的款式。(每季根據需要會開發放樣一部分面料) 3、跟進樣衣的進度,調整修改樣衣,確保樣衣準時交貨。 其他客戶(如威蘭西、自己公司剛起步的批發品牌825)(春夏 秋冬兩次訂貨會) 1、根據市場(商場與批發市場)的流行,企劃本季襯衫貨品架構并出款打樣跟蹤。 2、結合馬克、威蘭西、825的開發整理。 3、搭配825的貨品。 | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2009年7月 | 四川理工大學 | 其他 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 對服裝行業的工作充滿熱愛,敬業是一種品德,我希望我以后可以做的更好。
確定品牌風格定位,解讀品牌文化,篩選出流行資訊和市場信息中可以產考、借鑒和競爭的參照品牌、目標品牌和競爭品牌,從款式、面料、色彩各個方面,準確定位品牌的市場位置。
結合公司成本預算和結構計劃,篩選、收集和品牌定位相匹配的面輔料資源。
在樣衣制作實踐中,對尺寸和工藝不斷的總結提高。
分析終端市場的銷售表,供開發參考和調整。
在不斷的調整、完善品牌中,累積更新資訊庫和面輔料信息庫,為品牌的進一步成熟打下基礎。 |
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【聯系方式】 |