| 在Zara 學(xué)習(xí)以及實(shí)踐零售業(yè)的日常的運(yùn)營(yíng)以及陳列能力。 負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行人員管理，排班作息，顧客服務(wù)，策劃每天開會(huì)教學(xué)內(nèi)容，以及員工的日常工作內(nèi)容，任務(wù)分配。并且對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的教學(xué)，以及對(duì)新員工的教學(xué)。跟進(jìn)其學(xué)習(xí)狀態(tài)， 與店長(zhǎng)和區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)女裝部門的營(yíng)業(yè)額度，通過每天的任務(wù)目標(biāo)以及報(bào)表，分析有問題的部門，并且進(jìn)行調(diào)整，使其完成營(yíng)業(yè)目標(biāo)。 組織以及跟進(jìn)打折期間的部門事物，從前期物資準(zhǔn)備，地圖策劃，以及打折期間補(bǔ)貨更改賣場(chǎng)，和區(qū)域經(jīng)理溝通貨品信息，以及給員工講解每天工作重點(diǎn)，使得所在店鋪在打折期間銷售北京第三名。 每周組織新品來貨，統(tǒng)籌店鋪日常陳列的調(diào)整，根據(jù)產(chǎn)品concept material color對(duì)其進(jìn)行陳列。同時(shí)根據(jù)報(bào)表，將有問題的產(chǎn)品進(jìn)行重新陳列，以更有效的吸引顧客，以提升其銷售。 使店鋪陳列新穎多變，并且具有時(shí)尚氣息。 | 
