| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
人力資源部經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2013年3月-2016年3月： | 北京吉陽技術(shù)股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 人力資源部 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | 1.主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;2.依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;3.根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;4.主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);5.參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;6.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;7.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;8.依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;9.建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;10.建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;11.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
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| | | 2010年3月-2013年3月： | 浙江公信認(rèn)證有限公司北京第一辦事處 | | 企業(yè)規(guī)模： | 30-50人 | | 部 門： | 培訓(xùn)部 | 職 位： | 培訓(xùn)主管 | | 工作描述： | 培訓(xùn)部辦事處培訓(xùn)的主要管理部門，負(fù)責(zé)組織國家注冊審核員、內(nèi)審員其他管理培訓(xùn)等工作。主要職責(zé)：組織制訂辦事處培訓(xùn)規(guī)劃，制訂培訓(xùn)制度，策劃新培訓(xùn)產(chǎn)品。提出并落實(shí)本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃，對本部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方案，審定培訓(xùn)教材，選聘老師，對培訓(xùn)實(shí)用性、正確性和教學(xué)水平、教學(xué)效果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)證書的制作與發(fā)放，培訓(xùn)班開班前教材的發(fā)放及到位，對教材的內(nèi)容進(jìn)行評審，不斷提高教材的編制質(zhì)量，以保證教學(xué)需求；負(fù)責(zé)簽訂培訓(xùn)代理和戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議；負(fù)責(zé)每月與綜合辦結(jié)算培訓(xùn)市場開發(fā)費(fèi)；監(jiān)督下屬名崗位計(jì)劃的完成。
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| | | 2006年10月-2010年1月： | 北京博今來科技發(fā)展中心 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 綜合部 | 職 位： | 人事經(jīng)理 | | 工作描述： | HR方面：1、制定公司管理政策和工作流程； 2、制定年度人力資源計(jì)劃、年度招聘計(jì)劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)； 3、制定并確保實(shí)施公司薪酬福利政策； 4、開拓并合理利用多種渠道，推動并確保高效的人才招聘； 5、全面管理員工的培訓(xùn)及發(fā)展，包括培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析，培訓(xùn)的組織，開展并進(jìn)行有效的評估； 6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷改善員工關(guān)系，創(chuàng)立良好的溝通渠道，妥善處理員工投拆，提高員工滿意度； 7、組織全員活動； 8、監(jiān)控業(yè)績考核程序及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)控并執(zhí)行接班人計(jì)劃； 9、促進(jìn)勞資關(guān)系和諧，維護(hù)良好的公司形象； 10、分擔(dān)公司內(nèi)ISO9000方面審核的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施及員工培訓(xùn)工作。行政方面：1、負(fù)責(zé)公司行政制度、流程，工作計(jì)劃的制度和執(zhí)行； 2、行政費(fèi)用的預(yù)算及管理 ； 3、公司重要證照及資料的管理； 4、負(fù)責(zé)公司的外部聯(lián)系及所有后勤保障工作。其它：1、日常現(xiàn)金流水的管理、票據(jù)的審定，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理；
2、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；3、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟；4、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書； 5、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作； 6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。 7、參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程； 8、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用； 9、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種會議及大型活動； 10、合理調(diào)度公務(wù)用車，安排車輛的維修與保養(yǎng)； 11、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作； 12、協(xié)助對外聯(lián)絡(luò)與接待工作。 | |
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| 【教育】 |
| 1998年9月 - 2002年7月 | 北京中央黨校 | 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 本科 | | 專業(yè)描述： | 2005/9-2008/7 北京中央黨校
大專|企業(yè)管理 |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價(jià): | 熱愛人力資源工作，對工作熱情執(zhí)著、勤奮敬業(yè)；勇于承擔(dān)工作壓力，勤勉和果斷的工作作風(fēng)，很強(qiáng)的溝通表達(dá)組織協(xié)調(diào)及分析能力，很好的人際理解及溝通能力，良好的專業(yè)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神，富有親和力；豐富的公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家勞動法規(guī)、政策，具備各項(xiàng)工作的實(shí)際操作能力；具備很強(qiáng)的組織、監(jiān)控意識和服務(wù)意識。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
