| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2017年7月-2019年9月： | 北京標(biāo)貝科技發(fā)展有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 1、 人力資源規(guī)劃：
1） 組織、統(tǒng)籌公司重大人力資源政策的商討和修正；
2） 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司組織架構(gòu)設(shè)置進(jìn)行建議和指導(dǎo)；
3） 負(fù)責(zé)工作分析，了解崗位要求，協(xié)助各部門操作人力資源規(guī)劃；
4） 制定公司年度人力資源預(yù)算。
2、 招聘管理：
1） 豐富招募渠道，制定招聘計(jì)劃、招聘流程；
2） 操作重要崗位的簡歷篩選、邀約、面試；
3） 負(fù)責(zé)多家獵頭篩選、對接，應(yīng)用；
4） 對招聘工作進(jìn)展進(jìn)行分析，不斷優(yōu)化招聘工作。
3、 培訓(xùn)管理：
1） 直接負(fù)責(zé)新員工、銷售部等培訓(xùn)工作；
2） 進(jìn)行公司培訓(xùn)需求調(diào)查；
3） 制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；
4） 組織參與公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；
5） 收集整理培訓(xùn)反饋意見。
4、 績效管理：
1） 對公司績效管理體系進(jìn)行更新和完善；
2） 負(fù)責(zé)各部門的績效考核及數(shù)據(jù)分析；
3） 對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效管理的指導(dǎo)。
4） 進(jìn)行績效面談。
5、 薪酬福利管理：
1） 完善薪酬結(jié)構(gòu)，提出合理建議，保持薪酬的公平性和激勵(lì)性；
2） 負(fù)責(zé)全員工資核算及發(fā)放工作；
3） 負(fù)責(zé)員工社保、公積金繳納工作。
6、 員工關(guān)系和企業(yè)文化：
1） 與新入職員工進(jìn)行溝通，增強(qiáng)其歸屬感，并初步確認(rèn)其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
2） 向員工提供關(guān)于人事制度及上升通道的咨詢；
3） 進(jìn)行員工關(guān)系協(xié)調(diào)，并處理員工申訴。
4） 組織公司活動、企業(yè)文化的灌輸?shù)取?/td> | |
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| | | 2015年5月-2017年7月： | 北通 四海有限責(zé)任公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人事行政部 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 在入職期間，公司人員變動很大。對人事工作要求較高，沒有給更多的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)。入職后積極配合各位高管管理風(fēng)格，安頓核心員工，對業(yè)務(wù)部門整體換血。完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各個(gè)部門績效考核制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。并配合蘇州分部處理遺留勞動仲裁糾紛。組織多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)，拓展活動，讓團(tuán)隊(duì)更有朝氣和活力。在中層管理層面，團(tuán)結(jié)各個(gè)部門老大，加強(qiáng)了部門間的協(xié)作。尤其針對個(gè)別部門，協(xié)助部門經(jīng)理增強(qiáng)了部門整體的業(yè)務(wù)能力。部門內(nèi)部，在人員匱乏的情況下，克服困難，提高下屬業(yè)務(wù)能力和工作積極性，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的每一件工作。自己獨(dú)立出色完成了公司的搬家整體運(yùn)作。得到了歷任總經(jīng)理的認(rèn)可。 | |
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| | | 2015年1月-2015年5月： | 嘉迪集團(tuán) | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事行政經(jīng)理 | | 工作描述： | 擔(dān)任集團(tuán)綜合部的人事行政經(jīng)理職位，個(gè)人主要負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系、績效和行政、培訓(xùn)、戰(zhàn)略一部分工作。集團(tuán)下屬三家子公司，五個(gè)事業(yè)部。入職時(shí)集團(tuán)為半年的人事經(jīng)理空崗期，入職后梳理全部工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成之前拖欠的工作同時(shí)，積極完善集團(tuán)相關(guān)制度，梳理資源。同時(shí)通過獵頭渠道，積累高端人脈，收集大量競爭對手List，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。同時(shí)協(xié)助董事會，關(guān)注重點(diǎn)人員情緒，并且維持良好的員工關(guān)系。 | |
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| | | 2012年10月-2015年1月： | 北京永華中道管理咨詢有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 公司運(yùn)營經(jīng)理 | | 工作描述： | 兩年多的時(shí)間里，先后負(fù)責(zé)組建市場部，制定方案，維系大客戶商務(wù)關(guān)系。后又調(diào)任負(fù)責(zé)語言部、環(huán)保部經(jīng)理，快消部任經(jīng)理職位。同時(shí)為公司招聘員工、定期組織培訓(xùn)、部門內(nèi)績效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化的宣貫。帶領(lǐng)年輕的同事一起完成業(yè)績指標(biāo)。在客戶對接、人才篩選，候選人面試、人才的轉(zhuǎn)介紹方面能力突出。從人性方面把握每一個(gè)人。 | |
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| 【教育】 |
| 2011年9月 - 2014年7月 | 炮兵學(xué)院 | 行政管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 本人信佛，從中國市場的最低層做起，在合資公司及上市集團(tuán)公司先后從事市場管理工作和人力資源管理工作。 對團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效考核、流程管理、人員招聘、員工關(guān)系等模塊具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。尤其是對銷售型企業(yè)的人員把控管理，培訓(xùn)，業(yè)績激勵(lì)，店面管理有較強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)。兩年以上的獵頭經(jīng)驗(yàn)，對人脈關(guān)系，高管的尋訪技巧，人性的把握，培養(yǎng)下屬卓有建樹。熟悉中國市場行業(yè)規(guī)則,懂得如何把握人的心態(tài),為人極具親和力，極有大局觀，思維敏銳，擁有極高的職業(yè)道德底線,熱心于公益事業(yè)，并積極投身之中。工作上本人認(rèn)定能力決定一切！2014年考得人力資源管理師一級。不愿做個(gè)僅求安逸的北京人。職業(yè)規(guī)劃專注于人力資源管理工作，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。可接受創(chuàng)業(yè)型公司和銷售型公司。愿意與公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，一起回報(bào)社會! |
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| 【聯(lián)系方式】 |
